【文章內容簡介】 程序按總包合同相應條款履行。 四、質量與安全1質量檢查與驗收 分包工程質量應按總包合同有關質量的約定，本工程必須一次性驗收合格，并不得因專業(yè)分包人施工質量原因，使在整個工程獲得 質量榮譽稱號評定時受到任何影響。因分包人原因工程質量達不到約定的質量標準，分包人應按第26條的約定承擔違約責任。 雙方對工程質量的爭議，按照總包合同的條款履行。 分包工程的檢查、驗收及工程試車等，按照總包合同相應的條款履行。分包人應就分包工程向承包人承擔總包合同約定的承包人應承擔的義務和責任。1職業(yè)健康、環(huán)境、安全及文明施工 分包人在本合同簽訂后的5天內，以書面的形式提請承包人與其另行簽訂《工程施工承分包安全協(xié)議》。分包人已完全知悉并同意承包人擬定的《工程施工承分包安全協(xié)議》，完全同意《工程施工承分包安全協(xié)議》并確認《工程施工承分包安全協(xié)議》中的所有條款。若分包人未能在本合同簽訂后的5天內以書面形式提請承包人與其簽訂《工程施工承分包安全協(xié)議》的，由分包人承擔因未簽訂《工程施工承分包安全協(xié)議》所造成的一切責任的后果。并完全同意按承包人擬定的《工程施工承分包安全協(xié)議》履行義務并承擔責任。、環(huán)境、安全生產及文明施工有關管理規(guī)定，嚴格按照有關標準組織施工，承擔由于自身措施不力造成人身傷害、環(huán)境污染、安全事故的責任和因此發(fā)生的費用。、臨時用電安全、機械安全、消防保衛(wèi)管理、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護管理及環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理等，必須符合國家、市區(qū)、及承包人現(xiàn)場的有關規(guī)定和要求。達到市級文明工地標準。、架料及各種施工用材料必須按平面布置圖放置且堆碼整齊，帳物相符，做到及時清理，工完場清。、生活區(qū)設立施工、生活垃圾站，及時分揀，回收和清運。消滅長流水和長明燈，合理使用材料，節(jié)約能源。，施工中必須制定符合環(huán)保標準的防止揚塵和控制黑煙及廢水處理的措施，并認真實施?，F(xiàn)場攪拌設備必須安裝除塵裝置（如噴淋裝置等）；水泥等易飛揚的細顆粒材料入庫或嚴密遮蓋，盡量減少揚塵；廢水處理必須設置沉淀池，經沉淀后回收用于灑水除塵，并定期掏挖（清理）沉淀池。施工中應嚴格遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390）及 （?。┦械挠嘘P規(guī)定制定降噪制度，并認真執(zhí)行。對人為的施工噪聲進行嚴格控制，最大限度的減少噪聲擾民。、腳手架搭設、防噪音設備、安全網(wǎng)布設、封閉臨街過道的防護、施工用的機械設備安裝及使用等，必須符合國家安全管理部門的安全管理規(guī)定。、文明施工、質量、工期目標所發(fā)生（采取措施）的一切費用；包括工程現(xiàn)場，由于分包人所雇用人員的疏忽大意，可能發(fā)生的一切人身傷害的賠（補）償、醫(yī)療費用及由此遭致的任何罰款均由分包人承擔。五、合同價款與支付1合同價款與調整，除本合同另有約定已包括分包人分包的工作內容外，還包括下列內容或費用：，包括分包人應承擔總包合同約定由承包人履行的各項義務和承擔的責任費用；；、臨時工程、材料、機械費（包括機械動力費）、機械進退場費、人工費、管理費等綜合費以及各類地方規(guī)費、利潤、稅金；包括了分包人勞保費、醫(yī)療費、人員調遷費、工傷亡補貼（救助）費、各類保險費用（含由分包人為參與本工程施工的職工應由分包人向地方有關部門繳納的工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各類保險費用和個人應納的各類保險費以及為第三者傷害應投保的保險費用）；包括分包人所有人員的現(xiàn)場生活費用、現(xiàn)場生活設施費用；包括分包人的警衛(wèi)、為現(xiàn)場職工的服務等的現(xiàn)場管理費用。（專業(yè)）工程的配合、并為其提供便利條件、相互協(xié)調以及本工程因圖紙設計變更、暫停施工、工序交接、工程驗收、自然條件影響等原因，造成分包人人員窩工、機械臺班停滯、分包人搶工等費用。