【文章內(nèi)容簡介】 與上下排水系統(tǒng)的連接應(yīng)圓順、穩(wěn)固，保證流水順暢。，片石要求采用無風(fēng)化石，尺寸符合規(guī)范要求，使用前先進(jìn)行巖石抗壓強度檢驗，合格后方進(jìn)入現(xiàn)場使用，施工前做好砂漿的配制工作。洞口鋪砌厚度為40cm,采用雙層片石，鋪砌時要求砂漿飽滿密實，使鋪砌層能起到支撐作用，施工時注意涵底坡度的方向與大小，砂漿的存放期不超過2h，做到隨拌隨用。砌體質(zhì)量要符合以下規(guī)定：①砌體所用各項材料類別、規(guī)格及質(zhì)量符合要求；②砌縫砂漿鋪填飽滿、強度符合要求；③砌縫寬度、錯縫距離符合規(guī)定，勾縫堅固、整齊，深度和型式符合要求；④砌筑方法正確；⑤砌體位置、尺寸不超過允許偏差。涵洞臺背回填（1）為減少路基在構(gòu)造物兩側(cè)產(chǎn)生不均勻沉降，減輕橋頭跳車現(xiàn)象，提高公路車輛行駛的舒適性，臺后路基與錐坡填料要求采用透水性材料填筑。（2）經(jīng)監(jiān)理工程師許可，待墻身混凝土強度達(dá)到70%后進(jìn)行臺背回填。（3）蓋板涵必須超前施工，確保蓋板涵一側(cè)回填和路堤填筑同步進(jìn)行。且分層的厚度不超過20cm；填筑時在基礎(chǔ)、墻背上用紅油漆劃出分層的厚度并標(biāo)出層數(shù)，以便于檢查填筑厚度。橫向與已填筑完畢的路基間采用開挖臺階的方式進(jìn)行處理。（4）臺背路基與錐坡同時進(jìn)行填筑，范圍內(nèi)的路基壓實度從填方基底或涵洞頂部至路床頂面均應(yīng)符合規(guī)范要求，達(dá)到96%。臺背路基與一般路基之間采用臺階式搭接,。（5）在回填壓實施工中，對于大型機具難以壓實的地方，應(yīng)采用小型震動機動夯具或監(jiān)理工程師同意的方法壓實緊密，應(yīng)保持結(jié)構(gòu)物完好無損。填筑嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求分層，每填一層，碾壓一層，檢測一層，壓實度經(jīng)監(jiān)理工程師檢測合格后方可填筑下層。十、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良工程。我公司將采取有力措施，確保工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，主要分項工程優(yōu)良率達(dá)100%，向業(yè)主和社會交上一份滿意的答卷。二）質(zhì)量保證制度 組織嚴(yán)密完善的職能管理機構(gòu)，按照我司保證質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、責(zé)任、風(fēng)險和利益，保證在整個工程施工生產(chǎn)的過程中，質(zhì)量保證體系的正常運作和發(fā)揮保障作用。健全、執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制工程公司從領(lǐng)導(dǎo)到每個操作工人，都要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，并進(jìn)一步健全有關(guān)質(zhì)量檢查制度。管理人員，特別是專職人員，必須經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場檢查，幫助提高施工質(zhì)量，因工作失職或違反操作規(guī)程造成質(zhì)量事故的責(zé)任者，視其情節(jié)輕重，分別給予扣發(fā)獎金或超額工資，并賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失，直至行政處分。(1).建立技術(shù)責(zé)任制 根據(jù)本標(biāo)段的實際情況，建立技術(shù)管理工作系統(tǒng)，制定分級技術(shù)責(zé)任制。上級技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督下級按施工圖紙、施工規(guī)范和和操作規(guī)程進(jìn)行施工，處理下級請示的技術(shù)問題等。下級技術(shù)負(fù)責(zé)人受上級技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，執(zhí)行自己在技術(shù)崗位上的任務(wù)。明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。各職能部門在技術(shù)業(yè)務(wù)上亦明確責(zé)任，并受上級負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。(2).建立施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度實行施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度，使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求，以便正確無誤地施工，確保施工順利和工程質(zhì)量優(yōu)良。圖紙會審著重研究施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，提出進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計、加快施工進(jìn)度等合理化的建議。(3).建立技術(shù)交底制度所有工程開工之前，做好技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員及工人了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工，分級進(jìn)行。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人將本隊承擔(dān)的工程項目，將工程項目的構(gòu)造、工程數(shù)量、技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度要求，各分部工程施工組織的分工和配合，主要施工機具的安排和調(diào)配等及工程的施工計劃，向所屬的班組及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底；班組技術(shù)負(fù)責(zé)人按上述同樣要求，并進(jìn)一步將具體操作方法、勞動組合、機具配備等，對全體工人進(jìn)行交底。各級人員接受交底后，進(jìn)行討論，充分了解自己在施工中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并對改進(jìn)施工勞動組織和操作方法、提高工程質(zhì)量和保證施工安全等方面提出合理化建議。分級交底時，作好記錄，作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況和檢查技術(shù)責(zé)任制的一項依據(jù)。(4).建立材料檢驗制度凡用于施工的原材料、成品、半成品，都要有合格證明文件。水泥、鋼材、焊條、混凝土外加劑要有出廠證明和檢驗單，所有原材料按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行檢驗。配合比按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行配合比的設(shè)計，經(jīng)試驗合格后，才能用于施工。新材料、新產(chǎn)品，要對其作出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程后，才能在工程上使用。(5).建立工程質(zhì)量檢查和驗收制度本工程在接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗收外，將建立自己的檢查驗收制度。在技術(shù)責(zé)任制中明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的質(zhì)量檢查責(zé)任，同時設(shè)置專職的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行具體的檢查工作，對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、量測、試驗及作出原始記錄，檢查結(jié)果交付技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字。實行質(zhì)量否決制度，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，對質(zhì)量不合格的工程做到及時處理，必要時進(jìn)行返工重修處理。建立班組檢查、班組互檢及交接檢查制度。(6).建立施工技術(shù)檔案管理制度配備專職的資料員對施工技術(shù)檔案資料進(jìn)行收集和整理，做好每月工程質(zhì)量報表及工程進(jìn)度報表。建立從工程施工準(zhǔn)備工作開始，直到工程竣工驗收，貫穿于整個施工過程。對各類施工資料進(jìn)行分類歸檔，實行標(biāo)準(zhǔn)化。(7).