【文章內(nèi)容簡介】 室檢測。電纜施工必須符合以下條件：小區(qū)內(nèi)電纜采用直埋方式，應(yīng)穿水煤氣鍍鋅綱管保護,，局部地區(qū)應(yīng)加深。埋地敷設(shè)的電纜之間與各種設(shè)施平行或交叉的凈距離不應(yīng)小于規(guī)范所要求的數(shù)值。直埋電纜在拐彎,接頭,終端和進出建筑物等地段應(yīng)裝設(shè)明顯的標志,直埋段應(yīng)適當增設(shè)標志樁,。電纜敷設(shè)嚴禁有絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和表皮嚴重劃傷等缺陷，如電纜群敷設(shè)在同一通道中位于同側(cè)的多層支架上配置應(yīng)按電壓等級由高至低的電力電纜，強電至弱電的控制和信號電纜、通訊電纜的順序排列。電纜敷設(shè)時，應(yīng)注意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、過管處、垂直位差處均應(yīng)留有適當?shù)挠喽取ｋ娎|敷設(shè)完畢、應(yīng)請建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門作隱蔽工程驗收。直埋電纜進出建筑物，室內(nèi)過管口低于室外地面者，對其過管按設(shè)計或標準圖冊做防水處理。第七章 主要物資和施工機械設(shè)備情況及主要施工機械進場計劃一、若我公司能夠中標，我公司會在開工前做好一切準備，搭建臨時設(shè)施，聯(lián)系工程所需材料物資。二、根據(jù)業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求，結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點，將調(diào)集滿足施工要求的各種機械設(shè)備，以保證施工任務(wù)的完成。擬投入的主要施工機械設(shè)備見下表。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號/規(guī)格數(shù)量國別/產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1挖掘機SK3201國產(chǎn)2002177kw良好2沖擊式打夯機PQ—4型2國產(chǎn)20043KW合格3水泵￠100型2國產(chǎn)20063KW良好4切割機砂輪式1國產(chǎn)2005良好5經(jīng)緯儀BJTDJ21國產(chǎn)20062″良好6水準儀BJDZS31國產(chǎn)2006177。3mm良好7全站儀T2000+DIS1德國2001良好8打磨機1國產(chǎn)2003良好9電氣檢測設(shè)備1國產(chǎn)2004良好10發(fā)電機組DF3601國產(chǎn)2002360KW良好第八章 勞動力計劃表勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況道路施工階段給排水管線施工階段室外電氣工程施工階段普 工10153機械工552安裝工2105測量工222泥 工852電 工6612管理人員888注：投標人應(yīng)接所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施我公司承諾在對本工程施工的過程中，各分項工程的質(zhì)量標準將達到設(shè)計文件中的要求，當質(zhì)量不達標時，建設(shè)與監(jiān)理等有關(guān)單位有權(quán)要求我單位停工或返工，返工費用由我單位承擔，工期不予順延。為確保本工程質(zhì)量滿足招標文件的要求，必須先確定施工后的質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系、管理措施等，然后，再具體采取詳細的措施。具體詳細介紹如下：一、質(zhì)量目標科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良標準。二、質(zhì)量保證體系建立健全該工程的質(zhì)量責任制：經(jīng)理負責協(xié)調(diào)公司機關(guān)各職能部門及項目經(jīng)理部的質(zhì)量活動；管理代表主持該工程質(zhì)量活動，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；技術(shù)負責人組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。項目經(jīng)理是本工程的第一負責人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項目經(jīng)理管理助手，在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔負質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對本班組完成的項目按照標準進行認真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。三、質(zhì)量管理措施各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認真進行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。按ISO90001：2000的質(zhì)量保證體系進行質(zhì)量管理。明確各級質(zhì)量責任制，做到責任落實到人。實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議?？偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。技術(shù)負責人專職負責質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員每日下午4:30定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質(zhì)量情況，并作詳細的記錄。四、保證質(zhì)量的技術(shù)措施建立健全質(zhì)量保證措施，組建項目經(jīng)理部技術(shù)組，配備一名工程師，全面負責現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。現(xiàn)場組建施工技術(shù)管理班子，由項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員和班組長組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責日常施工技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。各分部分項工程質(zhì)量管理：及時組織給水、消防管線和雨水、污水管線開挖及安裝埋設(shè)過程中的驗收，組織室外電氣工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)核驗收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。加強技術(shù)管理，認真貫徹國家規(guī)范標準及省市建設(shè)主管部門頒發(fā)的規(guī)章規(guī)定，建立健全崗位責任制。特殊分項工程的施工，應(yīng)及時編制專題方案。積極推廣應(yīng)用先進科技項目，輔以科學(xué)技術(shù)保證工程質(zhì)量和進度。原材料、成品及半成品的采購與使用，采取雙向控制保證制度，采購時應(yīng)有出場證明和質(zhì)量保證書，進場后經(jīng)專職人員抽樣復(fù)查，確認合格后方可使用。定期檢查、校正和維護各種施工用的測量儀器、質(zhì)檢用具。防停水、停電措施：現(xiàn)場配備發(fā)電機和蓄水池。五、工程質(zhì)量的具體要求認真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設(shè)計和技術(shù)上的有關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上，項目技術(shù)負責人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進行，以書面交底為主。工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗關(guān)和計量關(guān)，主要材料除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放，作出標識，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當而使材料受損嚴重。