【文章內(nèi)容簡介】 本配備齊全后,公司內(nèi)部監(jiān)理組對項(xiàng)目進(jìn)行交底和指導(dǎo),包括質(zhì)量計劃的編寫指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施程序及要求、質(zhì)量資料、臺帳的建立及要求。工程質(zhì)量考核 包括工程階段考核、旬考核和綜合競賽評比。質(zhì)量保證部每旬組織一次工程質(zhì)量全面檢查,檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運(yùn)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量、資料臺帳情況等,在施工現(xiàn)場對檢查情況進(jìn)行講評,對檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改,形成質(zhì)量通報。依據(jù)檢查情況進(jìn)行季度、階段考核及每月一次的項(xiàng)目綜合管理競賽評比。促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行交流 公司經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員到其它樣板工地參觀學(xué)習(xí),定期組織項(xiàng)目總結(jié)交流,學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借鑒其好的做法,對照別人找出自己的差距,使本工程的質(zhì)量更上一層樓。施工質(zhì)量管理制度目標(biāo)管理:我們將對該工程的各個分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)的目標(biāo)分解,讓每個工序環(huán)節(jié)、每一位現(xiàn)場員工都有明確的目標(biāo),以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn),從而順利實(shí)現(xiàn)整體防水工程的質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量目標(biāo):確保防水工程總體質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量目標(biāo):各分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格。 班組長質(zhì)量目標(biāo):每道工序一次驗(yàn)收合格。 施工工人:做好每一個施工工次序的施工操作。過程質(zhì)量預(yù)控:項(xiàng)目開工之初,編制二次施工組織設(shè)計、質(zhì)量檢驗(yàn)計劃等。施工前編制具體施工組織設(shè)計、措施交底:施工前我們將編制施工組織設(shè)計、專項(xiàng)工程方案、措施交底、用以指導(dǎo)工程的施工,結(jié)合工程實(shí)際編寫,掌握施工指導(dǎo)性、方案的部署性、交底的可操作性,做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。做好培訓(xùn)和交底:增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識,是創(chuàng)過程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評會,并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。項(xiàng)目對工人班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的工人不允許進(jìn)場施工。加強(qiáng)合同的預(yù)控作用:合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格履行合同中對業(yè)主的承諾。加強(qiáng)過程控制,創(chuàng)“過程精品”嚴(yán)格按方案施工:我們對每個方案的實(shí)施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個步驟進(jìn)行。實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度,執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢。遵循操作層自檢、管理人員或質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級檢查制度。嚴(yán)格工序管理,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄。實(shí)行掛牌制度:技術(shù)交底掛牌。施工部位掛牌。操作管理制度掛牌。半成品、成品掛牌等。實(shí)行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度,加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式解決。加強(qiáng)對成品保護(hù)的管理由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將要制定成品、半成品保護(hù)的主要措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。獎罰制度:我們在工程施工中將實(shí)行獎懲公開制,制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過程。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎勵,對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。質(zhì)量保證措施施工用材料進(jìn)場嚴(yán)格管理:進(jìn)入施工現(xiàn)場的防水主材、輔助材料系統(tǒng)配件負(fù)有完全的二次查驗(yàn)的責(zé)任。防水主材必須具備三證,生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠檢測報告。嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,按批量、批次抽樣復(fù)檢,并向甲方提供復(fù)檢報告。隨時接受甲方對進(jìn)場產(chǎn)品的抽檢。確保無一不合格產(chǎn)品進(jìn)場?，F(xiàn)場設(shè)置專職保管員對進(jìn)場產(chǎn)品進(jìn)行分類保管。確保產(chǎn)品在使用前不受污染和在保質(zhì)期內(nèi)進(jìn)行使用。嚴(yán)格實(shí)行獎懲制度:①因保管不善導(dǎo)致材料不能正常使用的,給予保管員材料損失的兩倍以上罰款。②沒有及時上報有關(guān)復(fù)檢資料的,從而影響材料按進(jìn)度使用的給予現(xiàn)場負(fù)責(zé)人行政降級處理,嚴(yán)重者予以重罰。③項(xiàng)目部對各種物資要嚴(yán)格管理,放任不管或管理不嚴(yán)得一經(jīng)查出將嚴(yán)肅處理,若管理嚴(yán)格,圓滿完成防水施工并獲得好評予以表彰和獎勵。施工質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度,每一道施工工序執(zhí)行班組自檢→專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)→項(xiàng)目總工檢驗(yàn)的自檢制度,自檢合格后才能報甲方驗(yàn)收。隱蔽工程的驗(yàn)收嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,認(rèn)真填寫隱蔽工程驗(yàn)收報表,并由甲方現(xiàn)場簽字。 北京市中建建友防水施工有限公司4 安全措施一、安全管理體系: 我們嚴(yán)格按照《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》(建辦[2005]89號文件)以及京建施[2005]802號文件的規(guī)定,根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn)、工程場地、周圍環(huán)境、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,制定相應(yīng)的安全防護(hù)、文明施工措施。二、安全保證措施 防火措施: 1)配備足夠的消防滅火器材,配備的器材要做到專人保管、專人維修、定期檢查,保證器材的完好率為100%。消防器材要設(shè)在易發(fā)生火災(zāi)隱患或位置明顯處,所有的消防器材均要涂上紅油漆,設(shè)置標(biāo)志牌。要保障消防道路的暢通。 2)卷材施工時,向甲方申請汽油噴燈動火證明,存放汽油等化學(xué)危險品的場地要由甲方單位專門劃定區(qū)域,并要專人看守。 施工人員防墜落: 1)安全管理原則:安全第一,預(yù)防為主,遵守法規(guī),持續(xù)改進(jìn)。 2)強(qiáng)化安全法制觀念,施工前進(jìn)行安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,堅持特殊工種持證上崗制度。 3)施工人員必須佩戴安全帽、穿工作服、軟底鞋,嚴(yán)禁在沒有任何設(shè)防的情況下違章作業(yè),施工危險時應(yīng)系安全帶,做好施工人員防墜落措施。 4)現(xiàn)場配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在施工過程中,必須遵守“先防護(hù),后施工”的規(guī)定。 防止高空落物傷人安全措施: 1)對于物品吊裝必須制定詳細(xì)吊裝施工技術(shù)措施與安全措施,并有專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。??2)非專業(yè)人員不得從事起吊作業(yè)。??3)施工所產(chǎn)生的垃圾,統(tǒng)一裝入編織袋內(nèi),統(tǒng)一下放,不得亂扔亂拋。??4)吊裝平臺下設(shè)置警戒線,施工材料上下料時,應(yīng)聽從地面人員指揮,防止上下料時發(fā)生傷人事件。?對甲方物品采取保護(hù)措施: 1)對地面花草樹木,采用彩條布進(jìn)行覆蓋保護(hù),屋面上網(wǎng)線、電話線及設(shè)備施工時應(yīng)進(jìn)行固定保護(hù)。 2)嚴(yán)格按照國家及政府頒布的有關(guān)文明施工及有關(guān)施工擾民、噪音控制的規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守甲方單位施工現(xiàn)場的有關(guān)環(huán)保、文明施工的規(guī)定,確保安全施工、樹立公司良好形象,努力營造綠色建筑。 3)抓精細(xì)管理,現(xiàn)場施工人員一律統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一配戴安全帽及胸卡,上、下班一律統(tǒng)一持證進(jìn)出現(xiàn)場。 4)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、賭博,一律禁酒,嚴(yán)禁吵鬧打架。保持良好的現(xiàn)場環(huán)境不得干擾學(xué)院師生正常工作、學(xué)習(xí)、生