【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)說明表 41 組織機(jī)構(gòu) 板場領(lǐng)導(dǎo)層和部室職責(zé)劃分如下：1）板場經(jīng)理職責(zé)：制板場對(duì)所轄板場的工程質(zhì)量方針目標(biāo)的制定與質(zhì)量管理體系建立和有效運(yùn)行負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)；貫徹實(shí)施上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量管理的條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針、目標(biāo)等。建立健全板場質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度，并檢查督促、落實(shí)執(zhí)行；（2）每月召開一次質(zhì)量例會(huì)，分析總結(jié)本月工程質(zhì)量情況，布置下月質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，做好記錄。對(duì)工程質(zhì)量發(fā)展趨勢，存在問題，提出具體措施，認(rèn)真落實(shí)，并付諸實(shí)施；（3）在開工前，組織有關(guān)部門編制板場管理計(jì)劃和具體實(shí)施措施，對(duì)關(guān)鍵部位和采用的新技術(shù)、新工藝必須單獨(dú)編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制措施，按規(guī)定報(bào)批后實(shí)施；（4）每月組織一次質(zhì)量大檢查，做好記錄，對(duì)查出的問題，要定人定崗，限時(shí)解決，對(duì)本單位不能解決的問題，要迅速采取措施并上報(bào)公司。要進(jìn)行不定期檢查，及時(shí)處理施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和制止違規(guī)作業(yè)；(5)參與工程的質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出控制措施，并限期整改。督促質(zhì)檢人員將質(zhì)量檢查評(píng)定結(jié)果按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門；(6)發(fā)生質(zhì)量安全事故要立即赴現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，并按規(guī)定時(shí)間和程序及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)。參加事故調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，提出調(diào)查報(bào)告和處理意見報(bào)公司審批；(7)支持職工提出工程質(zhì)量管理的合理化建議和技術(shù)改造方案，并組織實(shí)施。總結(jié)交流質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，表彰鼓勵(lì)先進(jìn)典型。2）總工程師職責(zé)：在公司總工程師和板場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本板場的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(1)貫徹國家、行業(yè)、地方頒布的有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求；(2)主持本板場的圖紙會(huì)審，施組編制、技術(shù)文件審查和板場管理計(jì)劃的編制實(shí)施工作；(3)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝在本板場上的應(yīng)用，負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案的制定和實(shí)施工作；(4)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)問題的落實(shí)和變更工作及工程索賠工作，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行判定處理，對(duì)不合格品的評(píng)定及糾正措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)；(5)參加每月召開的工程質(zhì)量例會(huì)，分析板場工程質(zhì)量情況，對(duì)提出的質(zhì)量問題督 促實(shí)施；(6)參加工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)意見并督促實(shí)施；(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3）副經(jīng)理的職責(zé)：(1)在板場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，充分發(fā)揮各部門的作用，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)板場的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程的組織和管理；(2)組織并參與質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施，保證板場班子體系正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn)；(3)負(fù)責(zé)軌道板施工的指揮協(xié)調(diào)，建立和完善板場的生產(chǎn)指揮和施工現(xiàn)場的控制體系，解決施工中的各種問題，確保施工順利進(jìn)行；(4)負(fù)責(zé)板場安全生產(chǎn)工作，制定有關(guān)安全制度、辦法，主持安全檢查和安全例會(huì)，確保板場施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；(5)負(fù)責(zé)板場設(shè)施規(guī)劃并組織實(shí)施，對(duì)機(jī)具、物資、過程產(chǎn)品按規(guī)定要求存放、標(biāo)識(shí)，確保文明施工、環(huán)保符合要求；(6)組織工程部、物資設(shè)備部編制年、季、月生產(chǎn)與用料計(jì)劃，對(duì)板場資源進(jìn)行優(yōu)化配置，抓好施工生產(chǎn)過程管理和物資管理，參與經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，嚴(yán)格控制成本，做好成本核算工作；(7)組織并參加板場生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，質(zhì)量分析會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定事宜；(8)貫徹執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件，保證相關(guān)體系文件的落實(shí)與實(shí)施；(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4）工程技術(shù)部職責(zé)：(1)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全方針目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完善本部門的工作目標(biāo)、指標(biāo)；(2)準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)月、季生產(chǎn)計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用推廣工作及時(shí)總結(jié)、評(píng)選、申報(bào)有關(guān)科研成果；(3)堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，做好安全質(zhì)量環(huán)境監(jiān)督、產(chǎn)品的抽查和出廠前的檢查，負(fù)責(zé) QC 小組活動(dòng)的指導(dǎo)工作；(4)負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理工作，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和檢查，做好技術(shù)信息的收集和產(chǎn)品資料的積累，加強(qiáng)技術(shù)檔案、技術(shù)資料的管理；貫徹執(zhí)行有效的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；掌握各類標(biāo)準(zhǔn)的修訂狀態(tài)、保證技術(shù)文件的有效性；(5)編制施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃、各工序作業(yè)指導(dǎo)書，參與有可能影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全的各種因素的評(píng)定、處置、預(yù)防工作；(6)確定施工過程中的特殊工序和關(guān)鍵工序，并制定相應(yīng)的質(zhì)量控制方法和措施， 進(jìn)行過程參數(shù)的監(jiān)控和記錄，參與對(duì)不合格的評(píng)審處置工作；(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境及職業(yè)健康管理方案的實(shí)施；(8)會(huì)同綜合部做好技術(shù)培訓(xùn)工作；(9)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。