星火輔導(dǎo)班多人投資合作協(xié)議書[1](編輯修改稿)
2025-07-04 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不足清償?shù)牟糠郑晒餐顿Y人按出資比例承擔(dān)；第十條 糾紛的解決共同投資人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)本著友好協(xié)商的共同協(xié)商，本著有利于合作事業(yè)發(fā)展的原則予以解決；如協(xié)商不成，可以申請地方人民法院進行裁決；第十一條 本合同自簽訂之日起開始生效 （或參考工商行政管理機關(guān)批準注冊營業(yè)日期開始執(zhí)行）；第十二條 本合同如有未盡事宜，應(yīng)由共同投資人集體討論補充或修改；補充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等法律效力；第十三條 其他第十四條 本合同正本一式四份，共同投資人各執(zhí)一份。 如有遺失或損壞, 須向所有共同投資人申請并在場進行補充簽署, 個人增補合同視為無效合同。共同投資人甲：________________共同投資人乙：________________共同投資人丙：________________ 共同投資人丁：________________簽署日期：__________年______月______日下面是贈送的團隊管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！?。≈x謝?。。贤ㄊ枪芾淼臐饪s。管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用?！ 」芾淼煤玫墓S，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。 管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事?！ 」芾砭褪菧贤?、溝通再溝通?！ 」芾砭褪墙缍ㄆ髽I(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就?！ 」芾碚叩淖罨灸芰Γ河行贤??！ 『献魇且磺袌F隊繁榮的根本?！ ⒑线m的人請上車，不合適的人請下車?！ ?領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功?！ ?企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！ ?企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！ ?賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂?！ ?賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。1世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)?！?首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。1首先要說的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工
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