【文章內(nèi)容簡介】 1 16000 16000 研華 臺灣
17”LCD 2 視頻處理器 VS712 臺 1 12000 12000
3 UPS電源 山特C2KS， 臺 1 5300 5300 山特 美國 在線式 4 視頻卡 DV2000 塊 1 1000 1000 麗臺 臺灣
5 控制系統(tǒng) HVCON/256 套 1 贈送 0 HIVISION 桂林
RGB6 ATI顯卡 鐳9200 塊 1 贈送 0 七彩虹 深圳 7 配電柜 智能控制， 個 1 12000 12000 建達(dá) 桂林
帶PLC 8 PCB板 LED123in1 塊 650 株洲電 湖南 st2221 路板廠 株洲 9 LED發(fā)光管 三合一貼片型 PCS 405000 2227500 CREE 美國 10 IC ST2221C2 PCS 20000 80000 點(diǎn)晶 臺灣 11 IC 74HC245 PCS 3000 3600 飛利浦 12 IC 74HC138 PCS 2000 2000 飛利浦 13 行管 CEM4953 PCS 11000 19800 華瑞 臺灣 14 灰度控制器 HV2000 PCS 1500 65 97500 桂林 15 零散器件 電阻、電容等 套 1 50948. 5 深圳 16 接插件 鍍金 個 5000 2 10000 深圳
17 電源 SP160 個 316 150 47400 華德 華南計算機(jī)
18 線材 信號線、電 米 5000 5 25000 桂林
源線 19 生產(chǎn)費(fèi)用 44000 44000 20 框架及外裝飾 鋼結(jié)構(gòu)，鋁 套 1 75000 75000 21 軟件模塊 系統(tǒng)軟件、應(yīng)用 套 1 14248 14248
軟件等見 系統(tǒng)軟件模塊
（五）、施工準(zhǔn)備 要確保該工程保質(zhì)、保量、按時竣工，必須做好該項目的施工部署。 組建項目部： 我司按慣例采用項目法組織施工，成立會展中心LED 顯示屏系統(tǒng)安裝工程經(jīng)理項目部。 組織機(jī)構(gòu)：（如下圖） 項目經(jīng)理 項目總工程師 材料負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師安檢工程師電氣工程師

作業(yè)班（組）質(zhì)量員 項目管理機(jī)構(gòu)的主要職能： 項目組織按照管理層和作業(yè)層分開設(shè)置，項目管理層為項目經(jīng)理部，主要行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和對外聯(lián)絡(luò)管理職能，項目作業(yè)層為專業(yè)施工隊（班），在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照項目總體計劃安排組織工程施工。 項目經(jīng)理部各職能部門按相應(yīng)業(yè)務(wù)采取直線式管理。 施工作業(yè)由專業(yè)施工隊（班）進(jìn)行。 項目部管理層對作業(yè)層的指揮主要以指令行使計劃安排為 主，對各個專業(yè)施工的銜接以統(tǒng)籌計劃指令解決。項目部運(yùn)作： 根據(jù)分部工程的劃分設(shè)一名電氣專業(yè)工長，對各分項工程實(shí)施施工管理，專業(yè)工長在施工任務(wù)明確后， ①抓緊熟悉圖紙，提交材料計劃、施工機(jī)具計劃、勞動力計劃、資料計劃等； ②做好施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)準(zhǔn)備工作；③ 盡快組建各專業(yè)施工班組，認(rèn)真做好圖紙交底工作，以減少在安裝工作中因出現(xiàn)過多修改而造成的不必要的損失； ④根據(jù)甲方對總工期的要求，必須編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃，確保主要控制點(diǎn)能如期實(shí)現(xiàn)，對所出現(xiàn)的各種情況能及時采取應(yīng)變措施，強(qiáng)化動態(tài)管理和微觀控制。 在準(zhǔn)備階段應(yīng)做到： A 組織施工技術(shù)力量，全面消化施工圖，并讀圖會審；熟悉相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、公司 ISO9002 質(zhì)量手冊、程序文件及業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)本項目的質(zhì)量管理，計劃及文件資料傳遞要求的學(xué)習(xí)。 B 踏線走訪，確定具體施工方案，技術(shù)變更，配合業(yè)主搞好協(xié)調(diào)工作。確定臨時用電設(shè)施位置、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容；確定現(xiàn)場各施工段施工用電平面布置。 C 編制材料計劃，機(jī)具設(shè)備計劃。 D 必須嚴(yán)格按施工圖，變更通知（洽商）單須建設(shè)方代表同意，設(shè)計人員認(rèn)可，并辦理好簽證后方能施工。負(fù)責(zé)人,管理人員配備表 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 硬件工程師 軟件工程師 結(jié)構(gòu)工程師 現(xiàn)場施工員 質(zhì)檢員施工人員資質(zhì)證明
（六）、工程進(jìn)度計劃,安裝工期生產(chǎn)、工程安裝工期 顯示屏在公司生產(chǎn)基地制造、安裝、調(diào)試，并經(jīng)72 小時老化，每一個工序均有質(zhì)量控制文件記錄，合格后，才能出廠。公司在接到任務(wù)后，45 天時間內(nèi)完成整個工程所需的設(shè)備生產(chǎn)；現(xiàn)場安裝、調(diào)試工期、穩(wěn)定運(yùn)行為3 天；總工期45 天。 制造、施工進(jìn)度進(jìn)度表 項目實(shí)施進(jìn)度表 112 1318 1934 3541 4245 設(shè)計聯(lián)絡(luò) 施工設(shè)計 原料采購