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正文內(nèi)容

徽色空間主題蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2025-06-25 22:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 感覺棒極了,您一定要去試一下才知道它有多么美妙!”這種做法聽起來像瘋子一樣,但是要知道,它確實能夠為公司帶來意想不到的宣傳效果。3. 夜晚燈光廣告,很少有企業(yè)做這樣的商業(yè)廣告方式,大多數(shù)人都沒有見識過如此的宣傳,當然,這也這是采取這種方式的最好理由。首先,要在夜晚人流量及交通量較大的區(qū)域選擇一面無窗的高墻,至少要有三層樓的高度,并且最好是行人較多的地方。隨后,公司將與那些居民交涉、協(xié)商,在經(jīng)過他們允許之后,就可以將設(shè)計好的標志投影等安置上去了。這種廣告能夠帶來難以置信的宣傳效果。從長遠利益來看,這種廣告的成本也非常的低。在某些情況下,甚至可以可移動、變換的投影燈來達到更好視覺效果。4. 調(diào)查式廣告,公司每月定期對市場進行調(diào)查,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和街頭調(diào)查來發(fā)現(xiàn)蛋糕店存在的問題,并在調(diào)查過程中宣傳公司形象,這比單一的在街頭發(fā)放傳單,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)水帖更易被人們所接受。5. 愛心式廣告,公司每月將與周圍社區(qū)聯(lián)合,舉辦愛心送蛋糕活動,通過贊助社區(qū)趣味體育競賽和節(jié)日愛心送蛋糕活動,增加在群眾心中的知名度和親和力,從而促進市場擴大。而且在社區(qū)中,有很多老人,他們大多不經(jīng)常外出,在蛋糕市場中最具潛力的消費群體就是老人,因此,此類廣告是公司拓展市場的一個極重要手段。6. 贊助式廣告,公司將與周圍高校聯(lián)合,通過贊助學(xué)生的一些重大集體活動,花不了多少錢,便能在學(xué)生心中樹立品牌感,而學(xué)生消費群也是蛋糕店的主要消費群體之一。7. 在公司初具規(guī)模時期,公司將計劃舉辦一屆“中國蛋糕設(shè)計大賽”,進行全國范圍內(nèi)的蛋糕師能力競賽。參賽者將參賽作品書面介紹,通過網(wǎng)絡(luò)、郵寄和直接遞交這三種方式,參加初選。復(fù)賽將在公司內(nèi)部進行,在各個賽點進行不對外公開的作品實物比拼。最后的決賽將在杭州舉行,現(xiàn)場進行蛋糕的制作,并決出前三,頒發(fā)獎勵和榮譽證書。期間必將吸引各路媒體的關(guān)注,這樣不僅能提升品牌在業(yè)界的知名度,更能挖掘出優(yōu)秀的蛋糕師和設(shè)計理念為公司所用。8. 建立公司網(wǎng)站對外進行系統(tǒng)化的信息傳播,并與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,及時刷新內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量,從而達到宣傳自己的目的。八.財務(wù)規(guī)劃與財務(wù)分析公司財務(wù)報表繪制原始數(shù)據(jù):杭州地租:5000元/100㎡/月臺北地租:5000元/100㎡/月銀行貸款利率:%創(chuàng)業(yè)資金:100萬(初始資金)+50萬(銀行貸款)+10萬(創(chuàng)業(yè)貸款)個人所得稅:應(yīng)稅所得額 適用稅率 速算扣除數(shù)不超過500元的, 稅率5%,速算扣除數(shù)為0; 超過500元至2000元的部分, 稅率10%,速算扣除數(shù)為25 超過2000元至5000元的部分, 稅率15 %,速算扣除數(shù)為125 超過5000元至20000元的部分, 稅率20 %,速算扣除數(shù)為375 超過20000元至40000元的部分,稅率25%,速算扣除數(shù)為1375機器設(shè)備:10萬*2,可使用10年,預(yù)計殘值兩萬。(*2:指兩家分店,以下均“*2”是此意)管理人員:2人*2,每月工資3500元工作人員:4人*2,每月工資2500元裝修費用:5萬*2,可使用五年第二年第一季度第二季度第三季度第四季度合計一、產(chǎn)品銷售收入5760005760005760005760002304000減:銷售成本230400230400230400230400921600二、產(chǎn)品銷售利潤減 :銷售費用2000020000200002000080000管理費43200432004320043200172800辦公費00000財務(wù)費用742574257425742529700公用事業(yè)費00000保險費00000稅金00000雜費00000三、利潤總額減:所得稅00000四、凈利潤2749752749752749752749751099900第一年季度利潤表 (單位:元) 第一年季度資產(chǎn)負債表 單位:元第一季度第二季度第三季度第四季度合計 流動資產(chǎn): 