建筑外文文獻(xiàn)(含中文翻譯)(編輯修改稿)
2025-07-04 00:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 材集團(tuán)公司。1992年10月，他們關(guān)閉了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，這是將其目前的七個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)裁減到三個(gè)（建筑、采石和住宅建造）的計(jì)劃的一部分。耐維爾辛蠅斯，這位集團(tuán)公司的總裁，在該公司供職22年后，于1992年春坐上了目前這把燙屁股的交椅。人們認(rèn)為，隨著房地產(chǎn)向題的曝光，這一位置已到了岌岌可危的地步，這其中包括數(shù)個(gè)在公司資產(chǎn)負(fù)債表外的大型聯(lián)合企業(yè)，而這些聯(lián)合企業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，實(shí)際上會(huì)使集團(tuán)公司的債臺(tái)更加高筑。泰勒伍德勞斯的房地產(chǎn)業(yè)衰退的不愉快經(jīng)歷集中體現(xiàn)在1992年的秋季，當(dāng)時(shí)其房地產(chǎn)都以理彼得赫基突然辭職，這事也就發(fā)生在其前任彼得兆提出辭呈引起眾人震驚之后僅幾個(gè)月。屋漏偏逢連陰雨，隨后，泰勒伍德勞斯宣布由于經(jīng)營(yíng)不善，造成了嚴(yán)重的虧損。雖然建筑承包業(yè)務(wù)的重要地位正日益衰退，但公司三分之二的收益仍來(lái)自這部分業(yè)務(wù)。不過(guò)，該公司擁有巨額投資資產(chǎn)有價(jià)證券，每年租金收益超過(guò)5 000萬(wàn)英鎊。該公司已不再開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)性很大的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，重新介入至少要等到局勢(shì)好轉(zhuǎn)以后。東歐建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析前言當(dāng)前，東歐的經(jīng)濟(jì)改革引起了混亂，因此這些地區(qū)的貿(mào)易活動(dòng)同新的經(jīng)濟(jì)體制相互沖突。分析專(zhuān)家們指出，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看，采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策會(huì)帶來(lái)一個(gè)更穩(wěn)定，更有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。東歐政治經(jīng)濟(jì)上的改革將會(huì)為那些愿意來(lái)這一地區(qū)投資的公司創(chuàng)造一個(gè)很大的可賺錢(qián)的市場(chǎng)。如果保持目前的增長(zhǎng)勢(shì)頭，要不了多久，東歐每年5640億美元的建筑市場(chǎng)將會(huì)占國(guó)際建筑業(yè)市場(chǎng)的三分之一以上。這一地區(qū)的開(kāi)放形勢(shì)為世界范圍的建筑業(yè)開(kāi)辟了一塊新天地。研究的目標(biāo)目前研究的目標(biāo)是要建立一個(gè)戰(zhàn)路框架，使國(guó)際工程建筑公司可以制定出可行的策略方案，并可以對(duì)之加以評(píng)價(jià)。已推出的戰(zhàn)略框架對(duì)于東歐以外的工程建筑公司在這一地區(qū)開(kāi)展建筑業(yè)務(wù)很有幫助。為了衡量該地區(qū)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)情況，我們發(fā)出了調(diào)查表并進(jìn)行個(gè)人訪談，這有助于確認(rèn)重要的成功因素或方面。從而闡明了工程建筑公司在確定他們的策略時(shí)必須具備的特性。通過(guò)這項(xiàng)研究建立起來(lái)的戰(zhàn)略框架已運(yùn)用于該地區(qū)的一項(xiàng)實(shí)際建筑工程，〔一家國(guó)際工程建筑公司正考慮承接這項(xiàng)工程），以檢驗(yàn)這一戰(zhàn)略框架在具體市場(chǎng)環(huán)境下的效果如何。研究的方法通過(guò)參考大量的文獻(xiàn)，下發(fā)調(diào)查表和進(jìn)行個(gè)人訪談，研究的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到。這項(xiàng)研究所利用的資料來(lái)自世界上15家主要的建筑公司。其中包括13家美國(guó)公司，兩家韓國(guó)公司。調(diào)查表編制得有利于資料的收集并確保調(diào)查內(nèi)容的一致性。所提的問(wèn)題不加以暗示，編制的方式使答卷人不會(huì)產(chǎn)生某種傾向?？梢宰杂傻鼗卮饐?wèn)題，問(wèn)的題目不宜過(guò)多．為了保證參與公司的
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