【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及貼瓷磚。第四章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量總體目標(biāo)達(dá)到國(guó)家相關(guān)土地整理工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（一）質(zhì)量保證體系及措施（1）項(xiàng)目工程必須按照項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)書(shū)所確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各項(xiàng)工程應(yīng)按照交通、水利、林業(yè)、環(huán)境保護(hù)等部門(mén)的有關(guān)質(zhì)量要求執(zhí)行。農(nóng)田建設(shè)的總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于當(dāng)?shù)鼗巨r(nóng)田生產(chǎn)力水平。質(zhì)量監(jiān)督控制方案將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工單位（承包者），建立工程的技術(shù)管理制度，并經(jīng)常進(jìn)行考核。確定質(zhì)量檢查監(jiān)督和評(píng)價(jià)方法，獎(jiǎng)懲辦法和標(biāo)準(zhǔn)，確定項(xiàng)目管理者對(duì)質(zhì)量實(shí)行無(wú)條件的檢查和監(jiān)督的權(quán)力。施工質(zhì)量保證體系及措施（1）建立施工質(zhì)量保證體系：①項(xiàng)目部配備專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。②認(rèn)真貫徹“誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)管理；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。③建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。④認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量控制做到群專(zhuān)結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、全員結(jié)合，并貫徹施工全過(guò)程。⑤采用標(biāo)準(zhǔn)工藝，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（2）保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施：①項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢科，工地實(shí)驗(yàn)室配備試驗(yàn)工程師，把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、測(cè)量放樣關(guān)和原材料試驗(yàn)關(guān)。②施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”（班組自檢，工程隊(duì)復(fù)檢，質(zhì)檢科終檢）。③堅(jiān)持技術(shù)交底制度。④通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。⑤全段的精密控制測(cè)量及加密水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置，各施工隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制。⑥派專(zhuān)人做好施工資料的搜集、編號(hào)、保存、簽認(rèn)、發(fā)放回收等項(xiàng)工作，以使工程竣工后，文件整理工作同步結(jié)束。⑦項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師及材料主管，嚴(yán)把原材料和施工質(zhì)量關(guān)，各種原材料、成品、半成品，無(wú)產(chǎn)品合格證、缺乏檢驗(yàn)資料的不準(zhǔn)使用。 (2)本企業(yè)的質(zhì)量方針與目標(biāo)①認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我公司的質(zhì)量方針是：創(chuàng)一流服務(wù)，建優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格率100%；滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。調(diào)動(dòng)本企業(yè)各方面技術(shù)力量和設(shè)備能力，確保各施工項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，使完工后的各單項(xiàng)工程全面達(dá)到設(shè)計(jì)使用功能，把該項(xiàng)目作為本企業(yè)的信譽(yù)工程。②建立針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，采用有效手段，制定工序、工藝、分項(xiàng)、分部工程操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證各分項(xiàng)、分部和單位工程達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)健全和完善質(zhì)量體系①本企業(yè)針對(duì)本工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)為：A、任務(wù)承接和施工調(diào)查；B、施工準(zhǔn)備；C、材料、設(shè)備采購(gòu)；D、建筑安裝施工；E、試驗(yàn)與檢驗(yàn)；F、建筑物功能試驗(yàn)；G、竣工交驗(yàn)；②針對(duì)本工程的質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容A、任務(wù)承接與施工調(diào)查：如果我單位中標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，組織工程、質(zhì)檢、安監(jiān)、物資、機(jī)備、科研、勞人、財(cái)務(wù)等部、處赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行廣泛詳細(xì)調(diào)查，進(jìn)一步了解項(xiàng)目所處自然條件、周邊環(huán)境、資源交通、項(xiàng)目重點(diǎn)、協(xié)調(diào)事項(xiàng)等情況，必要時(shí)詢(xún)?cè)L業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，為落實(shí)質(zhì)量體系打好基礎(chǔ)。B、施工準(zhǔn)備：全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料和當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)的有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計(jì)劃；選定機(jī)械設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核與控制測(cè)量，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊(duì)伍，完成臨時(shí)設(shè)施，作“三通一平”。C、材料、設(shè)備采購(gòu)：明確采購(gòu)的材料、設(shè)備、器具的規(guī)格、型號(hào)、賣(mài)方信譽(yù)及質(zhì)檢試驗(yàn)資料，并在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實(shí)施，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入本項(xiàng)目。