技術(shù)部發(fā)言稿范文參考五篇(編輯修改稿)
2025-06-25 23:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 誤以減少車間的返工率和去工地修改率。第三，服務(wù)態(tài)度要更好。工作要以公司大局為重，與其他部門更好的配合，在圖紙出完，工作閑暇時候多去車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。對于車間工人的問題認(rèn)真、詳細(xì)解答。最后，祝公司業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，明天更輝煌！再祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝！篇四：大家上午好！剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下：一、在產(chǎn)品設(shè)計方面：通過去年的努力改進(jìn)，我們的機(jī)床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數(shù)量，也是一大成績，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大零部件的通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計水平，不斷推進(jìn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。在設(shè)計時，充分考慮工藝的可行性，堅持“設(shè)計參考工藝，工藝保證設(shè)計，工藝保證經(jīng)濟(jì)”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計輸出時就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。二、在機(jī)床裝配調(diào)試方面：今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。尤其是在主軸裝配時，要下大力氣，做足功夫，認(rèn)真再認(rèn)真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問題及時解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問題。因為存在質(zhì)量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。在機(jī)床調(diào)試時，我們要加高機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)的各項參數(shù)，開足馬力，高負(fù)荷運(yùn)行，有問題及早暴漏，及時處理，這樣相對縮短試車時間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進(jìn)度。三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：在機(jī)床安裝交付時認(rèn)真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)，幫助用戶提高機(jī)床的維護(hù)水平，減少故障率，降低維修成本，同時也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗，把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用，把有價值的信息及時反饋生產(chǎn)部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。同志們！只要我們齊抓共管，真正實干，團(tuán)結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會保質(zhì)保量的順利完成！篇五：技術(shù)部 年終匯報演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：再過四天就立春了，隨后便是新年，“餞歲愁雖劇，迎年喜亦深”，在這里我先向大家拜個早年，愿大家所有的期待都能出現(xiàn)，所有的夢想都能實現(xiàn)，所有的努力都能成功；愿公司的發(fā)展像芝麻開花一樣，節(jié)節(jié)高！在過去的20xx年，技術(shù)部在**分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下及其它部門的積極配合下，以產(chǎn)品為核心工作目標(biāo)，以保證銷售工作為第一要
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