完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項目設(shè)計專人負責此項工作，工程竣工后由項目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理、歸檔，作為竣工資料交付。進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，在全體員工中樹立堅定的質(zhì)量第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀鄰近先進單位的施工現(xiàn)場，吸收先進的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計部門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責任制 建立完善的安全體系管理手段獎懲規(guī)范活動規(guī)范教育責任制兌現(xiàn)各種競賽活動檢查評比總結(jié)崗位責任制職業(yè)道德作業(yè)標準規(guī)范施工活動技術(shù)交底有關(guān)“規(guī)定、辦法”規(guī)章制度施工教育班組建設(shè)安全預(yù)防措施管理層次環(huán)境方法物質(zhì)機械建設(shè)單位監(jiān)督安全生產(chǎn)管理目標基礎(chǔ)工作監(jiān)理工程師監(jiān)督內(nèi)部安全監(jiān)督施工安全管理實現(xiàn)目標建立健全自檢制度安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理. 技術(shù)負責人施工技術(shù)部質(zhì)量安全監(jiān)察部物質(zhì)設(shè)備部綜合部各施工班組全體施工人員項目經(jīng)理部建立二級安全管理體系,設(shè)安全監(jiān)察部,配1名專職安全質(zhì)量檢查工程師,施工班組設(shè)專職安檢員、兼職安檢員,在施工過程中自下而上分別實施檢查任務(wù)。同時認真接受建設(shè)單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。政府安全消防監(jiān)督部門業(yè)主安全監(jiān)察部門監(jiān)理單位項目經(jīng)理安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組各職能部門安全檢查技術(shù)負責各工班長各專職安檢員各兼職安檢員全體施工人員安全保障檢查程序見下圖：明確安全體系要素職責分配建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級管理職責,管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴格的考核制度,將經(jīng)濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關(guān)各部門、人員的安全職責。編制詳細的安全生產(chǎn)計劃開工前，項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)；基坑開挖等施工項目，編制專項安全施工組織設(shè)計，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。實行逐級安全技術(shù)交底制由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M行書面詳細安全技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全工程師要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點、對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育。重點對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)工人以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓(xùn)教育。認真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。制定切實可行的保證安全的獎懲辦法①項目部預(yù)留安全獎金（保證金），按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現(xiàn)。②制定詳細的對項目經(jīng)理部、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、先進個人的獎勵辦法。 ③制定詳細的對項目經(jīng)理部、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、責任個人的傷亡事故的經(jīng)濟處罰辦法。建立健全各項安全作業(yè)制度和防護措施根據(jù)本工程的實際作業(yè)情況，建立開挖、車輛運輸、吊機運輸、機械操作、用水、用電等所有實際發(fā)生的各種作業(yè)的規(guī)章制度，并廣泛宣傳，做到人人皆知。根據(jù)國家有關(guān)安全防護規(guī)定，結(jié)合自己實際經(jīng)驗，編印內(nèi)容齊全的《安全防護規(guī)程袖珍手冊》，人手一冊，認真學(xué)習掌握，確保安全。第二節(jié) 施工安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施①施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規(guī)定。管道溝槽開挖時應(yīng)設(shè)置有防止行人、物體等墜落的安全設(shè)施；危險地點懸掛按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的溝槽位置設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場道路符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》GB437884的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標語。②現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材設(shè)專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由23人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。③各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。④施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688的規(guī)定執(zhí)行。施工機械的安全控制措施①各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機械；不將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。②操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。③指揮施工機械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。④定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。⑤大型設(shè)備使用必須有專人指揮、協(xié)調(diào)，重大吊裝作業(yè)必須指定詳細的施工方案。防止觸電措施①實行總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級接線用電，三級漏電保護。施工用電設(shè)專人管理，所有配電箱必須加鎖。②整個現(xiàn)場設(shè)不同的用電回路進行供電，編制詳細的臨時用電施工組織設(shè)計，嚴格進行定期檢修。③加強職工用電安全教育，提高職工認識，對電氣設(shè)備操作人員進行定期培訓(xùn)。④所有電氣設(shè)備使用前必須有專業(yè)人員進行檢查確認其安全性能良好。禁止在雨天露天使用任何電動設(shè)備。消防措施①成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即消除。②搭建臨時設(shè)施前，要向消防局呈報報建手續(xù)，并領(lǐng)取“搭建臨時建筑許可證”。搭建材料不得使用易燃材料