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正文內(nèi)容

尾礦庫(kù)筑壩工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)

2025-06-27 22:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。壩體施工期間承建單位應(yīng)做好檢測(cè)與觀測(cè)記錄工作。并保證測(cè)量標(biāo)志完整。每增加一層荷載就要觀測(cè)一次,并將觀測(cè)數(shù)據(jù)填報(bào)監(jiān)理工程師審批。1監(jiān)理部對(duì)施工管理行使得主要措施。監(jiān)理工程師采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等監(jiān)督手段。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的施工速度、工程質(zhì)量、安全隱患等問(wèn)題,將采用口頭違規(guī)警告,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知書等書面形式通知施工單位,直至簽發(fā)停工整改通知書等措施,督促問(wèn)題的處理。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和合同責(zé)任,由施工單位承擔(dān)。1施工單位必須建立質(zhì)量保證體系,對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行有效管理。每道工序完成后,必須有專業(yè)質(zhì)量檢查人員驗(yàn)收合格并簽字,才能報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。6 施工進(jìn)度控制進(jìn)度控制必須以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來(lái)編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃,總監(jiān)理工程師審批承建單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃,是監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在施工進(jìn)度控制中,將總工期網(wǎng)絡(luò)化,關(guān)鍵工期具體化,直觀地顯示工程形象進(jìn)度,并以此來(lái)指導(dǎo)工程實(shí)施。在勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等資源配置上,要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進(jìn)度需要。對(duì)滯后的工序適時(shí)做出調(diào)整措施,及時(shí)發(fā)布趕工令,確??傮w施工進(jìn)度。同時(shí)收集原始數(shù)據(jù)、資料,定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師組織承包商共同編制分部施工進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度施工計(jì)劃。特別是在進(jìn)行關(guān)鍵工序施工進(jìn)度控制時(shí),應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地編制日進(jìn)度橫道圖,以便進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。通過(guò)定期的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位的進(jìn)度關(guān)系。當(dāng)發(fā)生進(jìn)度滯后的情況,要及時(shí)作出調(diào)整,采取調(diào)配人員、機(jī)具、調(diào)整作業(yè)時(shí)間等手段進(jìn)行趕工期作業(yè)。監(jiān)理部要監(jiān)督施工單位組織機(jī)構(gòu),保證機(jī)構(gòu)健全,管理人員職責(zé)明確。在資金、勞動(dòng)力、材料供應(yīng)等方面安排合理。保證分項(xiàng)工程按計(jì)劃完成,以完成每月進(jìn)度計(jì)劃。保證總工期的按時(shí)完成。7 施工階段的安全監(jiān)督審查施工單位的安全組織機(jī)構(gòu),以及專職安全人員的到崗情況。審查施工措施中的安全注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施。檢查施工機(jī)械的安全性能,對(duì)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備必須停運(yùn)整改,對(duì)不符合筑壩要求的機(jī)械不能使用在工程上。巡視人員要隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改要求。對(duì)不聽(tīng)勸阻的“三違”人員要責(zé)令停工整改。要密切注視重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單,并落實(shí)安全整改情況。對(duì)安全不落實(shí),隱患不排除的施工現(xiàn)場(chǎng)必須發(fā)出停工令整改。夏季施工要注意防洪排洪,必須編制防汛渡汛專項(xiàng)措施,并落實(shí)到位。定期召開(kāi)監(jiān)理安全工作會(huì),通報(bào)安全工作落實(shí)情況,安排下階段安全工作事項(xiàng)。安全監(jiān)理員必須樹(shù)立牢固的的安全意識(shí),以“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針監(jiān)督安全施工。附圖115**********監(jiān)理有限公司*******項(xiàng)目監(jiān)理部附圖1 施工階段監(jiān)理工作總程序簽定監(jiān)理合同公司經(jīng)營(yíng)部協(xié)助建設(shè)單位組織施工、招標(biāo)及優(yōu)選中標(biāo)單位建設(shè)單位與施工單位簽訂合同召開(kāi)第一次工地會(huì)議監(jiān)理工作交底總監(jiān)負(fù)責(zé)施工過(guò)程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)單位向有關(guān)部門辦有關(guān)手續(xù)成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)、公司總工辦施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批《工程開(kāi)工報(bào)審表》B—1總監(jiān)整理監(jiān)理資料并報(bào)公 司總工辦審核編制竣工工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制市場(chǎng)行為驗(yàn)收監(jiān)理情況報(bào)告工程竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程保修期監(jiān)理審核工程竣工結(jié)算確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師公司總工辦審核施工組織設(shè)計(jì)審核施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審核特種工上崗證圖紙會(huì)審審查分包單位資格測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施檢查試驗(yàn)室資格審查編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)單位辦理開(kāi)工許可證三控、三管、一協(xié)調(diào)在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字編制監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料復(fù)審并歸檔甲方提供物品歸還清單監(jiān)理撤場(chǎng) 附圖2 施工階段監(jiān)理工作主程序向建設(shè)單位發(fā)總監(jiān)任命書公司法定代表人簽發(fā)投資控制質(zhì)量控制向建設(shè)單位移交所提供的物品、設(shè)施總監(jiān)負(fù)責(zé)提交監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理資料歸檔總監(jiān)負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽字總監(jiān)`分析查明原因?qū)嵤┓敌拚膮⒓咏ㄔO(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收總監(jiān)負(fù)責(zé)、各專業(yè)參加合格不合格編制竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、市場(chǎng)行為驗(yàn)收監(jiān)理情況報(bào)告、整理監(jiān)理資料送公司初審總監(jiān)負(fù)責(zé)不合格合格組織竣工預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)負(fù)責(zé)將各專業(yè)查出的問(wèn)題匯總發(fā)整改通知實(shí)施施工過(guò)程監(jiān)理:三控、兩管、一協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批《工程開(kāi)工報(bào)審表》B11總監(jiān)第一次工地會(huì)議、監(jiān)理工作交底總監(jiān)組織使用監(jiān)理表式及資料傳遞通知總監(jiān)簽發(fā)加蓋監(jiān)理部章重大事項(xiàng)、重要情況的照片、圖片、聲像資料的收集收文、發(fā)文登錄臺(tái)帳實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃審核總進(jìn)度計(jì)劃參加質(zhì)量事故分析檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查編發(fā)各類監(jiān)理報(bào)告及文件、記錄、紀(jì)要信息管理合同風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施合同執(zhí)行情況的跟蹤管理參與各類合同談判協(xié)助業(yè)主擬訂項(xiàng)目各類合同條款合同管理處理有關(guān)索賠及合同糾紛進(jìn)度控制原材料、構(gòu)配件預(yù)控監(jiān)督及事故處理方案執(zhí)行處理索賠工程變更預(yù)算審核工程款支付審核、簽發(fā)支付證書工程結(jié)算審核工程量計(jì)量監(jiān)理工作結(jié)束監(jiān)理回訪公司工程部進(jìn)入工程保修期監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)撤場(chǎng)承包單位建設(shè)單位監(jiān)理工程師權(quán)限通知總監(jiān)簽發(fā)加蓋公司章監(jiān)理程序通知總監(jiān)簽發(fā)加蓋監(jiān)理部章監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員名單總監(jiān)簽發(fā)加蓋公司章熟悉圖紙及有
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