20xx年度防腐保溫工程工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-27 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求，符合國(guó)家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；與施工所選的施工機(jī)械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)；經(jīng)濟(jì)合理。 （2） 事后控制 工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段后，我們有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行工程收尾的清理工作，通過交付前的預(yù)驗(yàn)收，找出需要修補(bǔ)的工程并及早安排施工。做好竣工工程產(chǎn)品的保護(hù)（包括防濫、防二次污染等）以提高一次成優(yōu)率，減少竣工后的返工整修。 工程竣工后，由機(jī)動(dòng)部、車間和相關(guān)單位嚴(yán)格按照施工方案中和合同中所規(guī)定執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面簽定、評(píng)級(jí)，作為竣工交付的依據(jù)。 三、工程進(jìn)度控制2014年，我公司在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。保證了各項(xiàng)工程的順利完成。進(jìn)度控制的方法：按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。在不同施工階段（如：防腐工程分為除銹階段、涂底漆階段、涂面漆階段、成品保護(hù)階段）確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。另外我們還時(shí)時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，立即分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。立即制定
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