【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 條件影響的工序，盡量避開(kāi)季節(jié)因素對(duì)工期的影響；優(yōu)化小流水交叉作業(yè)。，提前解決問(wèn)題。，真正指導(dǎo)施工和進(jìn)行預(yù)控。，確保工期目標(biāo)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。第 14 頁(yè) 共 76 頁(yè)版權(quán)歸作者所有，本網(wǎng)站只提供下載。 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作基本任務(wù)：為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。主要工作內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備，工作流程如下: 技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料：通過(guò)施工單位自審，以及建設(shè)單位和(或)監(jiān)理單位主持的，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的三方會(huì)審。使工程技術(shù)管理人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使其在施工開(kāi)始之前改正，為工程項(xiàng)目的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的設(shè)計(jì)圖紙。從而使施工單位能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終建筑產(chǎn)品。熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容：1) 審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家的有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工熟 悉 圖 紙施 工 人 員圖 指 會(huì) 審管 理 人 員技 術(shù) 交 底 核 定 設(shè) 備 、材 料 成 本施 工 機(jī) 具 準(zhǔn) 備編 制 設(shè) 備 、 材 料需 用 計(jì) 劃編 制 施 工 技 術(shù) 方 案加 工 訂 貨驗(yàn) 收 入 庫(kù) 及 保 管 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。第 15 頁(yè) 共 76 頁(yè)版權(quán)歸作者所有，本網(wǎng)站只提供下載。方面的方針和政策。2) 審查建筑總平面圖與其它設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趲缀纬叽?、坐?biāo)、標(biāo)高等方面是否一致。3) 審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。4) 審查設(shè)備安裝圖紙與其相配套的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿(mǎn)足設(shè)備安裝的要求。5) 明確擬建工程的系統(tǒng)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要技術(shù)參數(shù)是否滿(mǎn)足要求,審查設(shè)計(jì)圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程或新技術(shù)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，并采取可靠的技術(shù)措施加以保證。6) 明確工期，分期分批交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期。7) 明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。8) 在工程施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)主要資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、施工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。 物質(zhì)準(zhǔn)備:材料、設(shè)備、配件、制品、機(jī)具是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。材料、設(shè)備準(zhǔn)備:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間,根據(jù)儲(chǔ)備、消耗情況,編制出材料需要量計(jì)劃，儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。配件、制品的加工準(zhǔn)備:按照配件、制品的名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量和消耗情況，編制出需要量計(jì)劃，確定加工方案和供應(yīng)渠道及儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。施工機(jī)具的準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度，按照施工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，確定施工機(jī)具供應(yīng)辦法和儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物。物資準(zhǔn)備工作程序：施 工 預(yù) 算儲(chǔ) 存 保 管施 工 方 法確 定 運(yùn) 輸 方 式 和 計(jì) 劃組 織 進(jìn) 場(chǎng) 、 按 照 平 面 圖 堆 放施 工 機(jī) 具 準(zhǔn) 備資 金 需 要 量 計(jì) 劃使 用施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。第 16 頁(yè) 共 76 頁(yè)版權(quán)歸作者所有，本網(wǎng)站只提供下載。 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專(zhuān)業(yè)施工保障；社會(huì)協(xié)力合作”的公司項(xiàng)目管理模式，GB/T19001—2022 標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相配合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主和總包的承諾。為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》 、 《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《CI 工作手冊(cè)》 。組織機(jī)構(gòu)建立原則：根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、工藝特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。安裝項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理 ：是代表安裝工程承包方法人在該項(xiàng)目工程上的全權(quán)代表，是全面履行安裝工程合同的責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)滿(mǎn)足合同約定的工期、質(zhì)量要求。組織有效的資源(人力、物力、財(cái)力、設(shè)備等)，編制嚴(yán)謹(jǐn)可靠的施工方案和保證措施，強(qiáng)化日常管理手段和方法，以達(dá)到合同順利完成的目標(biāo)。責(zé)任工程師：負(fù)責(zé)依據(jù)工程合同約定的工期、質(zhì)量要求及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案(含質(zhì)量計(jì)劃)，制定月、周、日生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃及生產(chǎn)過(guò)程控制計(jì)劃和采用相應(yīng)的保證措施，并巡視監(jiān)督、檢查其落實(shí)完成情況。班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織施工班組按下達(dá)的工期、質(zhì)量目標(biāo)在確保安全生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)施工方案及施工操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，正確操作，并對(duì)已完成項(xiàng)目的工序過(guò)程認(rèn)真組織 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。第 17 頁(yè) 共 76 頁(yè)版權(quán)歸作者所有，本網(wǎng)站只提供下載。自檢、互檢工作，做到完成一項(xiàng)，合格一項(xiàng)。安全總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全保證體系，定期上好安全課，負(fù)責(zé)工人上崗前進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全技術(shù)教育，辦理特殊工種的持證上崗證。