【文章內容簡介】 分證實了團隊在事態(tài)發(fā)展過程中所迸發(fā)的強大力量與團隊的重要性。在今后分公司的發(fā)展和各個工段部門的發(fā)展，想要有一支高效的隊伍，要創(chuàng)出大的業(yè)績，必須搞好的自己的團隊建設。 通過全年系列改革創(chuàng)新活動的開展，不難看出工段在慢慢的發(fā)生著變化。人員的心態(tài)變的更加積極了，工作效率也逐步提高了，生產局面趨于穩(wěn)定了，整個工段的和諧氛圍更加濃郁了。這都歸功于，“新解放、新跨越、新崛 起”三新大討論活動開展的結果。企業(yè)要求發(fā)展，就要解放思想，更新觀念。從舊的思 想羈絆中解脫出來，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。只有不斷創(chuàng)新，才能使企業(yè)充滿生機與活力，通過創(chuàng)新，改進自己企業(yè)的不足，增加自我發(fā)展的優(yōu)勢，才能跟隨時代的步伐，立于不敗這地。 切記！墨守成規(guī)，死路一條。 二、 20XX 年工作中存在的主要問題和困難 資金緊缺，是最大的問題。材料供應不足，無法保障正常生產。材料的品質得不到位，間接影響到了正常的生產程序，對質量也帶來了艱巨的考驗。 造型工種勞動強度大，對身體健康狀況要求高。技改 前造型工人數嚴重不足，有辭職的、有調離的。造型人員在工段基本都是全能生 第 X 頁 共 X 頁 產人員，哪里需要哪里用，產品的生產、安裝與維修全都參與，平時得不到休息，生產極不穩(wěn)定。技改后強度降低了，人員有所補充，現在生產局面基本得到了改善。 三、 20XX 年工作思路和重點工作安排 （一）工作思路 以安全為基礎，全面開展生產工作。安全是企業(yè)永恒的主題，安全是一切工作的基礎。保證及時貫徹落實上級對安全生產的重要指示精神，認真進行安全生產教育，不斷提高安全生產意識，圍繞生產經營積極開展安全生產工作。 ２、轉變觀念，樹立生產 指揮權威性。 生產系統(tǒng)具有絕對指揮權，所有相關班組成員，包括后勤人員都要不折不扣服從生產指揮。生產人員安排，傾向生產一線。轉變工作作風，理解認識沒有一線人員的生產，就沒有產量產值，其它班組的設立與相關工作將毫無意義的概念。鑄造工段是一個生產單位，作為生產單位與部門，沒有生產，就沒有產品，無產品，何從經營。沒有經營，何談利潤，沒有利潤，怎能生存。所有工作將圍繞生產一線，一切服從生產一線需要安排。 ３、狠抓工作落實、加強執(zhí)行力建設。 企業(yè)制度章程并不缺少，工段工作安排要求也相應完善，在執(zhí)行力度上還需進一步提高。只有強化執(zhí)行力的建設，狠抓工作落實，才能高標準、高質量、高效率地完成各項工作。 工段生產任務完成的好與壞，不僅僅取決于思路構想與設計，更在于全段職工很好地貫徹與執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的設計，也只是紙上藍圖。惟有執(zhí)行的好，才能完美地體現設計和精妙之處。 ４、 適應企業(yè)改革與發(fā)展，穩(wěn)定隊伍，大力搞好生產工作。新的一年里，集團公司與分公司都將有較大的改革創(chuàng)新舉措。職工的心態(tài)決定著企業(yè)的命運，加強對職工思想宣傳教育工作、轉變思想觀 念、提高自身綜合素質，促使大家的步伐緊隨適應分公司的改革與發(fā)展。保證職工隊伍思想穩(wěn)定，做好各項工作任務，努力完成全年既定的工作 第 X 頁 共 X 頁 目標。 積極服務合作方，促進和諧共謀發(fā)展。繼續(xù)以積極的態(tài)度與合作方作保持密切配合，搞好關系。在生產中給予對方全方位的便利，全力幫助協(xié)調對方開展工作，規(guī)范管理、服務于對方。協(xié)調好安全生產用電，嚴格執(zhí)行分公司的用電管理制度，做好設備調峰用電管理，延續(xù)和諧共贏局面。 （二）重點工作 完成全年鋼球生產任務，合理安排生產。研究季生產時機、材料峰谷機遇。 （ 1）工作目標： 600 噸鋼球 兩套襯板 （ 2）主要措施： 明確全年任務，壓力相互分解，人人肩上有重擔，做好績效考核措施。搞好團隊建設，及時學習上級文件，教育大家統(tǒng)一思想，分清形勢，明確目標。 四、對廠部的建議 生產資金使用分配建議。通過鋼球全年生產曲線，產值核算，說明鋼球需求穩(wěn)定，進款也穩(wěn)定，應保障生產材料的供應?，F在生產最大的難點已向材料供應不足轉移。公司在生產資金在分配時，應考慮必要的措施，以保障鑄造工段正常的生產。 