D、建筑安裝施工：施工過(guò)程的控制主要通過(guò)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，對(duì)照設(shè)計(jì)及規(guī)范與招標(biāo)《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行連續(xù)檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)；運(yùn)行中采用全面質(zhì)量管理各種現(xiàn)代手段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)和對(duì)原材料、工程實(shí)體進(jìn)行連續(xù)試驗(yàn)、檢測(cè)，以及參建人員所達(dá)到的素質(zhì)和技術(shù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行有效控制，并作好原始記錄和簽證。為了達(dá)到有效控制，必須作到質(zhì)量、成本、工期三位一體；各職能部門(mén)明確控制任務(wù)，進(jìn)行密切協(xié)作，建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn)；作好檢測(cè)儀器和設(shè)備的檢查保養(yǎng)；以保證永固建筑物的精確位置測(cè)量放樣。作好對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格控制。E、試驗(yàn)與檢驗(yàn)：進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢等，作到及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。F、竣工交驗(yàn)：首先由施工單位匯集分項(xiàng)、分部驗(yàn)收記錄及試驗(yàn)檢測(cè)資料對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行最后檢測(cè)、評(píng)價(jià)，實(shí)行內(nèi)部自驗(yàn)，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)驗(yàn)，經(jīng)理部派員參加。全標(biāo)段竣工后由項(xiàng)目經(jīng)理組織，各項(xiàng)目處參加，匯集各單項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收資料及竣工文件，進(jìn)行內(nèi)部自檢，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)；經(jīng)缺陷修補(bǔ)后，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家與行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主。最后由業(yè)主主持，監(jiān)理工程師監(jiān)督，設(shè)計(jì)單位、有關(guān)質(zhì)監(jiān)主管部門(mén)核驗(yàn)。如需要，經(jīng)局部缺陷修整后，由上述部門(mén)復(fù)驗(yàn)，合格后辦理交接手續(xù)。 (4)采用標(biāo)準(zhǔn)方法，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)①工程測(cè)量：采用全站儀，精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，由公司測(cè)量隊(duì)進(jìn)行全標(biāo)段精密測(cè)量。各類(lèi)測(cè)量精度均滿(mǎn)足規(guī)范要求。②本項(xiàng)目所有材料除應(yīng)具有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量體系認(rèn)證書(shū)外，均通過(guò)工地試驗(yàn)鑒定?；炷僚浜媳染匆?guī)定超強(qiáng)設(shè)計(jì)。主要結(jié)構(gòu)物、排水、支護(hù)系統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量和外觀均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(5) 質(zhì)量保證體系見(jiàn)《質(zhì)量保證體系框圖》（二）主要施工技術(shù)措施(1) 組織經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)設(shè)隊(duì)伍在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行測(cè)量和設(shè)置施工控制標(biāo)志，認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)圖紙，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、復(fù)核的基礎(chǔ)上，根據(jù)已定的線(xiàn)位作好施工圖設(shè)計(jì)，報(bào)工程師審批；(2) 做好臨時(shí)排水，使工地有一個(gè)完善的排水系統(tǒng)。(3)新工藝、新材料、新施工方法的使用在保證工程質(zhì)量上具有重大影響，在征得業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的認(rèn)可后，組織有關(guān)部門(mén)和工程技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，圍繞保證工程質(zhì)量展開(kāi)討論，確定切實(shí)可行的新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用。(4)我公司針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施的新工藝、新材料、新方法，將由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料、施工負(fù)責(zé)人等為成員，組建新工藝、新材料、新方法推行領(lǐng)導(dǎo)小組。二、質(zhì)量自檢體系 內(nèi)部質(zhì)量自檢程序參照監(jiān)理程序進(jìn)行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量，質(zhì)量自檢是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按進(jìn)度和頻率制度化抽樣（或規(guī)定），加上中心試驗(yàn)人員隨機(jī)抽樣，通過(guò)中心試驗(yàn)室檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)工程師報(bào)出結(jié)果，質(zhì)檢工程師作出判斷的一個(gè)認(rèn)證過(guò)程，詳見(jiàn)質(zhì)量自檢體系圖。項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目部將組織技術(shù)人員熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范和作業(yè)環(huán)境，編制好最佳的施工方案，做好各種技術(shù)準(zhǔn)備工作；在組織上將目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)利進(jìn)行分解，落實(shí)到人。對(duì)本工程實(shí)行全過(guò)程計(jì)算機(jī)化管理。采取全封閉式項(xiàng)目法施工，在組織管理上做到：嚴(yán)格施工作業(yè)紀(jì)律和工序控制程序，定期組織工程質(zhì)量評(píng)定，做好原始施工記錄，建立施工日志及記錄重要的技術(shù)活動(dòng)。執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，施工計(jì)劃均報(bào)工程師批準(zhǔn)。實(shí)行先自檢，合格后通知工程師檢查，嚴(yán)格按程序施工。施工時(shí)除加強(qiáng)質(zhì)檢員的責(zé)任和權(quán)力外，更重要的是樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，我們將堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)懲，質(zhì)檢工程師對(duì)各工點(diǎn)各項(xiàng)目的質(zhì)量有一票否決權(quán)，被否決的項(xiàng)目不能計(jì)量支付。