【總結(jié)】名詞解釋:1、信息:是客觀事物變化和特征通過(guò)一定物質(zhì)載體形式的反映。信息具有的特性包括:客觀性、價(jià)值性、等級(jí)性、可分享性、可傳輸性和可再生性。2、價(jià)值鏈(ValueChain):是指,任何一個(gè)企業(yè)均可看作是由一系列相互關(guān)聯(lián)的行為構(gòu)成。這些行為對(duì)應(yīng)于物料從供應(yīng)商到消費(fèi)者的流動(dòng)過(guò)程,即物料在企業(yè)的流動(dòng)過(guò)程。而這一過(guò)程就是物料在企業(yè)的各個(gè)部門不斷增加價(jià)值的過(guò)程。3、供應(yīng)鏈管理:就是把客戶需
2025-04-15 22:05
【總結(jié)】3/3技術(shù)改造部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)改造部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門技術(shù)改造部崗位定員直接上級(jí)管理副院長(zhǎng)職系直接下級(jí)基建設(shè)備副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、綜合計(jì)劃專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家有關(guān)政策法律法規(guī),建立和完善工作程序;負(fù)責(zé)技改技措中長(zhǎng)期規(guī)劃,全面組織技改技措項(xiàng)目的立項(xiàng)論
2025-05-17 12:33
【總結(jié)】人力資源配置到IT治理本章重點(diǎn):lIT部人力資源管理特點(diǎn)l招聘方式與策略l目標(biāo)管理應(yīng)用原則l價(jià)值規(guī)律應(yīng)用原則l信息化中的教育與溝通l實(shí)用附件十七:企業(yè)信息部門人力資源表格案例:G國(guó)稅局的IT人力資源管理摘自---《AMTeam》稅務(wù)信息化建設(shè)一直是稅務(wù)工作中的重點(diǎn),也是提高稅收水平的必由之路。近幾年,G國(guó)稅
2025-06-28 11:47
【總結(jié)】3/3經(jīng)銷商評(píng)估篩選辦法第一條經(jīng)銷商的評(píng)估1.公司對(duì)所有經(jīng)銷商每年要進(jìn)行一次評(píng)估,通過(guò)評(píng)估全面地總結(jié)該經(jīng)銷商的全年經(jīng)營(yíng)情況、合作情況,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出下一年度的總體合作對(duì)策,評(píng)估項(xiàng)目見“分銷商年度評(píng)估表”2.區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)的各個(gè)經(jīng)銷商進(jìn)行年度評(píng)估3.評(píng)估進(jìn)行時(shí)間原則上為當(dāng)年的最后一個(gè)工作周和次年的第一個(gè)工作周,具體時(shí)間由國(guó)內(nèi)業(yè)
2025-06-23 23:27
【總結(jié)】表107銷售經(jīng)理自我檢查表編號(hào)項(xiàng)目日月類別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來(lái)了嗎2每天收集推銷員的銷售日?qǐng)?bào)了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點(diǎn)嗎5每個(gè)推銷員都能各自獨(dú)立了嗎每周6
2025-04-08 06:09
【總結(jié)】設(shè)備管理制度匯編一設(shè)備科崗位職責(zé)1)設(shè)備檔案及相關(guān)資料系統(tǒng)整理;結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定符合企業(yè)特點(diǎn)的設(shè)備管理、維修、維護(hù)、保養(yǎng)潤(rùn)滑制度、設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備考核制度并貫穿執(zhí)行,同時(shí),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求不斷對(duì)其修改并完善2)組織擬訂設(shè)備的更新、改造等中長(zhǎng)期規(guī)劃及修理反饋資料的收集整理,審查設(shè)備更新和大修計(jì)劃并協(xié)調(diào)實(shí)施,大、中修備品備件計(jì)劃以及零
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】我是怎樣出生的江都市昭關(guān)小學(xué)王峰教學(xué)內(nèi)容:蘇教版科學(xué)五年級(jí)下冊(cè)第3單元3課教學(xué)目標(biāo):過(guò)程與方法:1、運(yùn)用交流的方法,獲取需要的信息。2、整理信息,學(xué)會(huì)運(yùn)用知己擅長(zhǎng)的方式表述收集到的資料。知識(shí)與技能:1、知道人類也是通過(guò)兩性結(jié)合繁殖自己后代的。2、了解人出生前后的簡(jiǎn)單情況。情感、態(tài)度與價(jià)
2024-11-30 16:49
