化工專業(yè)認識實習報告一(編輯修改稿)
2025-06-25 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識，使自己在工作中更有競爭力，在實習過程中我 順利的通過了司級，車間級，班級的層層考核，獲得了獨立上崗操作的資格。 在榮譽和成就面前,齊魯制藥人并沒有滿足現(xiàn)狀，我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著 打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司來一直秉承‘科技為本’的理念，以博士后工 作站及國家級技術中心為依托，誠招醫(yī)藥領域內(nèi)的高科技人才，做好科研開發(fā)工作，為公司進軍新醫(yī)藥 領域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎。 在‘企業(yè)精神’的旗幟下，我們將一如既往地致力于推動制藥技術 的應用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻?！?這是每個新來的員工都需要用心閱讀用心體會的 關于公司歷史的領導致辭。其中，所謂的“企業(yè)精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在管理、神在創(chuàng)新。 也即，立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精管理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教育，作為一個高科技制藥公司，齊魯 制藥的終極目的絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責任——為醫(yī)、患提供滿意的服務；為員工 提供良好的個人發(fā)展空間；為社會做出應有的貢獻。這正如管理大師德魯克在《組織的管理》里所說的， “一個組織機構是為了某項特定的目標和使命，或起到某項特定的社會作用而存在的?！彼?，我們可以 看到，齊 魯制藥正與德魯克的這句話遙相呼應，證明了一個企業(yè)當且僅當她有一定積極的社會作用才 能夠屹立于競爭激烈的市場。 在參觀齊魯制藥廠的時候，我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒有口號式的標語。例如， 他們的企業(yè)宗旨是“服務社會，營造健康”，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正 在休息的工人齊魯制藥的企業(yè)宗旨是什么，他們都能流暢的告訴我們，其中還有一些師傅給出了自己的 深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的管理能力——他們成功地避免了形式主義。我們真切的看 到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如 一。有人也告訴我們，他們這里除了培訓時候發(fā)下的學習資料，沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但 是，當我們走進這個企業(yè)，當我們成為其中任何崗位上的一員之時，就會發(fā)現(xiàn)，齊魯制藥的企業(yè)文化就 好像空氣一樣，無處不在。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為，處處體現(xiàn)著那種高瞻遠矚與腳踏實地的 統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務實的辯證。 我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問老員工，他們?yōu)槭裁匆M行 企業(yè)文化建設。他們告訴我們，企業(yè)文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品 牌在消費者心中的檔次地位，而是要通過企業(yè)文化約束員工，凝聚員工，激勵員工。但是，這種凝聚并 不代表企業(yè)文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操，喊些口號， 就算企業(yè)文化了。其實不然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護，在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀，并 非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就好像微軟的招聘廣告語所說：“你喜歡自由自在，手拿可樂，邊聽音樂 邊工作的環(huán)境嗎？”實踐證明，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。 他們說，“其實 人才固然重要，文化才是關鍵”。的確，頂尖的人才，可以通過合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品，但也可 以上演最慘烈的斗爭。如果組織缺乏富于凝聚力和團結合作精神的文化，這個組織也只是一盤散沙，這 個時候人才的增多，不過是增大內(nèi)耗而已。所以，企業(yè)需要它特有的企業(yè)文化，不但如此，任何企業(yè)都 需要其獨特的企業(yè)文化。因為，企業(yè)文化總是標志著該企業(yè)的視野和品位，一個企業(yè)如果沒有文化，尤 其是沒有自身特色的企業(yè)
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