【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)說明表 41 組織機構(gòu) 板場領(lǐng)導(dǎo)層和部室職責(zé)劃分如下：1）板場經(jīng)理職責(zé)：制板場對所轄板場的工程質(zhì)量方針目標(biāo)的制定與質(zhì)量管理體系建立和有效運行負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)；貫徹實施上級有關(guān)工程質(zhì)量管理的條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針、目標(biāo)等。建立健全板場質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理制度，并檢查督促、落實執(zhí)行；（2）每月召開一次質(zhì)量例會，分析總結(jié)本月工程質(zhì)量情況，布置下月質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，做好記錄。對工程質(zhì)量發(fā)展趨勢，存在問題，提出具體措施，認(rèn)真落實，并付諸實施；（3）在開工前，組織有關(guān)部門編制板場管理計劃和具體實施措施，對關(guān)鍵部位和采用的新技術(shù)、新工藝必須單獨編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計和質(zhì)量控制措施，按規(guī)定報批后實施；（4）每月組織一次質(zhì)量大檢查，做好記錄，對查出的問題，要定人定崗，限時解決，對本單位不能解決的問題，要迅速采取措施并上報公司。要進行不定期檢查，及時處理施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和制止違規(guī)作業(yè)；(5)參與工程的質(zhì)量檢驗及評定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出控制措施，并限期整改。督促質(zhì)檢人員將質(zhì)量檢查評定結(jié)果按時上報相關(guān)部門；(6)發(fā)生質(zhì)量安全事故要立即赴現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴大。同時保護現(xiàn)場，并按規(guī)定時間和程序及時上報有關(guān)部門，不得隱瞞不報。參加事故調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，提出調(diào)查報告和處理意見報公司審批；(7)支持職工提出工程質(zhì)量管理的合理化建議和技術(shù)改造方案，并組織實施?？偨Y(jié)交流質(zhì)量控制經(jīng)驗，表彰鼓勵先進典型。2）總工程師職責(zé)：在公司總工程師和板場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本板場的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(1)貫徹國家、行業(yè)、地方頒布的有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求；(2)主持本板場的圖紙會審，施組編制、技術(shù)文件審查和板場管理計劃的編制實施工作；(3)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝在本板場上的應(yīng)用，負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案的制定和實施工作；(4)負(fù)責(zé)設(shè)計問題的落實和變更工作及工程索賠工作，對質(zhì)量事故進行判定處理，對不合格品的評定及糾正措施的落實進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)；(5)參加每月召開的工程質(zhì)量例會，分析板場工程質(zhì)量情況，對提出的質(zhì)量問題督 促實施；(6)參加工程的質(zhì)量檢驗評定，針對存在的問題制定改進意見并督促實施；(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3）副經(jīng)理的職責(zé)：(1)在板場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，充分發(fā)揮各部門的作用，努力完成各項指標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對板場的施工生產(chǎn)進行全過程的組織和管理；(2)組織并參與質(zhì)量計劃的編制和實施，保證板場班子體系正常有效地運轉(zhuǎn)；(3)負(fù)責(zé)軌道板施工的指揮協(xié)調(diào)，建立和完善板場的生產(chǎn)指揮和施工現(xiàn)場的控制體系，解決施工中的各種問題，確保施工順利進行；(4)負(fù)責(zé)板場安全生產(chǎn)工作，制定有關(guān)安全制度、辦法，主持安全檢查和安全例會，確保板場施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)實現(xiàn)；(5)負(fù)責(zé)板場設(shè)施規(guī)劃并組織實施，對機具、物資、過程產(chǎn)品按規(guī)定要求存放、標(biāo)識，確保文明施工、環(huán)保符合要求；(6)組織工程部、物資設(shè)備部編制年、季、月生產(chǎn)與用料計劃，對板場資源進行優(yōu)化配置，抓好施工生產(chǎn)過程管理和物資管理，參與經(jīng)濟核算和經(jīng)濟活動分析，嚴(yán)格控制成本，做好成本核算工作；(7)組織并參加板場生產(chǎn)調(diào)度會，質(zhì)量分析會，匯報施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜；(8)貫徹執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件，保證相關(guān)體系文件的落實與實施；(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4）工程技術(shù)部職責(zé)：(1)根據(jù)項目經(jīng)理部對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全方針目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完善本部門的工作目標(biāo)、指標(biāo)；(2)準(zhǔn)確掌握工程進度情況，負(fù)責(zé)月、季生產(chǎn)計劃的編制。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用推廣工作及時總結(jié)、評選、申報有關(guān)科研成果；(3)堅持質(zhì)量第一的方針，做好安全質(zhì)量環(huán)境監(jiān)督、產(chǎn)品的抽查和出廠前的檢查，負(fù)責(zé) QC 小組活動的指導(dǎo)工作；(4)負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理工作，對施工班組進行技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和檢查，做好技術(shù)信息的收集和產(chǎn)品資料的積累，加強技術(shù)檔案、技術(shù)資料的管理；貫徹執(zhí)行有效的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；掌握各類標(biāo)準(zhǔn)的修訂狀態(tài)、保證技術(shù)文件的有效性；(5)編制施工組織設(shè)計、管理計劃、各工序作業(yè)指導(dǎo)書，參與有可能影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全的各種因素的評定、處置、預(yù)防工作；(6)確定施工過程中的特殊工序和關(guān)鍵工序，并制定相應(yīng)的質(zhì)量控制方法和措施， 進行過程參數(shù)的監(jiān)控和記錄，參與對不合格的評審處置工作；(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境及職業(yè)健康管理方案的實施；(8)會同綜合部做好技術(shù)培訓(xùn)工作；(9)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。