一中節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作方案(編輯修改稿)
2025-06-27 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位創(chuàng)建工作，創(chuàng)建綠色校園，推動南皮縣第一中學走可持續(xù)科學發(fā)展道路。（二）總體目標單位用能量節(jié)約目標。以2010年單位用水用能量為基數(shù)，通過節(jié)約型公共機構(gòu)示范創(chuàng)建，實現(xiàn)人均用電總量下降10%，人均用能總量下降5%，實現(xiàn)年節(jié)能70噸標煤，年節(jié)水量5000噸的節(jié)能節(jié)水能力。節(jié)能管理制度建設目標。建立起較為健全的節(jié)能管理三級管理組織，節(jié)能管理制度健全，節(jié)能管理能力進一步提升。節(jié)能宣傳與教育目標。倡導建立節(jié)能宣傳教育組織，每年定期定量地開展節(jié)能宣傳活動和社會實踐活動。四、創(chuàng)建內(nèi)容及方案節(jié)約型公共機構(gòu)建設是一項貴在堅持、長久的系統(tǒng)工程，南皮縣第一中學在統(tǒng)計、調(diào)查、研究單位建筑和設備的用能規(guī)律，對單位進行科學、務實分析的基礎上，根據(jù)近期和長期的綠色校園建設目標，我校開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范創(chuàng)建的內(nèi)容分為以下五個方面。（一）加強組織領導，建立健全節(jié)能管理體制建立健全南皮一中節(jié)能管理組織。健全南皮縣第一中學節(jié)能管理三級管理組織體系，一是成立節(jié)能減排工作領導小組，負責單位節(jié)能減排工作的整體規(guī)劃，決定節(jié)能管理改造方案，落實節(jié)能減排資金，發(fā)布節(jié)能管理制度等；二是單位節(jié)能管理辦公室下設局辦公室，負責領導小組的日常工作，總體協(xié)調(diào)學校節(jié)能減排管理、改造和宣傳工作；三是各科室、各年級節(jié)能節(jié)水責任人和聯(lián)系人制度，明確由具體人員負責本本部門的節(jié)能節(jié)水工作，要求各科室制訂適合本科室的節(jié)能減排管理措施，定期自查、督促、落實節(jié)能減排日常工作。健全節(jié)能管理制度。加強節(jié)能管理制度建設，重點對公共場所、容易被人們忽略的設施進行規(guī)范管理；規(guī)范節(jié)能運行操作程序，根據(jù)設備設施類型和用能特點建立可操作的節(jié)能運行操作程度和管理規(guī)定，加強對后勤管理人員、設備操作人員的操作規(guī)范培訓，實現(xiàn)節(jié)能運行與管理。成立以學生為主體的綠色校園特別行動小組，對學校的綠色校園建設工作進行全方位監(jiān)督、實施，從校園綠化、美化、節(jié)電、節(jié)水、等各個環(huán)節(jié)對學校工作加以鞏固完善良。（二）改進管理方法，努力創(chuàng)建智能科學管理建設校園能耗監(jiān)測平臺。對校園供電、供水、供暖和建筑冷熱量及用能參數(shù)進行實時監(jiān)測，掌握單位實時用量，實現(xiàn)單位用能定量化管理，為深入開展能耗管理打下基礎。主要設施設備實現(xiàn)智能控制。對單位典型用能設備在能耗監(jiān)測基礎上進行遠程智能控制，主要包括單位院內(nèi)照明系統(tǒng)、校園供水系統(tǒng)。校園內(nèi)庭院燈已實現(xiàn)智能控制；生活用水在可調(diào)控時間內(nèi)進行集中供應控制。（三）找準節(jié)能潛力，積極開展節(jié)能改造計劃改進熱水設施，充分利用太陽能。太陽能是取之不盡的清潔能源，我校原開水房為鍋爐加熱模式，新改建的太陽能熱水房在太陽能加熱的基礎上，再用電加熱至沸騰，現(xiàn)開水供應量較原來更充足的同時大大降低了總耗能量，減少了有害氣體的排放量。改造完成后，僅此一項每年就節(jié)省能耗
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