重點項目先進個人事跡材料(編輯修改稿)
2025-06-28 12:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，在工程具體建設(shè)當(dāng)中，鑒于施工單位缺乏雨季施工和山地施工經(jīng)驗的實際問題，他組織人員及時收集相關(guān)資料、提供有關(guān)案例，定期組織監(jiān)理單位、施工單位技術(shù)人員召開專題會議研究施工中出現(xiàn)的問題，反復(fù)商討最佳方案，保障工程建設(shè)質(zhì)量。工程進入二期建設(shè)初期，罕見的秋淋秋汛給工程建設(shè)造成極大困難，他在與監(jiān)理、施工單位研究后，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，建議結(jié)合施工場地和設(shè)施條件現(xiàn)狀，在搶抓有利天氣施工的同時，以購進施工設(shè)備、采購建設(shè)材料為主，在雨季不易施工的情況下集中購進相關(guān)設(shè)備材料備用。在得到領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)同意后，他一方面安排專人與監(jiān)理、施工企業(yè)一起，根據(jù)天氣預(yù)報情況安排和組織施工，一方面集中人力、財務(wù)實施設(shè)備、材料洽談采購工作，購進設(shè)備，保障了工期。 強化現(xiàn)場監(jiān)督，保障安全生產(chǎn) 嚴(yán)格的施工管理是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要保障。在施工管理中，他高度重視工程安全指標(biāo)，建立健全工程管理體系和長效機制，嚴(yán)格落實各級人員管理責(zé)任制，至上而下嚴(yán)格落實責(zé)任機制，建立安全生產(chǎn)長效機制構(gòu)建全員安全管理體系，認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格施工過程監(jiān)控，強化安全生產(chǎn)措施，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，保障工程安全無事故運行。 在主持工程建設(shè)期間，他作為項目總指揮和直接責(zé)任人，掌握著一定的工程勞務(wù)分包、材料采購和資金使用等權(quán)力，但他始終保持高度責(zé)任心，嚴(yán)格按照相關(guān)法紀(jì)規(guī)定開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策，堅持陽光操作，全面把關(guān)，嚴(yán)格控制，自覺接受各方監(jiān)督，保障了工程建設(shè)各項工作健康有序開展，按期竣工投用，他用實際行動樹立了勘正廉政的典范，贏得了職工群眾的口碑。篇三：同志項目推進先進個人申報材料 ***同志項目推進先進個人申報材料 ***同志，現(xiàn)任***市園林市政局項目推進辦主任，風(fēng)景園林高級工程師，碩士生學(xué)位，***市園林綠化行業(yè)規(guī)劃設(shè)計、綠化管理、生態(tài)綠道建設(shè)管理工作的技術(shù)骨干。多年來從事園林項目管理工作，曾主持***市街心綠地建設(shè)，***市“十大城市公園”和“十大城市出入口”牽頭單位的具體管理工作，是***市園林綠化小品、***市綠蔭生態(tài)工程和***市公益性群眾休閑設(shè)施建設(shè)的甲方項目管理者，2010年以來，***市建委牽頭***市生態(tài)綠道建設(shè)和2012年市建委牽頭城區(qū)“四邊三化”建設(shè)，作為***市生態(tài)綠道建設(shè)和城區(qū)“四邊三化”建設(shè)總牽頭單位的具體項目管理者，為***市生態(tài)綠道建設(shè)和城區(qū)“四邊三化”建設(shè)做了大量的工作，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實干事，清白為人，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，堅持原則，無私奉獻，順利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績四方面作如下總結(jié)： 一
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