【文章內(nèi)容簡介】 第九章 安全檢查制度 第 61 條 項目部 (工地 )現(xiàn)場半月檢、分項分部檢，班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢查；項目部 (工地 )應(yīng)當(dāng)加強施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查，督促施工操作人員遵章守紀。 第 62 條 安全檢查的內(nèi)容：以查思想、查紀律、查制度、查管理、查隱患為主，實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定責(zé)限期整 改，對重大事件隱患一律先停工整改，達到標準后再驗收、復(fù)工。 第 63 條 各級的安全檢查組，由各級主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持，保證檢查組的權(quán)威性。 第 64條 對于機電設(shè)備、起重設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、施工機械與現(xiàn)場臨時用電等要以專業(yè)檢查為主，定期進行檢查。 第 65條 安全職能部門，不定期的經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，經(jīng)教育不聽勸阻者，給予經(jīng)濟處罰，直至停工等處罰。 第 66 條 各級安全檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全事故隱患，必須作出 書面材料，受檢單位必須認真對待，并按“三定”原則立即整改，并將整改情況報公司施工管理部備案。 第十章 安全獎懲制度 第 67 條 公司所屬各單位，凡認真執(zhí)行本辦法及國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，杜絕重傷、死亡及其他重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及輕傷事故大幅度下降 (低于3%o)，努力實現(xiàn)公司年度下達的安全生產(chǎn)管理目標，搞好文明生產(chǎn)、防止重大傷亡事故成績顯著的單位和個人，年終由公司安全生產(chǎn)委員會考核審定，給直接有關(guān)單位和個人獎勵和表彰。 第 68條 凡不認真執(zhí)行本辦法或國家有關(guān)規(guī)定，發(fā)生重大事故 的責(zé)任者，根據(jù)事故情節(jié)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給予處分。 第 69條 獎勵標準及辦法、處罰具體條款見公司“安全獎罰細則”及當(dāng)年度公司“安全工作計劃”等文件規(guī)定。 第十一章 附則 第 70 條 本辦法自發(fā)布日起執(zhí)行。 安全技術(shù)臺帳之二 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 與 目 標 管 理 工程名稱 施工單位 浙 江 省 工 程 建 設(shè) 質(zhì) 量 安 全 監(jiān) 督 總 站 印 制 目 錄 一、 企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、 項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、 安全生產(chǎn)目標責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書 四、 項目部安全管理目標責(zé)任書 五、 項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò) 六、 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄 七、 項目部安全目標責(zé)任考核規(guī)定及記錄 （附樣表） 說明： 企業(yè)主要人員是指：法人代表、分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全部門負責(zé)人。 企業(yè)主要部門是指：安全管理部門、技術(shù)部門和 提供安全防護用品與施工機械設(shè)備以及負 責(zé)專項拆裝等 部門。 項目部管理人員是指：項目部管理班子組成人員，還應(yīng)包括班組長。 企業(yè)與項目部、總包與分包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書。 項目部安全管理目標責(zé)任書中應(yīng)包括項目部與各管理人員和項目部與班組簽訂的目標責(zé)任書，并有分解的責(zé)任目標內(nèi)容。 項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)由項目經(jīng)理（第一責(zé)任人）及有關(guān)人員組成，其中安全員（按規(guī)定配備）、工地專（兼）職消防員、治安保衛(wèi)人員、衛(wèi)生責(zé)任人員和保健急救人員必須參加。 項目部必須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標責(zé)任考核規(guī)定和辦 法，并定期做好考核紀錄。 項目部 安全生產(chǎn)責(zé)任制 考核表 安全目標責(zé)任 考核日期： 安全員 序號 考核內(nèi)容 扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 安全管理 2 安全技術(shù)措施 3 安全技術(shù)交底 4 安全教育 5 安全驗收 6 安全檢查 7 班組活動 8 文明施工 合 計 被考核人： 考核人： 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)目標計劃，負責(zé)對項目管理人員的責(zé)任制考核，建立項目安全管理組織，配備好專 (兼 )職安全員。 制訂項目部施工管理規(guī)章制度，按公司安全生產(chǎn)管理 規(guī)定要求，與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，經(jīng)濟承包中應(yīng)有安全生產(chǎn)指標等 內(nèi)容。 負責(zé)制訂項目安全目標，并進行安全責(zé)任目標分解，負責(zé)對項目管理人員的責(zé)任目標考核。 組織編制施工組織設(shè)計、專項安全施工組織設(shè)計，負責(zé)落實施工安全措施。 認真組織每半月安全檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整政、驗證；正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，不違章指揮。 抓好職工進場安全教育、變換工種安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。 負責(zé)建立符合衛(wèi)生安全的臨時生活設(shè)施，按規(guī)定配備職工勞動防護用品，建立治安、防火措施、不擾民措施和環(huán)境衛(wèi)生措施，搞好項目綜合 治理。 組織安全生產(chǎn)活動，抓好安全達標和文明施工，做好場容、場貌、封閉管理。 組織施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施工機具等驗收、檢查，督促施工班組開展班前安全活動。 發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查、善后處理工作。 項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，負責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項目經(jīng)理對本工程項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任，及時解決施工生 產(chǎn)中的安全技術(shù)問題；認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)目標計劃。 具體負責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項安全施工方案，負責(zé)特殊分部分項工程中的安全技術(shù)措施制訂、落實。 參加每半月安全檢查，對檢查出的事故隱患按“三定”要求督促整改，做好整改復(fù)查驗證。 