【文章內(nèi)容簡介】 0mm?？奂捎每慑戣T鐵，符合國家規(guī)定要求，抗拉強度大于等于3。234x105／KN／N2，延伸率大于等于8％，螺絲、螺帽采用3號鋼技術(shù)條件，符合《CB5—66》和《GB41—66》的技術(shù)要求，鉚釘采用25號鉚釘鋼，所有扣件應有出廠合格證?？奂菟〝Q緊扭力矩70N／H時，不得破壞。(2)腳手架搭設工藝：鋼管腳手搭設的施工順序為：內(nèi)立桿→外立桿→小橫桿→大橫桿→擱柵→防護攔桿→斜拉桿→連墻桿→墊鋪笆→豎擋腳板→掛安全網(wǎng)。腳手架高度、步距和縱距：本工程腳手架為30米以下腳手架，，立桿與墻面距離為30mm，小橫桿懸臂為15EM，里外立桿距離為1H。(3)腳手架的穩(wěn)固保護措施： 為維護腳子架的穩(wěn)固，做到安全生產(chǎn)，除了在選材中嚴格規(guī)定，搭設中做到桿件的牢固連接外，還應具備斜桿和連墻桿推拉的保護。斜桿：a、斜桿距離30m以下普通腳手架，每9000mm設置不同方向一付。如腳手架一個立面縱向間距小于6500mm，應設單跨“之”字形斜桿。 b、角度：斜桿設置角度與地面成4560度夾角，縱向總距較長的腳手架立面，應采取60度夾角為宜。本工程斜桿設置角度為45度。c、接長：斜桿接長，應采用搭接且搭接長度不小于50CM，相鄰的兩個搭接不在同一水平高度上。d、連墻桿要求：30m以下腳手架按4000(垂直)x 7000(水平)設置一處連墻桿。連接腳手架的部位，應盡量靠近小橫桿與立桿的連接處，不能用小橫桿直接作為連墻桿．連墻桿位置設置應保持上下垂直一線。如遇特殊情況時，應在原相鄰位置加強設置范圍大于1000MM2。在施工過程中，不允許隨意變更或拆除連墻桿。連墻節(jié)點必須做成推拉節(jié)點。本工程采用硬拉接，用鋼管直接扣在預埋鋼管上。e、基礎施工要求：腳手架不得搭設在回填土上，回填土須夯實平整，素土分層夯實+鋪石子150mm厚+澆筑水泥地面并設置墊塊(，四周設明水溝，寬度為20cm，并設集水井)接地：整體腳手搭設完畢后，應及時進行避雷接地措施。(4)鋼管腳手搭設質(zhì)量要求： a、立桿垂直偏差：立桿的縱向偏差應小于H／400，且不大于 50mm；立桿的橫向偏差應小于H／600，且不大于50mm；b、縱向水平桿水平偏差：大水平桿偏差應小于總長度的1／300，且不大于20mm；小水平桿偏差(橫桿)應小于10mm；腳手架步距、立桿橫距偏差不大20mm，立桿縱距偏差應小于50mm，連墻接撐點的數(shù)量，位置要正確，連接牢固，無松動現(xiàn)象。c、腳手架的外側(cè)邊緣距架空電線的邊線之間安全操作距離應不小于下表規(guī)定：外線電壓(KV)1以內(nèi)11035110154220330500安全操作距離(m)4681015d、搭設時必須嚴格控制鋼管的外伸長度，絕對不得讓鋼管碰到外側(cè)電線，當小于上表時，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》處理。5)腳手架拆除工藝：a、腳手架隨著主體結(jié)構(gòu)的拆除逐步拆除，拆除前由專職安全員對腳手架的聯(lián)結(jié)點進行檢查，確保安全后方可組織拆除。b、鋼管腳手拆除的施工順序為：安全網(wǎng)→擋笆→鋪笆防護欄桿→擱柵斜桿→連墻桿→大橫桿→小橫桿→立桿(即先搭后拆法)。不允許分立面拆除或上下二步同時拆除。c、所有高處作業(yè)人員應嚴格按高外作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全拆除工藝要求，并且設專職人員負責監(jiān)督執(zhí)行。拆除現(xiàn)場必須設置警戒線，張掛醒目的警戒標志，警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作工通行或在腳手架下方繼續(xù)施工，地面監(jiān)護人員必須履行職責。d、仔細檢查吊運機械包括索具是否安全可靠，吊運機械不允許搭設在腳手架上，應另行設置。e、在拆除前，組織作業(yè)人員進行詳細交底提出要求，布置安全和拆除進度等注意事項，交底須有書面記錄。f、企業(yè)安全或技術(shù)監(jiān)督部門必須派人員現(xiàn)場監(jiān)護指導。如遇強風、雨、雪等特殊氣候，不應進行腳手架的拆除，夜間實施拆除作業(yè)，應具備良好的照明設備。建筑物主體內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉鎖好，不允許向外開啟或向外伸挑物體。g、所有連墻桿、斜拉桿隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除，同步進行下拆，不準先行拆除。h、所有桿件與扣件，在拆除時應分離，不允許桿件上附扣件送地面，或兩桿同時拆下輸送地面。i、所有墊鋪笆拆除應自外向里豎立搬運，防止自里向外翻起后笆面垃圾物直接從高處墜落傷人。(6)安全網(wǎng)搭設a、首層四周只固定3m寬的水平安全網(wǎng)，網(wǎng)底距下方物體的距離不得小于3m，水平安全網(wǎng)接口處必須連接嚴密，與建筑物之間的間隙不得大于100n，并且外邊要明顯高于沿墻。b、隨外腳手架逐層設立安全網(wǎng)全封閉，立網(wǎng)高出施工層1m以上，網(wǎng)間接縫要嚴密。c、本工程全部采用雙排鋼管腳手架，腳手架外側(cè)采用2000目的綠色密目式安全網(wǎng)進行全封閉，并將網(wǎng)固定在腳手架外立桿內(nèi)側(cè)。 (7)交底驗收 (8)腳手架搭設前應對架子工進行安全技術(shù)交底。腳手架搭設經(jīng)分段驗收后(一般不超過3步架》，并掛合格牌后方可使用（防護腳手架簡圖如下示意）。第五章 工期保證技術(shù)措施一、組織保證措施我們將把本工程列為我單位重點工程，優(yōu)先提供人力、物力、財力保證，確保合同總工期和關(guān)鍵工期。為此主要采取以下措施確保工期。 