5）安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護的方針、政策和規(guī)章制度；(2)建立健全預(yù)警機制，著力消滅安全、質(zhì)量隱患，提高對安全、質(zhì)量工作突出事件的處理能力；(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及各項配套文件，制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃，督促檢查落實；(4)深入現(xiàn)場調(diào)查研究，及時了解總結(jié)安全、質(zhì)量工作；對各種安全防護措施和驗收標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；參加安全質(zhì)量大檢查；發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施并督促整改落實；(5)做好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護及環(huán)境保護的宣傳教育工作；(6)參加并組織對工傷事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并按規(guī)定及時整理、歸檔、上報；(7)負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)安全質(zhì)量工作的資料，建立各類臺賬，按時上報各種報表和資料；(8)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6）物資設(shè)備部職責(zé)：(1)審核物料需求計劃、采購計劃，負(fù)責(zé)物料采購計劃的實施，督促檢查倉庫管理以及采購物料的數(shù)量和質(zhì)量，協(xié)同有關(guān)部門對供應(yīng)商進行評估，及時向上級有關(guān)部門通報物資供應(yīng)情況，以促進決策和管理；(2)加強物料管理、分區(qū)定位、有效合理、整體有序、標(biāo)識明顯；(3)工班領(lǐng)用物料應(yīng)開據(jù)領(lǐng)料單，根據(jù)生產(chǎn)計劃定額發(fā)放，并堅持先進先出原則，出入庫后立即登記有關(guān)帳卡，及時盤點庫存，做到帳、卡、物相符；(4)設(shè)備管理員督促檢查運轉(zhuǎn)記錄，負(fù)責(zé)原始材料的運轉(zhuǎn)記錄的收集、保管工作，參與機械大檢查，按時向公司報送有關(guān)報表，完成紅旗設(shè)備的年度評比及資料整理工作；(5)貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本部門勞動紀(jì)律管理，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時組織人員指定改進預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行；(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 7）綜合管理部職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)項目部文件收發(fā)、登記、呈送、傳閱等；(2)負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放及各類報表印制工作；(3)根據(jù)上級規(guī)定負(fù)責(zé)板場人員工資、津貼、培訓(xùn)管理方面的工作；(4)按規(guī)定做好低值易耗品的建帳、報廢、登記上報工作，做到帳物相符；(5)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。8）財務(wù)資金部職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)對接指揮部財務(wù)資金部門和局財務(wù)部的關(guān)系；(2)負(fù)責(zé)銀行帳戶管理工作；(3)負(fù)責(zé)項目部預(yù)算管理工作；(4)負(fù)責(zé)工程款催要工作；(5)負(fù)責(zé)資金分配工作；(6)負(fù)責(zé)項目部管理費核銷工作；(7)負(fù)責(zé)稅收籌劃和繳納工作；(8)負(fù)責(zé)融資工作；(9)負(fù)責(zé)項目部工資支付工作。9）合約商務(wù)部職責(zé)：(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理項目合同管理工作，組織對項目管理人員進行的工程責(zé)任合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會；(2)認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行鐵道部及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定，編制項目工程施工圖預(yù)算。參加圖紙會審，做到對設(shè)計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚；(3)施工圖預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外項目簽訂預(yù)算無漏項，各項取費及價差簽訂符合規(guī)定無遺漏，及時完成工程竣工結(jié)算和年底結(jié)算，及時、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料；(4)搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)項目經(jīng)理意見，結(jié)合本項目工作實際制定工作計劃及進度要求，隨時檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提出意見、改進方法和措施；(5)做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作和驗工計價工作。配合現(xiàn)場人員辦理好工程項目的簽證工作。搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作；(6)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。監(jiān)督、指導(dǎo)施工車間正確執(zhí)行勞動定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極主動解決； (7)參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施；(8)組織做好材料、機械設(shè)備、工具、能源等物資的進場使用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項物資消耗定額，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費損失，使各項物資消耗不斷降低；(9)真實填寫商務(wù)工作日報；(10)完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。10）中心實驗室職責(zé)：(1)板場設(shè)實驗分室，在項目部中心實驗室的指導(dǎo)下工作；(2)認(rèn)真執(zhí)行國家及鐵道部頒布的現(xiàn)行有效的施工技術(shù)規(guī)范、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)及檢測試驗工作的規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和方法，做好各項試驗檢測工作；(3)負(fù)責(zé)本板場工程試驗的管理工作；制定試驗室各項管理制度及崗位責(zé)任制；對本板場范圍內(nèi)的工程試驗業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)并督促試驗人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度；(4)參與原材料選場調(diào)查，并通過試驗對所選材料質(zhì)量做出評價；(5)負(fù)責(zé)本板場施工原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗工作，認(rèn)真填寫各項檢查和測試原始