貨幣資金15844751868950215342523379002337900 應(yīng)收帳款00000 存貨00000 流動資產(chǎn)合計15844751868950215342523379002337900 固定資產(chǎn): 固定資產(chǎn)原值300000300000300000300000300000 減:累計折舊950019000285003800038000 固定資產(chǎn)凈值290500281000271500262000262000 資產(chǎn)合計:18749752149950242492525999002599900 流動負債: 應(yīng)付帳款00000 短期借款1000001000001000000100000 長期借款500000500000500000500000500000 負債合計600000600000600000500000500000所有者權(quán)益: 實收資本10000001000000100000010000001000000 未分配利潤2749752749752749752749751099900九、風險與退出 環(huán)境風險:(1)政策環(huán)境國家宏觀經(jīng)濟政策、經(jīng)濟環(huán)境的變動;以及各地方/區(qū)的相關(guān)政策的變動會直接影響到企業(yè)資金的融入以及產(chǎn)品的銷售面等企業(yè)運營的必要條件。政府優(yōu)惠法令更改。(2)經(jīng)濟環(huán)境利率的變動(如利率上升,貸款成本增加,可能導(dǎo)致企業(yè)融資困難等)匯率的變動(如匯率下降,則競爭對手的銷價按我國貨幣計價將降低,從而對本企業(yè)造成沖擊等)通貨膨脹或通貨緊縮(影響消費者購買力)等。 經(jīng)營風險(1)原材料供應(yīng):主要包括了原材料價格、質(zhì)量和送貨時間變化、采購過程中的欺詐行為,采購人員和驗收人員的疏忽,導(dǎo)致原材料數(shù)量及質(zhì)量上的不達標等。(2)員工風險:包括了采購人員、驗收人員、技術(shù)人員和其他的生產(chǎn)管理人員,由于他們的疏忽導(dǎo)致的風險;以及各崗位主要人員的離職等風險。(3)設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外故障、甚至損壞。(4)供銷鏈風險:主要包括銷售商違約、退出;以及供應(yīng)渠道不暢通等風險。(5)技術(shù)風險:原技術(shù)改良失敗、新產(chǎn)品研究失敗等風險。(6)管理風險:管理結(jié)構(gòu)的不科學(xué),管理人員的素質(zhì)、水平不夠,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營效率不高及生產(chǎn)成本的增加。(7)產(chǎn)品自身:主要體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量,數(shù)量不穩(wěn)定。(8)法律糾紛:合作方不履行合同以及消費者投訴等潛在的法律糾紛。 市場風險(1)市場容量:對市場容量的調(diào)查所采用的方法不合適,沒有準確地摸清市場對產(chǎn)品的容納程度,使得產(chǎn)品設(shè)計能力超過了市場的實際需求而增加公司的投資風險。(2)市場競爭力:市場上存在實力強大的企業(yè)。對競爭對手的錯誤分析、估計,可能導(dǎo)致對本企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力高估,引發(fā)期望值風險。(3)價格風險:產(chǎn)品的價格風險受產(chǎn)品的成本、質(zhì)量與聲譽、消費者收入等的影響。另一方面,食品行業(yè)競爭激烈,消費者的有一定的議價能力,這也是產(chǎn)品一個潛在價格風險。(4)促銷風險:促銷風險包括促銷活動的成本控制、效果預(yù)測失誤。 財務(wù)風險(1)資金償還過程中的風險:主要受利率的影響,有極大的不穩(wěn)定性,增加償債風險(2)資金使用過程中的風險:主要表現(xiàn)為短期資金風險和長期資金投資風險(3)資金回收過程中的風險:應(yīng)收帳款無法及時到位,增加了壞賬的出現(xiàn)率(4)收益分配過程中的風險:主要表現(xiàn)在收益確認風險和對投資者進行收益分配不當而產(chǎn)生的風險 風險評估 風險總估 風險細估表風險性質(zhì)風險事件可能性嚴重性可預(yù)測性綜合評估風險系數(shù)環(huán)境國家政策改變51324★★地方政策變動32212☆利率變動35318☆匯率變動26336★★通貨膨脹16212☆通貨緊縮16212☆食品類相關(guān)律例的更改26224★★科技發(fā)展44232★★經(jīng)營原材料供給及價格變動38372★★★★設(shè)備故障及損毀34448★★★產(chǎn)品自身風險26112☆員工風險484128★★★★★技術(shù)風險26448★★★合同風險24432★★供應(yīng)鏈風險36472★★★★管理風險38248★★★專利與知識產(chǎn)權(quán)的保密性38496
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