質(zhì)量管理體系框圖三、施工過(guò)程的保證措施（一）施工技術(shù)的質(zhì)保措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，技術(shù)人員會(huì)同施工員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉和了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃。質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)。特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。（二）施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，并對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容。過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢。專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（三）施工材料的質(zhì)保措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)?？傊诓牧瞎?yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”?！安牧向?yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)。操作人員把關(guān)以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（四）技術(shù)資料的歸檔整理對(duì)工程技術(shù)資料的管理，公司嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職資料員，負(fù)責(zé)做好文件資料的保管和接收工作，并隨施工進(jìn)度做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、文件和資料的接收或發(fā)放記錄工作。加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的受控管理，現(xiàn)場(chǎng)資料員每次將收到的圖紙進(jìn)行分類(lèi)登記，轉(zhuǎn)發(fā)給各施工員時(shí)辦好簽收手續(xù)，當(dāng)收到設(shè)計(jì)變更通知時(shí)，資料員將全部圖紙收回，在圖紙需要更改的部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，再發(fā)還原持圖人。在施工全過(guò)程中，資料員及時(shí)做好工程交資料的收集、匯總、整理工作，做到資料與施工進(jìn)度同步。保證全面完工驗(yàn)收時(shí)資料齊全（包括設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、工程質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境、消防的文字資料和竣工圖紙等）。 對(duì)文件資料的整理和移交：在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，向建設(shè)單位提供符合國(guó)家檔案部門(mén)要求規(guī)格編制成冊(cè)的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。四、質(zhì)量管理措施（一）管理制度控制措施建立管理體系成立經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。 項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，按照經(jīng)審核過(guò)的施工方案、工藝規(guī)程以及項(xiàng)目監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。 技術(shù)負(fù)責(zé)人受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量控制的管理工作，組織質(zhì)量檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)和審查工程質(zhì)量評(píng)定工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。 質(zhì)量保證措施 建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。開(kāi)工前，完成對(duì)工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗(yàn)工作，不合格的堅(jiān)決拒購(gòu)。負(fù)責(zé)各類(lèi)型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)（拌和）等，確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿(mǎn)足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，使整個(gè)施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量組要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測(cè)量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，測(cè)量人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定。設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專(zhuān)職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。本工程將按照我公司質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)具體施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過(guò)程中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對(duì)本工程重要的施工工序，要分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案，編寫(xiě)施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)己制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門(mén)論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。開(kāi)工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。配齊滿(mǎn)足工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類(lèi)施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)，工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配齊滿(mǎn)足工程施工需要的各類(lèi)設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。若需外租設(shè)備，外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，證明能滿(mǎn)足工程施工需要后，方可進(jìn)行施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類(lèi)設(shè)備在施工中的作用，滿(mǎn)足整個(gè)工程施工的需要。工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，是推進(jìn)工程的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)