按項目法組織施工，項目經(jīng)理部下設專業(yè)施工隊，按專業(yè)化要求組織工程各項的拆除。、技術(shù)主管需離開現(xiàn)場必須由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人批準；項目部三大重要領(lǐng)導中任何人不能隨意離開施工現(xiàn)場。，積極推廣應用“四新”技術(shù)，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設備能力，結(jié)合工程實際情況調(diào)整拆除方案和拆除工藝，不斷提高勞動生產(chǎn)力，把加快施工進度，確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效可行的基礎，及時解決拆除中的困難，為施工 創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。減少外部施工影響，確保目標工期的順利實現(xiàn)。 ，從物質(zhì)和精神上確保員工工作積極性， 保證節(jié)假日期間施工生產(chǎn)計劃進行。施工準備積極進行施工準備，盡量縮短準備時間?？焖龠M場，按期開工，主要進行以下準備工作：，確保施工人員早日到崗，機械設備按其際 情況需要進場，拆除現(xiàn)場以最快速度布置好。 及施工技術(shù)方案，并報甲方審核批準。，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措 施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。二、技術(shù)保證措施技術(shù)人員認真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證各工序在符合設計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的前提下進行，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，以免影響工期。在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃，保證在工序施工之前材料提前進場，杜絕因材料原因影響施工正常進行。正確進行施工部署，工序銜接緊湊，勞動力安排合理，避免窩工現(xiàn)象現(xiàn)場。并組織高素質(zhì)的工程技術(shù)人員、訓練有素的專業(yè)技術(shù)工人、先進齊備的施工機具進行施工，使工程各階段、各環(huán)節(jié)的施工工期按計劃完成，最終確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。制定詳細的網(wǎng)絡控制計劃，分階段設置控制點，將影響關(guān)鍵線路的各個分項工程或工序進行分解，用小節(jié)點保大節(jié)點，從面保證總體進度計劃的順利實現(xiàn)。采用科學的網(wǎng)絡計劃統(tǒng)籌控制工程全過程的施工，以強有力的現(xiàn)場指揮機構(gòu)綜合協(xié)調(diào)各工種的施工進度，施工人員在工序施工過程中嚴格認真，細致檢查，將一切質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象。采取切實可行的雨期或夏季施工措施，連續(xù)施工，確保進度和施工安全。材料、設備的按時到貨將直接影響工程進度，根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡進度計劃應及時編制出材料設備進場計劃時間。我司近年來實施了多項大中型工業(yè)和民用工程拆除施工，往往在非常規(guī)工期條件下組織大規(guī)模趕工，積累了許多成功經(jīng)驗，在公司綜合實力不斷發(fā)展壯大的今天，我們完全有信心和能力滿足建設單位在工期上的要求。三、制度保證措施建立完善質(zhì)量管理體系，執(zhí)行我司行之有效的經(jīng)濟杠桿激勵機制，將職工的收入與施工安全和工作效率完全掛鉤，執(zhí)行一系列的質(zhì)量安全獎罰制度，在制度上確保拆除工程風雨不改，如期完工。工程實施的主體是項目經(jīng)理部，公司各職能部門作為項目經(jīng)理部強大后盾，在工程實施中除履行其指導與監(jiān)控工程實施的責任外，還將起到后勤支援的作用，通過公司部門的后勤支援，使項目經(jīng)理部可專心搞好工程實施，是確保工程如期完工有力的保證措施之一。第六章 安全文明施工保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到社會穩(wěn)定和每個職工的生命及國家財產(chǎn)的大事，是關(guān)系到現(xiàn)代化建設和改革開放的大事，亦是一項經(jīng)濟部門和生產(chǎn)部門的大事，必須貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針，要切實加強安全生產(chǎn)工作。一、安全生產(chǎn)目標本標段拆除工程的安全生產(chǎn)目標為：無工傷、死亡事故；無交通死亡事故；無等級火警事故；無機械設備、管線事故。二、安全管理組織網(wǎng)絡為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，強化“誰承包，誰負責；誰施工，誰負責”的原則，本工程實行安全責任制，成立經(jīng)項目理為組長的安全生產(chǎn)小組，并明確規(guī)定各成員的安全生產(chǎn)職責：項目經(jīng)理為安全施工的總責任人。分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全施工負直接領(lǐng)導責任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。