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機關單位競聘演講稿五篇(編輯修改稿)

2025-06-25 22:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 怕苦不怕累,八年如一日地當好科長的助手。工作中,我對遇到的問題從不逃避不推諉,總是認真分析、仔細探索,努力完成。三、我熟悉崗位工作流程。有文秘基礎,善于寫作宣傳,撰寫過多篇演講稿和新聞通迅稿件,并獲得過新聞宣傳獎項。四、我具親和力,有團隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。如果我競聘成功,我將在各級領導的指導下,認真履行職責,繼續(xù)加強自身學習,使自己向復合型干部發(fā)展,以科學的管理、優(yōu)質的服務,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:一、加強自身修養(yǎng)。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二、多向領導匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經常向主管領導請示,了解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同提高競聘報告的水平。三、以立足本職為先導,加大協(xié)助服務力度。我將努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,根據局總體要求及年度工作計劃,制定相關工作開展的具體措施,保證各項工作有條不紊地開展。四、以科學有效的做好日常事務工作為主線,全面提高內外協(xié)調的力度,形成科學規(guī)范效應。在分管工作范圍內,我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能,努力開拓創(chuàng)新,積極調動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。五、全面加強各項工作的管理力度,形成質量化效應。我將以“科學化、專業(yè)化、精細化”管理為目標,推行員工與和生產業(yè)績掛鉤考核,細化、量化指標,使每項考核指標都落到實處,確保我局績效成績及干部員工的利益不受損失,形成質量化效應,利于中層領導競聘演講稿的成功。六、加強管理。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我將會加強管理,努力創(chuàng)造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境,充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。各位領導、各位評委、各位同事,競爭不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是我們對社會的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟?!酒摹孔鹁吹母魑辉u委、各位同事大家好:公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會。不斷前進的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年33歲,1990年參加工作,中共黨員,大專學歷,本科在讀。1997年5月,由州物資開發(fā)公司調入我局,原任公司副經理。下面,我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。一是具有一定的人事工作經驗。自1997年以來,我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,并在大家的關心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標管理工作達標國家一級,考評分名列全區(qū)第三名。工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時,基于上級領導對我的信任,抽調我參加了全區(qū)的檔案達標檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核出色。二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協(xié)調關系方面也能擺正位置,理順關系。對我局所屬各縣(市)局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。2001年,我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,查清查實,對組織負責。如果
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