，分包人施工組織、技術準備、施工，分包工程作業(yè)基礎施工技術資料編制、編輯并向工程承包人提交，配合工程承包人收集、整理、核實，配合發(fā)包人、監(jiān)理、工程承包人進行驗收等的費用； 、安全維（圍）護（含安全腳手架、安全網(wǎng)搭拆、腳手板鋪撤等）、工程的維護、現(xiàn)場雜物、垃圾清理、堆放、外運、排污、排水和完成該工程所需的作業(yè)費用以及施工部位可能的超高、超距離作業(yè)降效費用； 、裝卸、堆放、領用、保管、二次倒運以及生產設施搭拆等的全部費用； ，分包人須接受地方政府有關部門的市場、計劃生育、安全保衛(wèi)、交通、環(huán)保等的管理應繳納的各類規(guī)費、行政事業(yè)性費用，以及為遵守總包合同和發(fā)包人、監(jiān)理、承包人有關規(guī)定及程序所發(fā)生的費用。，除本合同另有約定外，已包括了中華人民共和國國家標準《建設工程工程量清單計計價規(guī)范（GB505002003）》有關工程內容中包括的內容。 包括了承包人提供的水電源以外臨時水電線路的架設，水電費由分包人掛表計量或按合同價款的 %（或總額 元包干）計量，在合同價款中扣除?！? 》定額基價加取費的，除本合同另有約定外，已包括了定額中規(guī)定的所有工作內容。，任何一方不得擅自改變。（A固定總價或B固定清單綜合單價或C固定定額費率）確定合同價款的方式：（當擇定某種確定合同價款的方式后，未選定部分相應的內容應刪除）（A）固定總價：，還包括了下列范圍內的風險費用：①各類市場價格、費稅波動（包括政策性調整）；② ；③ ；④ ；（A）合同價款除遇下列情形外，總價一次性包死，不作任何調整：①經項目經理書面確認的設計變更；②經項目經理書面確認，；③本合同約定其它可調整的情況；④ ；（B）固定清單綜合單價：（根據(jù)不同分部工程，按 “條款選擇表”中選擇填寫）。（B）合同價款除遇下列情形外，其它不作為結算依據(jù)：①經項目經理書面確認的設計變更；②經項目經理書面確認，；③實際工程數(shù)量與本合同價款中約定的工程數(shù)量差額；④本合同約定其它可調整的情況；⑤ ；（C）固定定額費率：本合同約定采用 省 市 年《 》定額和 省 市 年《 》取費定額，但相應的直接費及取費費率按下列約定計取，調整合同價款：①定額人工費乘以 %計入直接費； ②定額輔材費乘以 %計入直接費； ③定額機械費乘以 %計入直接費； ④土建工程綜合費率按定額直接費乘以 %計??；安裝工程綜合費率按定額人費乘以 %計取；⑤土建定額材料按 計取材料價差；⑥安裝工程定額未計價材料設備按 計取。⑦ 費 %（C），還包括了下列范圍內的風險費用：①上述定額費單價內已含了市場變化、費稅波動（包括政策性調整）；② ；③ ；④ ；（C）合同價款除遇下列情形外，其它不作為結算依據(jù)：①經項目經理書面確認的設計變更；②經項目經理書面確認，；③實際工程數(shù)量與本合同價款中約定的工程數(shù)量差額；④本合同約定其它可調整的情況；⑤ ； ，將調整原因、金額以書面形式通知承包人，向承包人提交合同價款調整書，由承包人按照內部企業(yè)管理程序審核并確認后，作為工程計量的基礎，但不作為分包人結算的最終依據(jù)。若分包人未能在本合同約定的時間內，向承包人提交合同價款調整書的，視為上述價款不涉及到合同價款或費用的增加，并不得在工程結算時計入分包人的合同結算價款。但涉及合同價款減少的，由承包人編制相應的合同價款調整核定書，調減分包人的合同價款，分包人對該合同價款調整核定書不再提出異議。、工程簽證等引起合同價款調整，若與發(fā)包人有關，但發(fā)包人未確認的，不作為調增分包人合同價款的依據(jù)。工程量的確認 ，項目經理接到報告后7天內安排有關人員自行按設計圖紙計量或經工程師計量。承包人在自行計量或由工程師計量前24小時應通知分包人，分包人為計量提供便利條件并派人參加。分包人收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。 項目經理在收到分包人報告后14天未安排有關人員進行計量或因工程師的原因未計量的，分包人應進一步向承包人的法定代表人或上一級主管單位的法定代表人發(fā)出請求計量的書面通知，并附上已向項目經理提交已完工程量報告的附本。分包人在書面向承包人或承包人上級主管單位的法定代表人發(fā)出請求計量通知后的14天內還未收到項目經理或承包人有關部門答復的，分包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。 