建立質(zhì)量獎懲制度建立崗位職責(zé)追究制度，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)競賽，工地綜合辦室對各崗位人員進(jìn)行動態(tài)跟蹤，對施工質(zhì)量優(yōu)良的班組或個人，給予一定的獎勵，特別要重獎解決工程難題、對降低工程造價和縮短工期有突出貢獻(xiàn)的班組和個人。同時，對于工作失職而造成工程質(zhì)量不合格的班組和個人給予相應(yīng)處罰。(8).違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度：、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。，應(yīng)立即予以制止，并上報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。(9).定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度：，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。加強保質(zhì)措施，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求規(guī)范、操作規(guī)程為依據(jù)進(jìn)行施工。⑴ 施工中，各級質(zhì)安人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，及時糾正違反操作規(guī)程的現(xiàn)象和教育有關(guān)人員。對不按圖和規(guī)程進(jìn)行施工、使用材料，半成品和設(shè)備不合格質(zhì)量要求均有權(quán)制止，必要時提出暫停施工要求并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)、部門報告。⑵ 對有意偷工減料的工程，現(xiàn)場施工管理人員不得驗收、不得簽發(fā)班組竣工證明，質(zhì)安人員及有關(guān)人員如發(fā)觀不符合質(zhì)量要求而已簽收的項目、工程，有權(quán)責(zé)成返工，并及時向有關(guān)部門報告。⑶ 凡發(fā)生質(zhì)量事故，各級均按事故報告程序，及時報告有關(guān)部門。施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或是不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照我司質(zhì)量體系文件的要求和內(nèi)容，編制施工計劃，確定并落實配備適用的實施設(shè)備，施工過程控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量，并根據(jù)工程施工的需要和技術(shù)要求，針對各種特殊和重要工序，分部分項地制定詳盡的施工方案，以保證該部工程的質(zhì)量達(dá)到要求。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時，及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后方可實施，以確保方案和程序的科學(xué)性及可行性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。做好開工前及各部位、工序正式施工前的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照我司質(zhì)量體系文件內(nèi)容做好技術(shù)交底工作，按照四級技術(shù)交底（即公司、項目部、施工隊、班組）的要求，使各級施工人員清楚和掌握對將進(jìn)行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工藝、技術(shù)規(guī)范、特殊和重點部位的特點，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。切實按照ISO9002質(zhì)量體系運行模式的標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過程控制工作。⑴ 配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)“公路工程操作規(guī)范”和進(jìn)行必要的施工前的崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)需要；特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證；工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工過程的正常運轉(zhuǎn)。⑵ 配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進(jìn)場施工，外租設(shè)備在進(jìn)場前，要對其進(jìn)行檢驗和認(rèn)可證明能滿足工程施工需要后，方可進(jìn)場施工。并嚴(yán)格執(zhí)行我司 “設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及 “關(guān)于‘施工機械操作規(guī)程’若干規(guī)定”，保證各類設(shè)備能夠保持過程能力，滿足整個工程施工的需要。⑶ 組織強有力的測量人員進(jìn)行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，是工程推進(jìn)的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度和向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)，點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤。并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。⑷ 對經(jīng)認(rèn)可適宜施工過程的方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體的施工操作的過程中，能夠按照顧客的期望實現(xiàn)，尤其是對工程的特殊和重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加大監(jiān)視的力度和控制的手段，使工程施工的每個部位、工序的形成均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。⑸ 通過嚴(yán)把過程檢驗和試驗關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中已受到控制。組織質(zhì)安和施工人員及有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗點分類和有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗、試驗、標(biāo)識和記錄，對于出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，制訂糾正和預(yù)防措施并確保其實施效果的達(dá)到，及時通知業(yè)主監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場檢查檢驗認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。⑹ 合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。我們將對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)實現(xiàn)。施工材料質(zhì)量的控制，并根據(jù)顧客的要求選擇適用的材料，我們將從幾方面來保證材料質(zhì)量滿足工程要求。⑴ 我司自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面已經(jīng)評價、有保證持續(xù)供料能力的分承包方處采購。⑵ 做好材料進(jìn)貨檢驗和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，從進(jìn)貨、檢驗、試驗、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程，從采購的第一個程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。⑶ 對于顧客提供的材料，我們也將使用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì)量時時處于控制中。⑷ 做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理和保存工作，使各種證明、合格證（單）、驗收、試驗單據(jù)等齊全，確保其可追溯性的完整性。確保各種試驗的時效性和準(zhǔn)確性，在加強公司實驗室對本工程各種試件的測試工