負責(zé)職工學(xué)習(xí)工種安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅持交施工任務(wù)的同時交安全生產(chǎn)，檢查和督促班組安全作業(yè)負責(zé)對職工學(xué)習(xí)、安全教育的考核。 督促做好工程項目分部分項工程安全技術(shù)交底，負責(zé)提出改善施工勞動條件的內(nèi)容和措施。 負責(zé)模板工程拆模申請的批準，負責(zé)現(xiàn)場動火申請手續(xù)的批準，組織做好基坑支護變形監(jiān)測。 參加工傷事故調(diào)查分析、善后處理。 項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)目標計劃。 具體實施、執(zhí)行施工組織設(shè)計、專項安全施工方案，對施工中不安全的環(huán)節(jié)主動提出建議。 熟悉、掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程， 督促施工班組遵章守紀，不違章指揮。 參加每半月安全檢查，對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改和復(fù)查驗證。 負責(zé)施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施工機具等驗收、檢查；負責(zé)對模板工程的檢查、基坑支護變形監(jiān)測等；具體做好模板工程拆模申請的批準工作。 負責(zé)做好有針對性的分部分項工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行，堅持交施工任務(wù)的同時交安全生產(chǎn)。 組織所轄班組職工學(xué)習(xí)工程安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，對違章作業(yè)的班 組和個人應(yīng)及時提出批評、處罰等。 按規(guī)定配備好職工勞動防護用品，具體負責(zé)建立符合衛(wèi)生安全的臨時生活設(shè)施，建立治安、防火措施。 具體負責(zé)市容環(huán)境衛(wèi)生、安全文明施工，夜間施工應(yīng)辦理許可后組織施工；具體負責(zé)做好施工現(xiàn)場材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、現(xiàn)場圍檔、場容場貌等。 發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護現(xiàn)場。 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、法規(guī)，落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方 針，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項目安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任 。認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)目標計劃。 具體負責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項目部施工管理規(guī)章制度，堅持做好日常安全巡查。 在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計、專項安全施工方案，把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計、施工方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 檢查、督促施工人員及時做好有針對性的分部分項工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。 熟悉、掌握安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，具 體負責(zé)進場職工三級安全教育、變換工種安全教育和安全知識書面考試。 具體負責(zé)施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、施工用具等驗收、檢查，做好驗收、檢查記錄。 具體負責(zé)每半月安全檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整改、驗證，熟悉、掌握 JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查評分，做好安全檢查記錄。 制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵章守紀，督促職工正確使用安全防護用具。 具體負責(zé)開展安全生產(chǎn)達標活動、“面日安全生產(chǎn)”活動，開展文明施 工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，督促各班組做好班前安全活動，并建立班前活動記錄。 負責(zé)建立工傷事故檔案，做好工傷月報；發(fā)生事故立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。 項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，熟悉、掌握現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料和勞動保護用品的國家標準、行業(yè)標準及當(dāng)?shù)刂鞴馨脖O(jiān)部門的規(guī)定 。認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度。 供施工現(xiàn)場使用的安全技術(shù)措施所需物資，在購入時須檢查合格證明，發(fā)放時須保證符合安全要求，回收后應(yīng)當(dāng)檢修。 對采購的勞動保護用品，應(yīng)符合規(guī)范標準，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)須符合國家標準，接受行政主管部門對防護用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊，并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標牌。 加強倉庫安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全。 有計劃地及時購進工程所需安全設(shè)施的各種物資，不影響安全設(shè)施的及時到位，不拖施工進度的后腿。 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)；認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度。 認真做好工人上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高班組人員自我安全保護能力。 認真落實施工員的安全技術(shù)交底，做好班前講安全，做好班組安全活動記錄。 不違章指揮，不冒險蠻干，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象 。有權(quán)拒絕項目部管理人員違章指揮。 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，做好日常安全巡檢，發(fā)現(xiàn)事故 隱患和問題及時解決并上報。 上工前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，認真做好機械設(shè)備日常保養(yǎng)。 負責(zé)宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，抓好班組文明施工、做好落手清，廢物料應(yīng)及時歸堆；督促班組人員做好防火工作，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。 發(fā)生工傷事故及未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報施工負責(zé)人，參加事故調(diào)查處理。 項目部安全責(zé)任目標分解 為了貫徹項目部安全管埋責(zé)任目標書內(nèi)容，認真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，項目部把安全施工，文明 施工責(zé)任分解如下： 項目技術(shù)負責(zé)人安