分包人未在本合同約定的時間向項目經理提交已完工程量報告，或其所提交的不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予計量，并視為當期分包人無支付要求。 對分包人自行超出設計圖紙范圍和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。2合同價款的支付 %計算，在分包人向承包人提交了經承包人認可由銀行出具預付款償還擔保書（保函）后的5天內支付，分 次，自首次承包人向分包人支付工程款（進度款）中開始扣除。分包人未能及時向承包人提交由銀行出具的預付款償還保函的，視為分包人無預付款支付要求，承包人不予支付預付款。因上述原因承包人不支付預付款的，不解除分包人履行本合同中的任何義務和責任。，由分包人按當期（時間或節(jié)點）計量價款額的 %，扣除本合同約定由分包人應支付給承包人的各類款項后，填署《分包工程價款支付請款單》（以下簡稱“請款單”），經請款單上有關人員審核、簽署后的7個工作日內，承包人向分包人支付工程款（進度款）。承包人應扣回的預付款、承包人供材、分包人違約金等分包人應償付給承包人的各類款項，與工程款（進度款）同期結算。分包人的工程結算按本合同約定，經承包人審核最終確認批準后的28天內，除結算總價款 %作為保修金外，余款分 次，在 年內支付清。 分包合同約定的工程變更調整的合同價款、合同價款的調整、索賠的價款或費用以及其它約定的追加合同價款，在分包人結算時一次性調整。 承包人超過約定的支付時間不支付工程款（預付款、進度款），分包人可向項目經理發(fā)出要求付款的書面通知。，分包人在對工程承包人的價款支付上也給予諒解，分包人放棄籍此作任何工期、質量或費用索賠的權利。并由分包人從其本企業(yè)流動資金中調配或自籌資金投入。除承包項目經理確認同意停工外，分包人須保證工程施工的延續(xù)性，并確保全額支付所雇傭人員的工資，直至完全履行完本合同約定的工程內容及合同義務。，分包人若在向承包項目經理發(fā)出要求付款的通知14天后未接到承包項目經理答復的，分包人應進一步向工程承包人的法定代表人或上一級主管單位的法定代表人發(fā)出書面通知，并附上已向承包項目經理發(fā)出通知的附本。，而工程承包人應按本合同未盡支付價款義務時，在工程承包人同意承擔違約責任，即向分包人出具同意在辦理工程結算或支付末筆應付價款時加上相應的違約金的簽證后，分包人自愿放棄再向工程承包人提出其它任何索賠要求的權利。，而承包人應按本合同未盡付款義務時，在承包人同意承擔違約責任，即向分包人出具同意在辦理工程結算或支付末筆應付款時加上相應的違約金的簽證后，分包人自愿放棄再向承包人提出任何索賠要求的權利。分包人在收取分包合同價款時，應向承包人提交正式發(fā)票。六、工程變更，以更改、增補或省略的方式對分包工程進行變更：（1）工程師根據(jù)總包合同作出的變更指令。該變更指令由工程師作出并經承包人確認后通知分包人；（2）除上述（1）項以外的承包人作出的變更指令。22．2分包人不應執(zhí)行從發(fā)包人或工程師處直接收到的未經承包人確認的分包工程變更的指令。如分包人直接收到此類變更指令，應立即通知項目經理并向項目經理提供一份該直接指令的復印件。由項目經理提出關于對該指令的處理意見。（或經批準后的施工圖深化設計）進行變更。因分包人擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致工程承包人的直接損失，由分包人承擔，延誤的工期不予順延。，分包人無權要求追加分包合同價款。七、竣工驗收及結算2竣工驗收與移交 分包工程具備竣工驗收條件，在分包人擬提請驗收前（或承包人要求的日期前），分包人向承包人提供包括 套竣工圖在內的完整的竣工資料 套及竣工驗收報告。，承包人要求分包人配合驗收的，分包人須配合承包人進行驗收。根據(jù)總包合同無需由發(fā)包人驗收的部分，承包人按照總包合同約定的驗收程序自行驗收。 分包工程竣工驗收未能通過，由分包人負責修復相應缺陷并承擔相應的質量責任。 分包工程竣工日期為分包人提供竣工驗收報告之日。需要修復的，為提供修復后竣工報告之日。 分包工程竣工驗收通過后，承包人要求分包人移交工程的，分包人應將工程移交給承包人指定的接受人。2竣工結算，分包人應按本合同附件格式《分包工程結算條件會簽表》送交承包人有關業(yè)務人員簽署意見，編制并向承包人遞交分包工程竣工結算報告及完整的結算資料，按照本合同約定的程序辦理工程竣工結算。 承包人收到分包人遞交的分包工程竣工結算報告及結算資料后，按照本合同附件《分包工程結算審查程序表》