深基坑工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-06-27 22:33 本頁面
【文章內容簡介】 車時，也極易造成基坑失穩(wěn)事故。因此，支護完畢后，應要求支護施工單位與總承包單位辦理階段驗收和文字移交手續(xù)，將基坑支護情況、監(jiān)測結果、注意事項等書面轉交總包單位，同時要求繼續(xù)委托有資質的檢測單位加強監(jiān)測，以便出現(xiàn)問題時界定責任。四、監(jiān)理工作制度1監(jiān)理上班規(guī)定項目部監(jiān)理人員每周工作六天，輪休一天。周六、周日、節(jié)假日照常上班。輪休以不影響工程正常進展為原則，每周由總監(jiān)負責安排輪休和夜間值班。夜后的旁站監(jiān)理人員第二天休息，需要交給其他人員的有關問題在交接記錄上注明，12時以前施工完畢的第二天照常上班。每天的正常上班時間為上午8：30時至下午5；00時，具體時間隨工程需要延長工作時間。2工程材料驗收工程材料進場后，施工單位須24小時內將進場材料的數(shù)量、型號、規(guī)格、等級等資料填寫《材料、設備進場報驗單》，并附出廠證明、材質證明、試驗報告、合格證、準用證等有關證件報送監(jiān)理，監(jiān)理要隨報隨驗，需要復驗的材料當日抽樣送檢；不合格的材料當日清除出場。土建材料由土建專業(yè)監(jiān)理師負責，安裝材料由水暖、電專業(yè)監(jiān)理師負責。3隱蔽工程、檢驗批、分項工程驗收隱蔽工程隱蔽前，施工單位應根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》進行評定，評定合格后將評定資料報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師簽收后2小時內進行隱蔽工程驗收，并根據(jù)實際情況給出是否隱蔽的明確指令。 每檢驗批、分項工程完成后，施工單位經(jīng)“三檢”達到質量目標后，將檢驗評定資料報監(jiān)理，監(jiān)理工程師隨報隨驗，評定并簽署核驗質量等級，達不到質量目標的立刻提出書面整改意見?？偙O(jiān)負責混凝土地基驗收、地下及地上防水基層驗收、地下及間施工至12時以地上混凝土基礎主體和后澆帶等。土建專業(yè)監(jiān)理師負責基坑開挖、基礎驗線、主體、標高測量、鋼筋、模板、混凝土、防水材料保護墻。安裝專業(yè)監(jiān)理師負責水暖電的各種套管、預埋管線、避雷接地、安裝調試等?；A、主體工程完成后3天內，先由施工單位自驗，再由總監(jiān)組織監(jiān)理師進行復驗，提出整改要求。一周內由總監(jiān)負責會同業(yè)主、施工單位、設計單位、質監(jiān)人員對基礎、主體分部工程予以驗收， 并報質監(jiān)站備案。5工程例會、專題會議、協(xié)調會議項目監(jiān)理部每周一下午3：00由總監(jiān)主持召開工程例會，召集業(yè)主、施工單位等有關各方就工程實施過程中的工作作出總結和安排，對存在的問題，提出解決方案，會議形成的紀要經(jīng)與會各方負責人簽認后執(zhí)行。參加會議各總包上報周報先就工程匯報和下周工作安排及需要協(xié)商解決的問題形成書面材料提交會議。參加會議的人員包括：業(yè)主方負責人和管理人員，施工方項目經(jīng)理、項目總工及其他項目班子成員，監(jiān)理方總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理師。例會匯報和發(fā)言順序為：現(xiàn)由施工單位匯報，再由監(jiān)理匯報，最后由業(yè)主進行工作指示和安排。會后由監(jiān)理立即形成會議紀要，第二天報業(yè)主審核同意后，立即分發(fā)給各方執(zhí)行。專題會議根據(jù)會議內容，可由建設單位和總監(jiān)理工程師主持，有監(jiān)理人員記錄，項目監(jiān)理機構有關人員參加會議。當施工過程中出現(xiàn)問題時，總監(jiān)隨時主持召開有關方協(xié)調會議，就所出現(xiàn)問題的原因及解決方法進行協(xié)商，得出結論，形成會議紀要，報業(yè)主負責人審批同意后，各方簽認后遵照執(zhí)行。 6圖紙會審與設計技術交底施工、監(jiān)理收到設計圖紙一周內，監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織召開圖紙會審會議，參加單位人員包括業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理各單位的技術管理人員。會審前各方將審圖意見形成書面材料，會審的重點是各專業(yè)圖紙之間有無矛盾、構件配筋、標高、尺寸等是否明確、預留預埋位置和要求、標準圖是否有
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