落實(shí)好安全方面所需的各種材料及設(shè)備，施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種新問(wèn)題，以及做好資料的整理和歸檔工作。檢查工地安全用電，制訂安全防火措施。質(zhì)量總監(jiān)：主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工序規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料決不用，達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工。組織處理施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好質(zhì)量檢查的記錄。負(fù)責(zé)做好各工程之間交接驗(yàn)收手續(xù)，上道工序不驗(yàn)收，下道工序不準(zhǔn)施工。選定勞務(wù)分包隊(duì)伍，集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)：1) 在工程施工安裝上，我公司以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的可靠的合格勞務(wù)分包隊(duì)伍，均具有建筑安裝一、二級(jí)企業(yè)資質(zhì)。為確保工程質(zhì)量，施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，我公司對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)考查、評(píng)價(jià)、篩選以確定合格分包隊(duì)伍。2) 合同簽定之后，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。3) 向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底:A、 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的時(shí)間在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前及時(shí)進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。B、 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有:工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月（周）作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式采用書(shū)面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范等多種形式。C、 隊(duì) 組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立、健全崗位責(zé)任制和保證措施。4) 建立、健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無(wú)章可循更是危險(xiǎn)的。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。我公司通過(guò)了《GB/T19001—2022 質(zhì)量體系》標(biāo)準(zhǔn)的第三方認(rèn)證，依據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、質(zhì)量保證程序文件的規(guī)定,各項(xiàng)制度如下：? 工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；? 工程技術(shù)檔案管理制度； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。第 18 頁(yè) 共 76 頁(yè)版權(quán)歸作者所有，本網(wǎng)站只提供下載。? 建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗(yàn)收制度；? 技術(shù)責(zé)任制度；? 施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；? 技術(shù)交底制度；? 職工考勤、考核制度；? 工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；? 材料出入庫(kù)制度；? 安全操作制度；? 機(jī)具使用保養(yǎng)制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備: 建造臨時(shí)設(shè)施； 安裝、調(diào)試施工機(jī)具； 做好施工用配件、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放； 及時(shí)提供施工材料的檢驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃； 做好雨季施工安排； 進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)； 設(shè)置消防、保安設(shè)施。 施工場(chǎng)外準(zhǔn)備（材料加工和訂貨）: 與業(yè)主簽訂施工承包合同以后，向業(yè)主、監(jiān)理、提交工程所需材料、設(shè)備的樣本、材質(zhì)檢驗(yàn)證明等有關(guān)資料。業(yè)主和監(jiān)理在接受上述資料文件后一周內(nèi)，給予明確的書(shū)面回復(fù)。如同意我方推選產(chǎn)品，我公司將進(jìn)一步與加工部門(mén)、生產(chǎn)單位聯(lián)系簽訂供貨合同。按照物資供應(yīng)計(jì)劃，搞好及時(shí)供應(yīng)，滿(mǎn)足施工需要。如不同意，我方將根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及總承包商的意見(jiàn)，繼續(xù)提供產(chǎn)品選型，直至滿(mǎn)意為止。設(shè)備材料送審程序:我 公 司 設(shè) 備材 料 選 擇業(yè) 主選 擇 確 定業(yè) 主 監(jiān) 理公 司業(yè) 主 監(jiān) 理公 司抄 送 技 術(shù) 資 料給 各 有 關(guān) 單 位存 檔 及 施 工 訂 貨同 意抄 送資 料送 審審 批 意 見(jiàn)不 同 意重 新 選 型184。177。190。179。173。203。205。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。第 19 頁(yè) 共 76 頁(yè)版權(quán)歸作者所有，本網(wǎng)站只提供下載。 施工資源計(jì)劃為保證總控計(jì)劃實(shí)施的機(jī)電配套計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面： 材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為保證整個(gè)工程總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，所有工程材料、設(shè)備將按照以下計(jì)劃安排、送審、報(bào)驗(yàn)及入場(chǎng)。此計(jì)劃一但得到工程師批準(zhǔn)后，將嚴(yán)格按照計(jì)劃要求進(jìn)行組織（此計(jì)劃不排除業(yè)主直接指定分包商） 。 施工機(jī)具使用計(jì)劃本工程將按照施工總控計(jì)劃要求合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，施工機(jī)具需求見(jiàn)附圖（四） （施工機(jī)具表） 。 勞動(dòng)力需用計(jì)劃（五） （勞動(dòng)力計(jì)劃表）C． 第三部分 施工安裝技術(shù)措施 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明 IV. 本工程安裝4臺(tái)(115176。C/70176。C)燃?xì)鉄崴仩t，采暖部分為間接供熱方式，換熱器為板式換熱器，經(jīng)板換換熱后，提供85176。C/70176。C熱水，一次水采用定壓罐定壓，定壓點(diǎn)在循環(huán)水泵吸入口，定壓點(diǎn)壓力，鍋爐房設(shè)有全自動(dòng)軟水器。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。第 20 頁(yè) 共 76 頁(yè)版權(quán)歸作者所有，本網(wǎng)站只提供下載。 系統(tǒng)施工說(shuō)明 系統(tǒng)施工說(shuō)明(1)管道管材選用：全用無(wú)縫鋼管。煙道采用不銹鋼材質(zhì)。(2)管道安裝連接方式：焊接管 DN≤32，用絲扣連接， DN＞32，用焊接或法蘭連接。法蘭連接的墊片采用耐高溫橡膠板制作。通過(guò)儀表室管道全部采用焊接。(3)管道閥門(mén)：DN＜80 時(shí)，用截止閥或閘閥（J41T—16） ，DN ≥80 時(shí)用蝶閥（D373F－16Q） 。(4)避震：管道與電動(dòng)設(shè)備連接時(shí)，必須采用橡膠軟接頭。(5)管道坡度：水平干管的坡度不小于 。(6)管道放氣放水：除圖中注明的以外，在管道的下列部位 ：A 水平干管的端頭。B 垂直干管的頂端。C 向下的 型彎管順?biāo)鞣较蚬艿老聫澐艢忾y引至距地面 米。(7)管道支吊架：水平管道做支架或吊架，垂直管道做托架安裝。詳見(jiàn) R402。 托架的最大間距如下表管徑 mm 25 4065 80125 ＞150保溫 2 5支架的最大間距不保溫 4 5 7(8) 管道保溫：設(shè)備用硅酸鋁，管道用玻璃棉制品外護(hù)鍍鋅鐵皮詳見(jiàn)國(guó)標(biāo) 98T901.(9)管道防腐：非鍍鋅鋼管在保溫層安裝前應(yīng)刷防銹漆兩遍，