【文章內(nèi)容簡介】 在行政執(zhí)法過程中作出違法或者不當(dāng)?shù)男姓?zhí)法行為。并專門召開廉政會議，要求每位專賣管理人員嚴(yán)于律己，不可利用職務(wù)(崗位)便利，謀取利益。開展明示承諾制工作，全體一線干部職工進行明示承諾書簽訂，并入勞動合同，加大監(jiān)管力度。二是做到依法行政公開化。今年以來，我局在XX市政府政務(wù)公開信息門戶網(wǎng)站上，將行政許可辦理程序及條件、煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)予以公布，便于廣大群眾查閱、監(jiān)督。在公司外部設(shè)立政務(wù)公開欄，將辦事流程、相關(guān)規(guī)定、執(zhí)法承諾、行政許可和行政處罰結(jié)果進行公示，方便群眾辦事，便于群眾監(jiān)督。我局達(dá)到省局和XX市政府提出的依法行政的各項目標(biāo)。一年來，未出現(xiàn)違反專賣執(zhí)法責(zé)任制和“六條禁令”、“六不準(zhǔn)”規(guī)定的事件。四、財務(wù)管理工作始終堅持嚴(yán)格遵守國家及地方政府各類財經(jīng)法規(guī)，做到依法及時納稅，特別是在執(zhí)行行業(yè)管理各項規(guī)定中，嚴(yán)格按費用審批權(quán)限報批費用，在實際工作中做好以下幾項工作：一是細(xì)化預(yù)算的內(nèi)容。按科目進行了分解，對每個科目下具體要求花費項目進行周全考慮，對一些特殊的科目嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)有關(guān)規(guī)定，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識。二是增加預(yù)算的剛性。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，在實際執(zhí)行中嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不隨意調(diào)整預(yù)算，特殊情況嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)審批制度，追加預(yù)算，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。三是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各科室反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)班子成員審議通過，使各科室對預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展，充分發(fā)揮了資金使用效益，確保公司各項業(yè)務(wù)順利完成。四是提高財物利用度。搞好財產(chǎn)物資的清查與盤點，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強對公司各股室、基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，通過現(xiàn)場清查，由財務(wù)和辦公室共同建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。通過核查，提高了各科室對企業(yè)資產(chǎn)保管的責(zé)任心，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。五是提高資金利用率。加強資金管理，保證資金安全，提高資金利用率。為了規(guī)范資金運行秩序，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進公司健康發(fā)展。根據(jù)上級的要求，對往來款項及時進行清理，能收回的盡量收回提高資金利用率。為保證資金安全，對日常費用款項，現(xiàn)金存取、支付等等做了詳細(xì)的規(guī)定，確保了資金安全。在現(xiàn)金庫存方面，為規(guī)范現(xiàn)金庫存不超定額范圍，在實際支付時不怕麻煩，隨報隨取，從而提高了現(xiàn)金管理意識。在職工借款還款方面，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)有關(guān)規(guī)定，無特殊情況一律不予借款，差旅費金額較大的借款必須在歸來后馬上報銷，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。五、審計監(jiān)管突出抓好辦事公開民主管理和工程投資、物資采購、宣傳促銷管理“兩項工作”，按照工作規(guī)范化、制度體系化、管理流程化、操作透明化、數(shù)據(jù)信息化的要求，深入扎實地推進辦事公開民主管理工作。嚴(yán)格規(guī)范“工程投資、物資采購、宣傳促銷管理三項工作”。針對縣局(分公司)工作實際，制定了具體的工作辦法，進一步理順工作流程，以重點規(guī)范招投標(biāo)管理和物資采購程序為抓手，全面修訂完善招投標(biāo)管理辦法，突出項目和物資采購實施前的計劃管理，強化項目經(jīng)濟性分析，明確項目實施計劃的審批權(quán)限。