【文章內(nèi)容簡介】 地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，林場建設(shè)發(fā)展取得顯 著成效。 林場有林地面積達(dá)到 萬畝， 活立木蓄積達(dá)到 萬立方米，森林覆蓋率達(dá)到 %。 （一）以林為本抓營林。營林生產(chǎn)是國有林場的基礎(chǔ)。2 近年來，我場以創(chuàng)建省級林業(yè)生態(tài)市為機(jī)遇，以工程項(xiàng)目建 設(shè)為抓手，以日元貸款造林、退耕還林、天保工程、生態(tài)建 設(shè)工程為重點(diǎn)，精心編制規(guī)劃，科學(xué)制定管理制度，堅持高 標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量；多次深入造林一線，劃分區(qū)段、小班，明確 造林面積、栽植樹種，從苗木的調(diào)運(yùn)，造林專業(yè)隊的落實(shí)， 工程進(jìn)度情況都做到隨時掌握，及時督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正、及時解決。3 年來，我場共完成各類造林 5 萬余畝， 成活率均達(dá)到 95%以上， 順利通過了國家、 市的核查驗(yàn)收， 省、 森林資源培育取得顯著成效。 （二）強(qiáng)化防范抓管護(hù)。搞好森林防火是國有林場建設(shè) 發(fā)展的前提，是建設(shè)生態(tài)安全體系的重中之重。我場是典型 的高山遠(yuǎn)山林場，山高坡陡,交通不便，林內(nèi)雜草茂盛，林下 腐植質(zhì)豐厚。林場與村莊縱橫交錯，部分群眾對森林防火工 作存在著僥幸心理和麻痹思想。林場與***相鄰，三不管區(qū)域 較多，發(fā)生森林火災(zāi)的危險性較大。針對這些情況，我把森 林防火工作作為頭等大事來抓。一是在場務(wù)會上一再強(qiáng)調(diào)森 林防火的嚴(yán)峻形勢，提高全場職工對森林防火工作的認(rèn)識。 二是認(rèn)真抓好森林防火各項(xiàng)工作制度、措施的落實(shí)。進(jìn)入森 林防火期后，不定期對各林區(qū)進(jìn)行森林防火檢查，安排防火 宣傳車輪流巡回宣傳發(fā)動，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理。三是 按照與各林區(qū)主任和護(hù)林員簽訂的年度森林防火責(zé)任狀，把 責(zé)任落實(shí)到每一位護(hù)林員，使各林區(qū)責(zé)任明確，護(hù)林員堅持3 天天巡山，掌握防火動態(tài)，確保萬無一失。四是場設(shè)立了 2 座瞭望臺和 2 個防火檢查站，并固定人員 24 小時值班，各瞭 望臺全天候瞭望，檢查站對入山人員登記造冊，收存煙火， 充分發(fā)揮他們的“順風(fēng)耳、千里眼”作用。五是加強(qiáng)森林防 火物資儲備庫建設(shè)，對防火、滅火機(jī)具安排專人進(jìn)行檢修， 及時增添新設(shè)備，更換過期物資，確保一旦發(fā)生火情，能夠 拉得出、用得上、打得贏。六是認(rèn)真做好森林防火值班，我 親自帶班，24 小時堅守崗位，各林區(qū)也確定值班人員，24 小 時保持通訊暢通，以確?；鹎樾畔⒓皶r上傳下達(dá)。七是加強(qiáng) 宣傳，組織辦公室人員編制各種森林防火宣傳材料，安排各 責(zé)任護(hù)林員到相關(guān)村組廣泛張貼、發(fā)放。在各林區(qū)進(jìn)山路口 制作醒目的防火標(biāo)牌，刷寫、刷新護(hù)林和森林防火標(biāo)語，安 排護(hù)林員入村串戶進(jìn)學(xué)校，發(fā)放護(hù)林防火公約、宣傳畫，講 解森林防火知識、放映森林防火教育錄像片多次，把森林防 火工作真正從源頭上抓起。3 年來，全場累計制作森林防火標(biāo) 牌 100 余塊，刷寫、刷新防火標(biāo)語 5000 余條，發(fā)放各類防火 宣傳材料 100000 余份，出動森林防火宣傳車 500 余臺次，與 林區(qū)住戶簽訂森林防火責(zé)任書 2000 余份。實(shí)現(xiàn)了 10 年沒發(fā) 生森林火災(zāi)的好成績。 （三）提高認(rèn)識抓產(chǎn)業(yè)。