某業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)工程師年終工作總結(jié)_secret(編輯修改稿)
2025-06-26 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求施工方增加人手。施工方砼班、木工班等主要班組均是陽江公司從總部帶來的，但在施工高峰期就出現(xiàn)了人手不夠的情況，在這種情況下，從廣東陽江調(diào)人下來就不合適，工人工作的時(shí)間短，一段時(shí)間后又要回去，經(jīng)我們同意，施工方?jīng)Q定從錄用部份本地的員工。及時(shí)召開專題會(huì)議，解決突出的技術(shù)施工配合工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)問題；保證施工方合理安排特殊工序的施工，對(duì)一些單位與單位之間配合的工作，及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)并召集相關(guān)單位商討、解決，力使不影響下一步工序的施工。三、安全，文明施工每周組織安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱位，提出問題隨時(shí)處理；進(jìn)行安全教育；建立安全管理體制，通過教育等手段讓施工單位從根本上重視安全。為了提高工人的安全意識(shí)，我方于6月5日晚會(huì)同監(jiān)理方等一起組織全體施工單位施工人員觀看安全教育錄相。除了要求施工方懸掛安全標(biāo)志外，我方也在工地醒目位置懸掛多條安全橫幅。在我們的管理及各方的努力下，直至工程完工，現(xiàn)場(chǎng)無一安全事故發(fā)生。對(duì)周邊及工地的文明施工我們也非常重視,模板等施工材料必須堆放整齊,工程完工,未損害周邊的一樹一物,贏得了各方及加工區(qū)的贊揚(yáng)。四、資料控制 在A6區(qū)，堅(jiān)持資料與進(jìn)度同步，對(duì)施工方的每次送檢及取試驗(yàn)報(bào)告，均是在我與監(jiān)理方共同監(jiān)督下進(jìn)行，并定期對(duì)施工方的資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏缺，立即補(bǔ)齊。每次質(zhì)監(jiān)站的檢查都
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