【總結(jié)】/保管員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱保管員崗位編號(hào)HQ-07所在部門后勤服務(wù)中心綜合辦公室崗位定員直接上級(jí)綜合辦公室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)公司飲用水統(tǒng)計(jì)、發(fā)放及各類物品保管工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)飲用水統(tǒng)計(jì)、發(fā)放工作及飲水機(jī)維修
2025-08-09 15:42
【總結(jié)】制度名公司重要文件保管處理規(guī)定電子文件編碼GLZD224頁(yè)碼3-1第一條范圍本公司所有重要文件的收藏、保管、處理一律按本規(guī)定擬明事件執(zhí)行。第二條種類重要文件分為以下四種,分別處理。1最重要文件(日常用)。2最重要文件(非日常用)。3一般重要文件(日常用)。4一般重要文件(非日常用)。其中最重要文件是指該文件的丟失
2025-04-09 00:36
【總結(jié)】3/4商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級(jí)課程還是自然的回歸-----永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道l引言在前面的37講里,我們通過(guò)案例等很多方式論述了營(yíng)銷和管理的過(guò)程、實(shí)質(zhì)方面的理論。我試圖解決所有的營(yíng)銷和管理問(wèn)題,但我明白,那是不可能的。就像我們都明白很多道理,但不一定作的到一樣。我們
2025-05-14 00:39
【總結(jié)】/司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱司機(jī)崗位編號(hào)所在部門防城港項(xiàng)目部崗位定員2直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)所轄人數(shù)崗位分析日期2003年8月15日本職:負(fù)責(zé)汽車的維修與保養(yǎng)保證汽車的正常行駛,安全運(yùn)送人員和物資。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:運(yùn)送人員和物資。工作任務(wù)1、服從項(xiàng)目
2025-06-25 04:44
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱噴煤工段長(zhǎng)職位編號(hào)20601所屬單位煉鐵廠所屬部門生產(chǎn)技術(shù)科直接上級(jí)職位技術(shù)副廠長(zhǎng)直接下屬職位噴煤班長(zhǎng)職位設(shè)置目的保證噴煤工段安全、文明生產(chǎn),滿足高爐生產(chǎn)需求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行企業(yè)方針2.負(fù)責(zé)本工段安全教育工作,實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備事故為零3.組織噴
2025-04-09 03:16
【總結(jié)】41/43.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料錄第一章公司介紹……………………………………………………………………1第二章業(yè)務(wù)介紹……………………………………………………………………3一、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀………………………………………………………………………31、電視業(yè)務(wù)……………………
2025-06-28 23:19
【總結(jié)】職位名稱規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位隸屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作匯報(bào)關(guān)系主管副總直接部屬數(shù)量3人需求原因■業(yè)務(wù)發(fā)展的需要■該崗位的人員替換頻率或離職率高嗎?:第一次招聘職責(zé)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估主要工作職責(zé)衡量該崗位業(yè)績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)(或業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估要素)1、在項(xiàng)目市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上,綜合策劃構(gòu)思,有針對(duì)性的提出規(guī)劃設(shè)計(jì)概念設(shè)想,參與從項(xiàng)目策劃到
2025-06-27 00:12
【總結(jié)】/崗位說(shuō)明書崗位名稱弱電班工程師崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)工程部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)弱電維修工薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)本系統(tǒng)勞動(dòng)生產(chǎn)、技術(shù)管理,保證酒店經(jīng)營(yíng)良好運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:抓好本班組勞動(dòng)紀(jì)律,進(jìn)行
2025-06-27 00:54