襯板產品極需儲備。根據焦電襯板零庫存狀況，每逢焦電大修必有鑄造工段磨機維護工作，建議在分 公司現有的資金狀況，與原材料市場價格等諸多原因情況下，擇機投入生產一套襯板，做好產品的備品工作，未雨綢繆，打好有備之戰(zhàn)，以防措手不及。不能因我們的原因影響襯板市場的穩(wěn)定。 發(fā)放績效考核獎金。 第一套方案：建議在不影響職工統(tǒng)籌補貼等，經濟利益不受損害的情況下，從崗位效益工資中提取現金，作為績效考核獎金，以現金形式下拔在工段。每月依據《分公司績效管理考核細則》與當月的績效考 第 X 頁 共 X 頁 核結果，按規(guī)定發(fā)放。 績效考核獎金發(fā)放時，領取者要與工段負責人之間有見面接觸，如有非足額領取，一定會產生爭議，此過程，是對領取者最好、最 直觀、最有效的教育過程。讓他們對此事因起觀注，促使職工對工作績效得以引起足夠的重視。 第二套方案：向張黨生學習管理，變公平優(yōu)先轉向效率優(yōu)先，傾向考核一線。當前工段生產局面良好，工資基本合理，目前鋼球生產工作中，經產量成品率補差方法的管理創(chuàng)新后，的確效果明顯，一線工人生產積極性較好，在績效考核資金上可以適當增加至 1000 元或更高，已更好的激勵大家的積極性，確保產量的產出。 創(chuàng)新企業(yè)體質，破除舊機制，打破阻礙我們發(fā)展的機制障礙。給工段更大的生產經營大權，真正享受承包制的待遇，讓職工切實能感受到工作效率與生產 效益的提高給切身利益帶來的變化，更好的激勵大家努力工作，爭取給職工謀求更大的福利。 鞏固現有銷售市場，積極開拓對外銷售渠道。 從全年的產品銷售情況可以看出，我們的重點銷售市場在焦作電廠。僅有一個外部市場在華潤電廠，銷售額僅 萬元，占總產值 287萬的 8%，產值比重過小。一方面說明我們嚴重寄生于焦作電廠。另一方面也說明了我們在拓展對外銷售渠道仍有非常大的發(fā)展空間。 首先我們要繼續(xù)鞏固對焦作電廠的產品供應，穩(wěn)住現有市場源，就能保證我們日常生產需求。我們要保持與焦電的密切聯(lián)系，用優(yōu)質的產品，以及優(yōu)良的服務 來鞏固現有的市場。其次，我們可以擴大銷售渠道，爭取更多的市場份額。首先如何拓展周邊外部電廠，應立為新年里的一個新的課題。加大對外銷售在生產總值中所占的比重，這樣既保證了我們生產的持續(xù)性，又提高了生產總產值。 焦作電廠 08 全年的鋼球用量不足 500 噸。而我們工段的年生產能力在 600 噸以上，在材料保障供給的情況下，多出的 100 噸，如果銷售合適的價格，能打開外部市場，開拓生產銷售新局面，將會有可觀的幾十萬元產值增收。何樂而不為。 張黨生說：“產量就是企業(yè)的效益，有了產量配上價格就是企業(yè)的收入，這是企業(yè)生存的根本?！?的確如此。 第 X 頁 共 X 頁 合理利用人才，實現雙贏局面。在分公司舉步維艱地發(fā)展過程中，經受生死存亡的關鍵時刻，怎樣能使現有人才恪盡職守，人盡其職，為分公司的生存與發(fā)展積極作貢獻，又如何保護人才，激勵人才，使企業(yè)與個人呈現雙羸的局面，值得我們進一步研究與探索。 鑄造工段 20XX127 油田 08 年終安全工作總結 09 年安全工作安排 工作總結提綱 (通用版 ) 標題 總結的標題分為單標題和雙標題兩種。 單標題又可分為公文式標題和文章式標題。 公文式標題：單位名稱 +時限 +總結內容 +文稱。如標題下或文末有單位署名，標題可省略單位名稱等。 文章式標題：一般是直接標明總結的基本觀點，常用于專題總結。 雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題 。副題采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等。 基本情況 應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績的評價等內容。它是工作總結的引言，便于把下面的內容引出來，只要很短的一段文字就行了。 工作回顧 第 X 頁 共 X 頁 要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施，要寫得詳細、具體，對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中，還要有意識地照應到下一部分的經驗教訓，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺。 