項目總工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。各專業(yè)人員負有崗位的安全職責。每個施工人員亦有安全職責。安全管理組織機構(gòu)框圖公 司 經(jīng) 理組 長：項目經(jīng)理副組長：項目生產(chǎn)經(jīng)理各施工班組專職安全員各班組設備員安全員施工組造價員三、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生，而采取各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。認真貫徹安全第一、預防為主的方針，根據(jù)“ 國務院關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”和“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例”,結(jié)合我單位實際和本工程特點，組成由項經(jīng)部經(jīng)理、項經(jīng)部專職安全員、施工隊和班組兼職安全員以及工地安全用電負責人參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。在編制工程施工組織設計時，把安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一，針對本工程特點和各施工面的實際情況，研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。施工現(xiàn)場的安全設施搭設完畢以后，必需經(jīng)過驗收合格掛牌后方可投入施工使用。工程實施前，對投入本工程拆除施工的機電設備和施工設施進行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)安全部門驗收的設備和設施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。并在施工現(xiàn)場設置必要的護攔、安全標志和警告牌；工程實施時， 嚴格按照公司和項目監(jiān)理審定的施工組織設計和安全生產(chǎn)措施的要求進行施工，操作工人必須嚴守崗位履行職責，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員應經(jīng)培訓，持證上崗，各級安全員要深入施工現(xiàn)場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。工程實施時，每周召開一次安全例會，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。重視個人自我防護，進入工地按規(guī)定佩戴安全帽，進行高空作業(yè)和特殊作業(yè)前，先要落實防護設施，正確使用攀登工具，安全帶或特殊防護用品，防止發(fā)生人身安全事故。按照防火防爆的有關(guān)規(guī)定設置油庫、危險品庫等臨時性構(gòu)筑物，易燃易爆物品堆放間距和動火點與氧氣、乙炔的間距要符合規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，一、二、三級動火作業(yè)未經(jīng)批準不得動火，臨時設施區(qū)要規(guī)定配足消防器材；安全檢查：每月一次全面安全檢查，由工地各級負責人與有關(guān)業(yè)務人員實施。每旬一次例行定期檢查，由施工員實施。班組每天進行上崗安全檢查、上崗安全交底、上崗安全記錄和每周一次的安全講評活動。在節(jié)假前后、高溫季節(jié)組織施工用電和高溫的專項安全檢查。四、安全生產(chǎn)的保證體系安全生產(chǎn)保證體系以市施工現(xiàn)場安保體系（DBJ08－903－98）標準及本公司安全管理運行手冊等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際情況進行實施。具體見《安全生產(chǎn)保證體系框圖》。安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證控制兩率措施保證經(jīng)濟保證項目經(jīng)理安全教育安 全委員會施工隊安 全小 組班組安全小組包保責任制安全生產(chǎn)手冊經(jīng)濟責任制人身安全檔案定期檢查工資掛鉤安全設施檔案制度保證經(jīng)常檢查安全獎金掛鉤安全勞動競賽抓好兩個重點總結(jié)評比五 防獎罰兌現(xiàn)交通疏解管線防護安全第一預防為主宣傳勞動法和勞動保護政策安全生產(chǎn)知識學習死亡率0‰重傷‰提高安全意識全 員安全無事故措施得力制度健全安全年下步規(guī)劃安全信息反饋安全生產(chǎn)策劃為達到和完成本工程的安全管理目標，項目部成立以項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員、設備員等人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子，選擇有一定素質(zhì)，整體力量強的施工隊伍，并配備有性能良好的機械設備和技術(shù)水準較高的維修人員做保障。按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的部分以管理資料標準文本增設的安全記錄所要求 內(nèi)容及標識進行記錄。編寫專項安全措施施工各階級進行有針對性編寫各分部分項工程的專項安全揸施。根據(jù)市文明工地要求，本工程嚴格按照“兩通三無五必須”原則執(zhí)行。五、安全物資材料采購項目部由分管項目副經(jīng)理負責安全防護用品的采購控制，主要是對采購計劃的審核。項目部由施工員和設備員收集項目部、作業(yè)班組安全防護用品的需求信息，編制采購計劃。送項目副經(jīng)理審批，并進行采購活動和驗收工作。