落地與懸挑腳手架工程監(jiān)理細則(編輯修改稿)
2025-06-28 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全網(wǎng)合格證及廠家安全生產(chǎn)許可證。掛設(shè)安全網(wǎng)應(yīng)與腳手架同步跟進。落地、懸挑外架專業(yè)施工工序驗收一覽表（每棟樓）序號工序名稱驗收內(nèi)容檢驗批（驗收部位）報驗次數(shù)驗收日期（預(yù)計）驗收結(jié)果1原材質(zhì)量鋼管壁厚、防腐每層驗收一次18次合格2懸挑梁 焊縫抽檢20%合格3立桿間距周邊間距抽查20%184月7月合格4連墻件間距、拉拔試驗全數(shù)檢查184月7月合格5掃地桿剪刀撐數(shù)量、高度全數(shù)檢查184月7月合格6竹笆片與防護欄強度、數(shù)量全數(shù)檢查184月7月合格7大小橫桿設(shè)置間距抽查20%184月7月合格8隔層安全封堵全數(shù)檢查184月7月合格9安全網(wǎng)掛設(shè)合格證、綁扎牢固全數(shù)檢查184月7月合格：，檢查其基礎(chǔ)變形情況。，主要檢查安裝的尺寸位置，安裝是否牢固，結(jié)構(gòu)混凝土的強度是否達到要求。（鋼管、扣件、工字鋼、安全網(wǎng)、竹笆片等）必須按照進場批次進行報驗，組織驗收；，由施工單位項目經(jīng)理、安全員組織監(jiān)理工程師進行驗收；；、數(shù)量、拉拔試驗；、竹笆片鋪設(shè)情況；；；架子的變形；安全防護措施；是否超載； ，施工單位技術(shù)測量人員及時做好架子的垂直度變形觀測。架子每次的檢查驗收均由安全監(jiān)理工程師做好檢查記錄，對存在的安全隱患，監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知單。、腳手架的驗收，施工負責(zé)人應(yīng)按照施工方案要求，結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況，做詳細的交底，并有專人指揮。，應(yīng)由搭設(shè)負責(zé)人進行自檢驗收，合格后報施工項目部安全員，由安全員組織有關(guān)人員參加，按照專項方案和規(guī)范分段進行逐項檢查驗收，確認符合要求后，方可投入使用。：（應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進行）I、鋼管立桿縱距偏差為177。50mm。II、鋼管立桿垂直度偏差不大于1/100H，且不大于10cm（H為總高度）。III、扣件緊固力距為：4050N?m，不大于65N?m。抽查安裝數(shù)量的5%，扣件不合格數(shù)量不多于抽查數(shù)量的10%。 IV、扣件緊固程度直接影響腳手架的承載能力。試驗表明，當(dāng)扣件螺栓扭力矩為30N?m時，比40N?m時的腳手架承載能力下降20%。，對檢查結(jié)果及整改情況，應(yīng)按實測數(shù)據(jù)進行記錄，在整改合格后報上級安監(jiān)站來現(xiàn)場驗收，在驗收合格后由施工承包商驗收人簽字掛牌使用。監(jiān)理工作方法及措施；預(yù)控是監(jiān)理工作方法的重點，實施監(jiān)理之前，根據(jù)項目工程或?qū)I(yè)的特點，詳細制定各個工序或分項工程的質(zhì)量控制點，并要求在實施監(jiān)理過程中，貫徹以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，保證監(jiān)理服務(wù)過程質(zhì)量穩(wěn)定提高，變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理，是控制各種工程隱患不發(fā)生或消滅在萌芽狀態(tài)的一種有效的方法。 ；落地、懸挑外架質(zhì)量控制點一覽表序號工序名稱質(zhì)量控制點具體要求備注1原材料規(guī)格16工字鋼、測量2U型卡規(guī)格、型號現(xiàn)場取樣復(fù)試檢查報告3懸挑梁焊接焊縫滿焊8mm,目測4連墻件間距46m,沿層高設(shè)置測量5掃地桿、剪刀撐縱橫向、高度4560度，從底到頂，目測6安全網(wǎng)、竹笆片品牌、合格證查安全生產(chǎn)許可證檢查報告7結(jié)構(gòu)樓面加強板、梁附加鋼筋按照設(shè)計要求對板、梁進行加固砼施工前驗收8架體垂直度偏差四大角垂直度開始每周一次，架體完成后每月一次經(jīng)緯儀9固定點混凝土板、梁變形情況檢查拉接頂混凝土變形、開裂情況目視：旁站、測量、巡視、平行檢驗、試驗、執(zhí)行監(jiān)理程序；、隱蔽工序檢驗與中間驗收；、分部、單位工程竣工驗收。、質(zhì)量計劃；：備忘錄、聯(lián)系單、通知、指令單、停工令等；，強制執(zhí)行；；、專題會議通報；；向業(yè)主、建設(shè)主管部門報告；；參觀學(xué)習(xí)；，及時處理工程索賠；；、組織措施、經(jīng)濟處罰措施、技術(shù)措施等。安全監(jiān)督管理，預(yù)防為主；針對工地現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題，提醒施工單位引起重視，盡量做到事前控制，認真做好安全生產(chǎn)的宣傳與落實工作，檢查或參加施工單位項目部對施工人員進行安全教育會議或記錄；，及時檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，對存在隱患通過發(fā)監(jiān)理工程師通知單或及時召開安全專題會議協(xié)調(diào)解決。，建立安全管理制度，要設(shè)立專職安全員，并應(yīng)落實到人頭；，做到持證上崗，人證統(tǒng)一，明確職責(zé)權(quán)限，責(zé)任到人，做到各道工序的安全都有專人負責(zé)；，生產(chǎn)動力用電線路要架空，動力線的破損接頭處要用絕緣材料包扎牢，防止漏電傷人；、防滑工作，消除一切不安全因素；，登高作業(yè)必須系好安全帶；，分類、分批、分規(guī)格堆放，做到布局合理、有條不紊，嚴禁混堆、混放、亂堆等現(xiàn)象； ，及時收集驗收資料、材料合格證、準用證及相關(guān)各項資料；，聽取整改意見，督促施工單位按期落實，消除事故隱患；，應(yīng)以書面通知施工單位，并記入監(jiān)理日記；，若施工單位對隱患、問
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