集團公司章程范本(編輯修改稿)
2025-07-04 06:10 本頁面
【文章內容簡介】 配方案和彌補虧損方案。 （五）召集并主持總經理辦公會議。 第十一條 集團公司總經理辦公會議研究決定以下重要事項: （一）集團公司年度經營計劃、市場策劃、技術開發(fā)、業(yè)務規(guī)章、內部管理體制、組織結構調整及內部機構設置等重要決策。 （二）聘任或解聘集團公司各部門負責人和全資企業(yè)及直屬單位的領導成員。 （三）按法定程序和出資比例向控股、參股企業(yè)委派或更換股東代表，推薦董事會成員、監(jiān)事會成員。 （四）擬訂集團公司章程修改方案，制定集團公司重要管理制度。 （五）集團公司其他重要事項。 總經理辦公會議由總經理主持，副總經理和有關負責人參加。 總經理辦公會議必須有三分之二以上的領導班子成員參加。 總經理辦公會議議事規(guī)則采取“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則。 領導班子成員必須依照國家法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定行使職權?？偨浝磙k公會議決議違反國家法律、行政法規(guī)和公司章程，致使公司嚴重損失的，參與決議的領導班子成員應對公司的損失承擔相應的責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該成員可免除責任。 總經理辦公會議對所議事項的決定應作成會議記錄，并形成會議紀要。會議記錄、會議紀要存檔，按秘密級資料永久保管。 第十二條 集團公司根據經營管理和發(fā)展需要，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則設置管理機構，并在總經理領導下開展工作。 第十三條 集團公司實行總法律顧問制度?？偡深檰柸尕撠煴炯瘓F公司的法律事務，并對本企業(yè)法律顧問機構實施領導。 第十四條 集團公司的黨組織及紀檢、監(jiān)察機構的設置，按照《中國共產黨章程》及有關規(guī)定辦理。 集團公司中工會組織依照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關規(guī)定執(zhí)行。 第四章 職責和權限 第十五條 集團公司的主要職責: （一）執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控下依法開展經營活動，加強企業(yè)管理，提高服務質量，增強市場競爭力，積極完成國家下達的各項任務，實現國有資產的保值增值。 （二）努力提高經濟效益，對其經營管理的企業(yè)國有資產承擔保值增值責任。按照有關規(guī)定定期向國資委報告財務狀況、生產經營狀況和國有資產保值增值狀況。 （三）根據市場需求和國家發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策，組織擬訂和實施重大投融資規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織制定和實施年度經營計劃及其他重要生產經營決策，對投入產出效果負責。 （四）深化企業(yè)改革，推進結構調整，加快技術創(chuàng)新和科技進步，轉換經營機制，妥善做好減員增效和富余人員分流與再就業(yè)工作，維護企業(yè)和社會穩(wěn)定。 （五）加強內部監(jiān)督和風險控制，依照國家有關規(guī)定建立健全財務、審計、企業(yè)法律顧問和職工民主監(jiān)督制度。 （六）指導和加強所屬企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，搞好集團內部企業(yè)文化建設。 （七）加強無形資產的管理，統(tǒng)一管理集團公司的名稱、商標、商譽等無形資產。 第十六條 集團公司的主要權限: （一）集團公司及所出資企業(yè)是自主經營、獨立核算、自負盈虧的法人實體，享有國家法律、法規(guī)規(guī)定的企業(yè)經營自主權。 （二）集團公司對所出資企業(yè)的國有資產可依法決定（對公司制企業(yè)通過股東會、董事會決定或參與決定，下同）重組、轉讓、租賃與購并，并依法決定所出資企業(yè)的存續(xù)、合并、分立或解散。重要子企業(yè)的重大事項需按有關規(guī)定報國資委批準。 （三）自主決定集團公司內部管理體制和機構設置。按照管理權限和程序，任免和管理全資企業(yè)的領導成員以及集團公司總部各部門負責人。按法定程序和出資比例，向控股企業(yè)和參股企業(yè)委派或更換股東代表，推薦董事會成員、監(jiān)事會成員。 （四）根據國家有關規(guī)定，統(tǒng)一管理集團公司及所出資企業(yè)的涉外工作，經批準，統(tǒng)一行使已經國家批準享有的外事權、對外經濟合作業(yè)務經營權，并按照國家規(guī)定辦理有關手續(xù)。集團公司領導人員出國審批權限按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 （五）國務院、國資委及有關部門授予的其他權限。 第五章 集團公司與子企業(yè)的關系 第十七條 集團公司與子企業(yè)是以資本為紐帶的母子公司關系，按照《公司法》及有關規(guī)定、集團公司章程規(guī)范相互之間的權利義務關系，充分調動子企業(yè)的積極性。 第十八條 集團公司負責制定集團發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，負責集團公司產業(yè)結構調整，是集團投融資、科技開發(fā)、經營協(xié)調、對外貿易和經濟技術合作與交流等生產經營活動的決策和管理中心。 第十九條 集團公司子企業(yè)是自主經營、獨立核算、自負盈虧的法人，要遵守集團公司章程，執(zhí)行集團公司有關發(fā)展戰(zhàn)略、結構調整、專業(yè)分工、項目建設、市場規(guī)劃等重大決策，對集團公司承擔國有資產保值增值的責任。集團公司依照規(guī)定程序檢查、考核子企業(yè)的業(yè)務經營和國有資產保值增值狀況。 第二十條 集團公司要建立健全內部財務及審計監(jiān)督制度，全面加強預算管理，加強資產和財務管理，提高資金使用效率，防范國有資產流失，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，確保國有收益。 第六章 集團公司與國資委的關系 第二十一條 國資委依照《公司法》和《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條
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