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浙江樹人大學后勤服務有限公司章程(編輯修改稿)

2025-07-04 04:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 定及違反勞動紀律的處罰事假:工資照發(fā),獎金以實際出勤天數計發(fā)。曠工:兩天內工資照發(fā),當月獎各發(fā)50%;三天內工資照發(fā),當月獎金免發(fā);四天以上按杭州市規(guī)定的最低工資標準發(fā)給;超過“企業(yè)職工獎懲條例”規(guī)定的曠工天數,作除名處理。婚、喪、探親假:工資照發(fā),獎金以實際出勤天數計發(fā)。病假:工資按國家勞動部門規(guī)定發(fā)放,獎金免發(fā)。①病假一個月以上,6個月以內,按工齡長短發(fā)工資。其標準為:  (1)連續(xù)工齡不滿10年,為本人工資的50%; ?。?)連續(xù)工齡滿10年、不滿20年的,為本人工資的60%;  (3)連續(xù)工齡滿20年、不滿30年的,為本人工資的70%; ?。?)連續(xù)工齡30年以上的,為本人工資的80%。 ?、诓〖?個月以上,按工齡長短改發(fā)疾病救濟費:(1) 連續(xù)工齡不滿 10年。為本人工資的 40%;(2) 連續(xù)工齡滿10年、不滿20年的,為本人工資的50%;  (3)連續(xù)工齡滿20年、不滿30年的,為本人工資的60%;③病假期間的物價補貼照發(fā),如病假工資與物價補貼之和低于當地最低工資標準80%時,按當地最低工資標準的80%發(fā)給。產假:按省計生委的有關規(guī)定執(zhí)行。調休假:①調休假一律填寫調休單,并需有分管總經理審批后方能認可; ?、谡{休假的使用必須提前兩天持調休單向部門經理提出,在部門經理簽署同意意見后方可調休?! 、凼褂谜{休假者,工資獎金均不受影響?! ∵t至、早退: ?、俪贁祶徫粚嵭袕椥怨ぷ鲿r間者外,其余崗位絕不允許有遲到、早退的情況發(fā)生; ?、谶t到、早退指在規(guī)定的上下班時間里先后超出十分鐘者;③月累計遲到、早退二次以下者以批評教育為主;月累計遲到、早退超過二次(不含)以上者,每超過二次按曠工半天論處。五、本考勤細則由公司辦公室負責解釋。關于推行后勤服務新舉措的實施細則(2003年)  為了提高后勤服務工作的質量和檔次,真正使各項服務落到實處,緊緊圍繞“重服務,抓管理,樹形象,促效益”的后勤服務宗旨,不斷提高全體后勤服務人員的服務意識,市場意識和效率意識,更好地為教學、科研、師生生活提供優(yōu)質、高效的后勤保障,特制定如下具體實施意見:一、 關于設立總值班室的實施方案 (一)設立總值班室的目的本著方便師生、更好地為師生提供優(yōu)質后勤服務的目的,根據公司需要,決定撤消原公司后勤接待窗口,同時從2003年9月1日起成立公司總值班室。(二)值班人員白天值班以部門派員工骨干擔任,晚上和雙休日值班由公司中層以上干部擔任。(三)值班時間周一至周五為8:00—17:30;雙休日為8:00—16:30;晚上值班以學校安排為準。(四)值班主要任務和要求1.接受咨詢、投訴、建議等,及時登記,并向領導反映,及時反饋意見。2.處理應急事件。如水電維修、衛(wèi)生所急診、特殊情況下聯(lián)系車輛等。3.接待來信來訪等。4.要求值班人員坐守崗位、熱忱接待、及時匯報、快速處理,同時作好記錄。(五)值班地點及電話總值班室設在公司辦公樓(14號樓)一樓101室,值班電話為88297111和88297114。(六)相關電話水電急修:88297119衛(wèi)生所: 88297120 夜間聯(lián)系電話:舟山東路19號校門:88296953舟山東路39號校門:88297190學校南大門: 88296966  二、關于實行掛牌服務的實施方案 ?。