加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理做好新形勢下群眾工作經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2025-06-25 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，人大主席、鄉(xiāng)長、政法委書記任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)司法所，由政法委書記兼任辦公室主任，司法助理員兼辦公室副主任，負(fù)責(zé)處理辦公室日常工作事務(wù)。二是創(chuàng)新銜接管理方法。出臺了《興發(fā)鄉(xiāng)2011年社區(qū)矯正工作實施方案》，明確了社區(qū)矯正的指導(dǎo)思想、工作原則、矯正適用對象、主要任務(wù)、職責(zé)分工、工作銜接、工作制度等，做到工作環(huán)環(huán)相扣，逐項落實?！ ⊥七M(jìn)社會管理創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)始終，最大限度地提升法律保障的社會知曉率 我鄉(xiāng)始終把隊伍建設(shè)當(dāng)作工作的頭等大事抓，結(jié)合“三個建設(shè)年、四幫四促、萬名干部下基礎(chǔ)”等活動的開展，堅持以制度管人，以學(xué)習(xí)強(qiáng)警，以活動促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高了干警素質(zhì)，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強(qiáng)化制度管隊伍。把隊伍管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，制定了《目標(biāo)管理考評細(xì)則》，克服了管理上的“空位”；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)管隊伍。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與個人實踐相結(jié)合等方式，強(qiáng)化隊伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持政治學(xué)習(xí)常抓不懈，把思想教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)與以案釋法相結(jié)合，不斷提升從業(yè)隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)；三是強(qiáng)化監(jiān)督管隊伍。聘請鄉(xiāng)人大代表和群眾代表作為行風(fēng)監(jiān)督員，自覺接受法律監(jiān)督和民主監(jiān)督；設(shè)立投訴電話和信箱，建立舉報獎勵制度，接受社會監(jiān)督。四是在政法機(jī)關(guān)認(rèn)真開展集中教育整頓活動，“端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法程序”，工作作風(fēng)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。二、主要做法： 圍繞社會管理創(chuàng)新工作，精心作出安排部署
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