經驗教訓 應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實，并選用具體事例適當地展開議論。使總結出來的經驗和教訓，有論點，有論據，有血有肉，鮮明生動，確實能給人以啟發(fā)和教益。 結語部分 主要寫明今后的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題。 總結正文寫完以后，應該在正文的右下方，寫上總結單位的名稱和總結的年月日。 寫工作總結應注意以下幾個問題： 總結正文，有兩種不同寫法，要根據實際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經驗教訓。基本上是按工作展開的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經驗教訓。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。 另一種寫法是總結經驗教訓為主，用工作回顧闡明經驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經驗或教訓， 分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務， 第 X 頁 共 X 頁 顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。 總結必須實事求是。事實要準確，不能報喜不報優(yōu)，不要夸大其詞。 總結的觀點要正確。一定要以黨和國家的方針、政策作為衡量工作的主要標準。觀點正確，是總結能否站得住的關鍵。同時還要注意，光有正確的觀點還不夠，還需要有能夠說明觀點的豐富的素材和具體的內容， 這樣的總結人家就喜歡看，看后也能有所收獲。 寫總結文字要力求準確、生動、活潑?？偨Y是概括實踐，反映客觀事物的，因此用詞要確切?？偨Y要盡可能地多用大家喜聞樂見、形象生動的語言。寫總結切忌年年老一套。 要總結出規(guī)律性的東西。對大量材料，各種類型的矛盾，要反復分析研究，抓住其中的主要矛盾、本質特點、來龍去脈來論證其發(fā)展的趨勢。 年終總結通用要素 一、引言 (開頭 )(簡寫 ) 二、政治思想方面總結 (簡寫 ) 、教育：開展的活動及效果 、提高認識、愛崗敬業(yè) 三、工作情況總結 (詳寫 ) 第 X 頁 共 X 頁 ：根據年初制訂的目標進行總結 ：完成部門工作職責情況，要有完整數據 ：克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設 ：檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況 ：制度建設、過程監(jiān)控、驗證等方面的內容及取得的成效 ：開展的主要學習培訓活動及取得的成效 ：分析主觀和客觀原因 四、存在問題分析與解決思路 (簡寫，抓住重點和主要矛盾 ) ：列出存在的關鍵的問題 ：提出解決問題的思路、建議或措施 ：提出可行的、合理化的建議 五、下一年度工作目標與計劃 (簡寫，寫重要的 ) ：擬定目標 ：充分表達部門的想法，相關保證措施一定要到位，不能虛假 第 X 頁 共 X 頁 ：工作內容、完成時間。 20XX 年黨員個人總結 (通用模版） 時光荏苒，光陰似箭， 20XX 年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年，我在領導的指導和同志們的幫助下，以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學習，勤奮踏實工作，團結同志，學習和工作生活上都取得新的進步，現將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。 一、在學習和思想方面，多層學習，內強素質 . 一是加強政治理論學習，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內容，能結合理論與實際工作進行分工，自加壓力，有意識要求自己多學一些，學 好一些，學深一些。在學習內容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，主要學習了黨的十七大和黨的十七屆四中全會精神、鄧小平理論、黨風黨紀等，學習中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