特別對辦公用品采購、各項維修等，明確要求在嚴(yán)格招投標(biāo)的同時，還要對照預(yù)算、對照標(biāo)準(zhǔn)實施，超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算的項目、采購絕對不予執(zhí)行，111月各項費用支出均無超預(yù)算現(xiàn)象。六、人力資源管理、思想政治工作、精神文明建設(shè)我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把弘揚張家港精神貫穿在全年工作中，通過各種形式大力倡樹“敢于爭先、創(chuàng)新執(zhí)行、求真務(wù)實”的張家港煙草人的企業(yè)理念。大力推進現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)，積極宣貫以省公司“同心”企業(yè)文化構(gòu)架為基礎(chǔ)蘇州煙草“融和同心”的企業(yè)文化，著力打造“敢于爭先、創(chuàng)新執(zhí)行、求真務(wù)實”張家港煙草人特色的子文化，落實文化宣貫。加強文化載體建設(shè)，拓寬內(nèi)部信息交流渠道，認(rèn)真宣貫省局下半年“兩報一刊一網(wǎng)”宣傳報道上水平、創(chuàng)一流工作方案和省市兩級宣傳報道年度工作會議精神，營造良好的宣傳氛圍。做好《港城煙草》和“金秋征文月”審稿工作，實現(xiàn)宣傳報道工作新突破。積極宣貫“融和同心”企業(yè)文化，通過班子推動、中層帶動、上下聯(lián)動、全員行動，深入開展了“我就是品牌”活動，引導(dǎo)全員樹立榮譽感，增強進取意識。合理制定職工教育培訓(xùn)計劃，舉辦各類培訓(xùn)5期，參訓(xùn)人員120多人次。本著“追求品味、厲行節(jié)約”的原則，加強了搬遷大樓“三室一廊”和基層中隊建設(shè)力度，營造了濃郁的工作氛圍。按照XX市局統(tǒng)一部署，協(xié)助完成2015年度蘇州煙草系統(tǒng)大學(xué)生員工、軍轉(zhuǎn)干部崗前培訓(xùn)工作，深化新同志“扎根基層單位、立足一線崗位成才”的意識，為其今后走上新的工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)XX市局基層服務(wù)點“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，職能部門密切配合充分發(fā)揮先進典型的積極引領(lǐng)作用、學(xué)習(xí)教育的正確引導(dǎo)作用、制度建設(shè)的基礎(chǔ)保障作用，營造 “卷煙上水平”的文化氛圍。靠觀念轉(zhuǎn)變贏得主動。深入開展“紅五月”勞動競賽活動，積聚全市系統(tǒng)行業(yè)智慧，響亮提出打好張家港煙草發(fā)展上水平的“觀念牌”，走“創(chuàng)新管理型、勤奮務(wù)實型、質(zhì)量效益型”發(fā)展道路的決心更加堅定。組織人員參加了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流技能大比武活動，取得“送貨服務(wù)技能項目” 第一名的較好成績。嚴(yán)格按照XX市局(公司)要求，堅持“選良材，鑄精英”的宗旨，嚴(yán)把用人關(guān)，完成3名稽查隊員招聘工作。深入貫徹“以人為本、人才強企”戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥推進用工分配制度改革，組織開展了中隊長、市場經(jīng)理競爭上崗演講測評會和業(yè)務(wù)操作類員工競爭上崗暨直接簽訂勞動合同動員大會，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展提供強有力的人才保障。全面、深入、廣泛、持久地開展“大學(xué)習(xí)、大教育、大培訓(xùn)、大紅旗、大練兵”五大活動，干部員工互動，行業(yè)內(nèi)外互動，唱響比學(xué)趕超發(fā)展主旋律。靠宣傳教育振奮精神。積極參與廉政演講、“客戶在我心中”演講等活動，“逢先必學(xué)、奮力趕超、凝心聚力、爭創(chuàng)一流”成為企業(yè)員工的新風(fēng)尚。靠讀書活動塑造人格。開展“金秋征文月”主題讀書征文活動，重點推薦閱讀書目20余冊，收集員工征文95篇，利用《港城煙草》和行業(yè)門戶網(wǎng)站，廣開學(xué)習(xí)渠道，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增長干部員工愛崗奉獻(xiàn)的本領(lǐng)和才干。積極組織各種內(nèi)訓(xùn)66次，邀請廈門達(dá)人培訓(xùn)公司專題培訓(xùn)3次，全員培訓(xùn)率97%，全年教育培訓(xùn)計劃完成率達(dá)100%。以創(chuàng)建“四好班子”、“規(guī)范化黨支部”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，結(jié)合辦事公開民主管理工作，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防范機制。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，組織開展了專題民主生活會，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同部署、同檢查、同考核，確保