5）安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和規(guī)章制度；(2)建立健全預(yù)警機(jī)制，著力消滅安全、質(zhì)量隱患，提高對(duì)安全、質(zhì)量工作突出事件的處理能力；(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)配套文件，制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃，督促檢查落實(shí)；(4)深入現(xiàn)場調(diào)查研究，及時(shí)了解總結(jié)安全、質(zhì)量工作；對(duì)各種安全防護(hù)措施和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；參加安全質(zhì)量大檢查；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)措施并督促整改落實(shí)；(5)做好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作；(6)參加并組織對(duì)工傷事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并按規(guī)定及時(shí)整理、歸檔、上報(bào)；(7)負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)安全質(zhì)量工作的資料，建立各類臺(tái)賬，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和資料；(8)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6）物資設(shè)備部職責(zé)：(1)審核物料需求計(jì)劃、采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料采購計(jì)劃的實(shí)施，督促檢查倉庫管理以及采購物料的數(shù)量和質(zhì)量，協(xié)同有關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)物資供應(yīng)情況，以促進(jìn)決策和管理；(2)加強(qiáng)物料管理、分區(qū)定位、有效合理、整體有序、標(biāo)識(shí)明顯；(3)工班領(lǐng)用物料應(yīng)開據(jù)領(lǐng)料單，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃定額發(fā)放，并堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，出入庫后立即登記有關(guān)帳卡，及時(shí)盤點(diǎn)庫存，做到帳、卡、物相符；(4)設(shè)備管理員督促檢查運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，負(fù)責(zé)原始材料的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的收集、保管工作，參與機(jī)械大檢查，按時(shí)向公司報(bào)送有關(guān)報(bào)表，完成紅旗設(shè)備的年度評(píng)比及資料整理工作；(5)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本部門勞動(dòng)紀(jì)律管理，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)組織人員指定改進(jìn)預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行；(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 7）綜合管理部職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件收發(fā)、登記、呈送、傳閱等；(2)負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放及各類報(bào)表印制工作；(3)根據(jù)上級(jí)規(guī)定負(fù)責(zé)板場人員工資、津貼、培訓(xùn)管理方面的工作；(4)按規(guī)定做好低值易耗品的建帳、報(bào)廢、登記上報(bào)工作，做到帳物相符；(5)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。8）財(cái)務(wù)資金部職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)對(duì)接指揮部財(cái)務(wù)資金部門和局財(cái)務(wù)部的關(guān)系；(2)負(fù)責(zé)銀行帳戶管理工作；(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部預(yù)算管理工作；(4)負(fù)責(zé)工程款催要工作；(5)負(fù)責(zé)資金分配工作；(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理費(fèi)核銷工作；(7)負(fù)責(zé)稅收籌劃和繳納工作；(8)負(fù)責(zé)融資工作；(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工資支付工作。9）合約商務(wù)部職責(zé)：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理項(xiàng)目合同管理工作，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行的工程責(zé)任合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì)；(2)認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行鐵道部及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算。參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚；(3)施工圖預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽訂符合規(guī)定無遺漏，及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年底結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料；(4)搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理意見，結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際制定工作計(jì)劃及進(jìn)度要求，隨時(shí)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提出意見、改進(jìn)方法和措施；(5)做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作和驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。配合現(xiàn)場人員辦理好工程項(xiàng)目的簽證工作。搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作；(6)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額。監(jiān)督、指導(dǎo)施工車間正確執(zhí)行勞動(dòng)定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實(shí)際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)反映，并積極主動(dòng)解決； (7)參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施；(8)組織做好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等物資的進(jìn)場使用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)損失，使各項(xiàng)物資消耗不斷降低；(9)真實(shí)填寫商務(wù)工作日?qǐng)?bào)；(10)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。10）中心實(shí)驗(yàn)室職責(zé)：(1)板場設(shè)實(shí)驗(yàn)分室，在項(xiàng)目部中心實(shí)驗(yàn)室的指導(dǎo)下工作；(2)認(rèn)真執(zhí)行國家及鐵道部頒布的現(xiàn)行有效的施工技術(shù)規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢測試驗(yàn)工作的規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和方法，做好各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作；(3)負(fù)責(zé)本板場工程試驗(yàn)的管理工作；制定試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制；對(duì)本板場范圍內(nèi)的工程試驗(yàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)并督促試驗(yàn)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；(4)參與原材料選場調(diào)查，并通過試驗(yàn)對(duì)所選材料質(zhì)量做出評(píng)價(jià)；(5)負(fù)責(zé)本板場施工原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真填寫各項(xiàng)檢查和測試原始