ㄒ唬炫品盏哪康摹 〗邮苋熒鷨T工監(jiān)督,促進服務態(tài)度和服務意識的根本提高;便于對公司員工所在部門的識別,及時處理有關后勤方面的事務;(一) 掛牌服務的的范圍及時間 范圍:公司所有正式工和臨時工在校園內均需掛牌,正式工胸牌配有照片; 時間:上午8:00至下午4:00(三)掛牌服務的要求  公司所有員工在工作時間內必須主動在外衣顯眼處佩帶胸牌,不得以任何理由推辭:  學校師生員工需察看胸牌時,公司員工不得以任何理由掩飾、拒絕;  兩套胸牌可替換使用,若遺失應及時向公司辦公室掛失、補辦。(四)處罰措施  在規(guī)定的時間和范圍內如發(fā)現公司員工沒有佩帶胸牌者,月累計在二次以下,由部門負責對其批評教育;月累計三次(含)以上不佩帶胸牌者,扣發(fā)其當月崗位工資的15%,以此類推?! ∪?、關于實行首問負責制實施方案  (一)實行首問負責制的目的  及時處理、解決、解釋全校師生員工提出的任何后勤困難;  防止公司員工以不熟悉情況為由對師生提出的問題推諉、敷衍、拒絕;更好地了解掌握各學院、處室的實際困難,加強聯(lián)系溝通。(二)范圍與時間范圍:公司所有正式工;時間:凡佩帶胸牌的時間均有責任承擔此義務。(三)要求  l、凡公司所屬任何一名正式職工,首位接待師生員工者,對其所提出的任何問題及要求均應立即處理或解釋答復;無法解決的應按時給予回復;不屬本部門處理解決的問題應予指明處理、解決的方法和途徑或帶其到相關部門處理解決;接待者不得以任何借口、理由拒絕任何一位師生員工。四、關于有關部門實行統(tǒng)一著裝的實施方案(一)統(tǒng)一著裝的目的  更好地服務師生,體現公司員工精神面貌;便于開展工作,接受師生監(jiān)督。(二)范圍與時間范圍:物業(yè)管理部、公寓管理部、飲食服務部三個部門具體承擔服務工作的員工; 公司規(guī)定的上班時間。(二) 要求 有關人員在工作時間里必須按規(guī)定著裝上崗; 保持著裝整潔,勤替換。五、關于實行為教職工配餐、定餐、送餐服務的實施方案(一) 目的方便教職工用餐,提高飲食服務意識與水平;薄利多銷,增加服務內容,提高服務檔次;保證教學一線飲服需要,解決教職員工的后顧之憂。(二)預約時間和方法  當日上午10:00之前,向訂名電話88014778預約(三)具體要求及時提供當日及次日菜單內容;  對師生提出的特殊要求及時答復并切實解決;  按時、保質、保量地完成送餐任務。 六、關于實行定期上門預約用車登記服務的實施意見(一)目的   有求必應,主動征求學院、處室意見,方便師生用車;科學安排、合理調度、有序用車;端正服務態(tài)度,及時了解、掌握出車車況,做好車輛保養(yǎng)和安全保障工作。(二)上門預約時間  每周一、三、五上午8:30至下午3:30。(三) 具體要求 專人負責,定時上門服務; 服務至上,遇到困難耐心解釋; 能當場決定的不拖延,不能解決的在5小時內主動回復。七、關于實行承諾服務制的實施意見(一)目的提高后勤服務質量和檔次,真正實現“重服務、抓管理、樹形象、促效益”的后勤宗旨;提高公司各部門的辦事效率,杜絕浮而不實的不良作風;做到“有問必答”、“有求必應”、“有章必循”。(二)范圍公司所屬一室七部關于深化公司人事、用工、分配制度改革的意見(2003年)浙江樹人大學后勤服務有限公司自2001年9月從學校剝離以來,為適應企業(yè)化運作的需要,至今已進行了兩輪人事、用工、分配制度的改革。這為我校的后勤社會化改革、調動廣大后勤職工的積極性、強化服務企業(yè)的服務意識起到了卓有成效的作用,也為推動學校的改革帶了個好頭。但是,根據我校后勤社會化改革的方案要求,三年內的有關扶持政策即將取消;前兩輪的改革在實際運行中還缺乏一定
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