我最先工作的地方就是**林場， 1985 年由于工作需要，我回到市林業(yè)局工作。1998 年，我服 從組織安排，又調(diào)回到了林場工作。對林場的基本情況非常4 熟悉，一草一木也非常有感情。由于國家限制采伐，林場的 各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源也就有限，林場職工的生活水平得不到提高。 為了林場今后的發(fā)展，我做了很多改革和探索。特別是近幾 年，我深刻認(rèn)識到發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是林場長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。所 以，一是開發(fā)***國家森林公園。***是位于我場**東南部， 資源豐富，風(fēng)景秀麗。經(jīng)我多次深入***實(shí)地考察調(diào)研，積極 向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，2008 年，***省級森林公園順利晉升為國家 級森林公園。這為林場的發(fā)展注入了新的活力。接著，我又 進(jìn)一步努力，邀請國家林業(yè)局華東林業(yè)規(guī)劃設(shè)計院，對***國 家森林公園進(jìn)行了總體規(guī)劃設(shè)計，為***的進(jìn)一步開發(fā)打好了 堅實(shí)基礎(chǔ)。二是順應(yīng)時代發(fā)展，及時成立**工程苗圃和**綠 化公司。我常常在想，國有林場在做好森林資源管護(hù)、資源 培育的同時，怎樣才能發(fā)揮出林場的自身優(yōu)勢，尋求經(jīng)濟(jì)進(jìn) 一步發(fā)展呢？經(jīng)過市場調(diào)查、充分論證，2008 年，我大膽提 出并成立了**工程苗圃和**綠化公司。經(jīng)過努力經(jīng)營，**工 程苗圃兩年共為社會提供各類苗木 1000 余萬株， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 500 余萬元；**綠化公司科學(xué)施工，承建了一個個精品造林工程， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 200 余萬元，在全市贏得了良好的信譽(yù)和知名度， 多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，不僅為林業(yè)生態(tài)建設(shè)做出 了積極貢獻(xiàn)，同時也取得了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 （四）拓寬思路抓管理。以管理來加快林場發(fā)展是貫徹 “以人為本”思想的體現(xiàn)。幾年來，一是完善《國有****管5 理規(guī)章制度》 ，涵蓋了全場林業(yè)生產(chǎn)、安全、干部職工生活、 工作等方方面面，做到了有法可依、有章可循。二是積極推 行人事制度改革，在林場內(nèi)部實(shí)行聘任制，層層落實(shí)責(zé)任。 三是干部職工實(shí)行競爭上崗，激發(fā)全場干群干事創(chuàng)業(yè)的積極 性。四是開展調(diào)查研究，我能夠經(jīng)常深入林區(qū)，深入生產(chǎn)一 線，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。與職工同吃 同住同勞動，傾聽職工的心聲，幫助他們解決生活中的實(shí)際 困難。五是根據(jù)我場實(shí)際情況，逐年提高職工待遇。六是抓 好林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多方籌措資金，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)，先后累計投資 100 余萬元擴(kuò)建場部辦公樓，并對***等林 區(qū)辦公用房進(jìn)行了新建和修繕，極大改善了人居條件和辦公 條件。 三、提高黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)廉潔自律 作為一名共產(chǎn)黨員和基層干部，我始終把黨性修養(yǎng)放到 思想建設(shè)的第一位，不斷更新