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正文內(nèi)容

epc項(xiàng)目承包人實(shí)施計(jì)劃01(編輯修改稿)

2025-06-25 22:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。(4)分包工程款的撥付須按分包合同約定,同時(shí)不違背總包合同要求。:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、計(jì)劃管理、技術(shù)管理、計(jì)量管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;:負(fù)責(zé)每個(gè)月向甲方保進(jìn)度;分個(gè)月審分包方報(bào)上來(lái)的進(jìn)度;工程結(jié)束時(shí)負(fù)責(zé)向甲方委托造價(jià)單位報(bào)送工程結(jié)算;辦理對(duì)分包方工程結(jié)算管理工作; :負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)管理、牽頭負(fù)責(zé)對(duì)分包方的安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明施工管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;:負(fù)責(zé)材料的采購(gòu),對(duì)分包方進(jìn)行物資管理。:收集整理項(xiàng)目上的相關(guān)工程資料。各分包單位各自組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),并在開工前報(bào)我項(xiàng)目部,要求至少必須有負(fù)責(zé)人一名、技術(shù)數(shù)人保證常駐工地,資格證書報(bào)項(xiàng)目部備案。(1)施工技術(shù)管理必須建立技術(shù)文件管理制度,因分包單位原因造成的施工錯(cuò)誤的一切后果自負(fù)。各分包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及本專業(yè)各類施工方案,負(fù)責(zé)方案的落實(shí)工作。施工前,首先由項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底,由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人給作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工,安全技術(shù)交底須明確交至每位作業(yè)人員并簽字確認(rèn),并需將交底書面上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)管理部,由技術(shù)部門審核,項(xiàng)目總工審批后方可依照施工。(2)設(shè)計(jì)變更、洽商施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計(jì)問(wèn)題,由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)主管反映,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理聯(lián)系,并辦理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙更改、洽商等,均由項(xiàng)目部資料室按照資料管理程序,統(tǒng)一發(fā)給各相關(guān)分包單位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人;(3)材料管理及施工試驗(yàn)各分包單位負(fù)責(zé)編制本單位的材料計(jì)劃及施工試驗(yàn)計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)管理部備案,材料的規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等必須經(jīng)我項(xiàng)目部確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可報(bào)我項(xiàng)目部,確認(rèn)后方可使用。物資進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的試驗(yàn)必須聽從項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員安排,執(zhí)行見證取樣規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見證取樣。(4)施工測(cè)量由我項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位提供基準(zhǔn)線,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包所放線進(jìn)行校核工作;總包測(cè)量員負(fù)責(zé)對(duì)基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。分包單位使用的測(cè)量?jī)x器必須按經(jīng)檢測(cè)、校準(zhǔn)確保合格后方可使用,并將有關(guān)檢測(cè)證明資料報(bào)項(xiàng)目部備案。(5)工序驗(yàn)收各工序完成后,分包單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后,由分包質(zhì)檢員按照項(xiàng)目資料報(bào)驗(yàn)要求,報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收,質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,合格并書面簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序;所有分包隊(duì)人員不得直接找監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn),所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)等均由項(xiàng)目總包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì);(6)質(zhì)量管理本工程質(zhì)量管理目標(biāo):確保一次性驗(yàn)收合格。對(duì)此目標(biāo),各分包單位不得有疑義,并應(yīng)嚴(yán)格按照合格工程目標(biāo)組織施工,并據(jù)此編制施工方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,認(rèn)真對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行量化分解,提出可靠的保證措施。并報(bào)項(xiàng)目部審核認(rèn)可后組織實(shí)施。各分包單位必須建立質(zhì)量管理體系,有明確的職責(zé)分工和管理程序,并報(bào)項(xiàng)目部認(rèn)可后組織實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中接受項(xiàng)目部的監(jiān)督管理。分包單位質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收,自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收。(7)計(jì)量管理每月3日前上報(bào)本月需驗(yàn)工計(jì)量項(xiàng)及工程量至工程技術(shù)管理部,經(jīng)審核無(wú)誤后方可進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),所有驗(yàn)工計(jì)價(jià)均由項(xiàng)目工程技術(shù)管理部上報(bào)項(xiàng)目成本合約部,分包單位確認(rèn)。(8)資料管理本工程執(zhí)行《云南省建筑工程資料規(guī)程》和全面實(shí)施的各種驗(yàn)收規(guī)范,各單位應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報(bào)驗(yàn),資料報(bào)驗(yàn)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。分包單位所承包范圍內(nèi)資料的編制與整理按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行整理,分包方的竣工圖及施工資料應(yīng)在指定的期限內(nèi)自行編制完成,并符合有關(guān)規(guī)定,每周每月接受項(xiàng)目部檢查,經(jīng)工程技術(shù)部資料室檢查合格后方可進(jìn)行竣工結(jié)算。(9)例會(huì)制度本工程每周三晚上7點(diǎn)30分舉行定期例會(huì),分包應(yīng)按時(shí)參加。(10)成品保護(hù)各專業(yè)在施工過(guò)程中必須采取切實(shí)有效的措施,保護(hù)自身及其他專業(yè)(單位)施工成品,如果因?yàn)槭┕げ划?dāng)對(duì)別人的成品造成破壞,除全額賠償損失外項(xiàng)目部將視影響情況處罰款。(1)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、并隨身攜帶出入證件。(2)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部審批,所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛,由項(xiàng)目部按規(guī)定制作。(3)分包隊(duì)伍施工管理人員須著裝整潔,頭發(fā)理順,注意舉止行為。(4)分包隊(duì)伍對(duì)公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào),并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章,否則我項(xiàng)目部拒收。(5)進(jìn)入施工區(qū)域戴好安全帽,并符合規(guī)定。(6)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款小便50元/人 次,大便200元/人次。(7)愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等,違者罰款50元/人,并負(fù)責(zé)賠償損失。(8)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等,否則每起罰款50元/人。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博,酗酒行為,否則對(duì)分包隊(duì)伍責(zé)任人罰款200元/次。、環(huán)境、文明施工管理(1.)安全管理1)分包單位現(xiàn)場(chǎng)成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)施工全過(guò)程的安全管理,確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。2)分包單位施工管理人員、工程技術(shù)人員,操作工人必須熟悉和掌握本工種的“安全技術(shù)操作規(guī)程”,否則不許參加施工。3)認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度,搞好隱患整改,并做到定人、定時(shí)間、定措施。4)新入場(chǎng)及變換工種人員必須經(jīng)過(guò)安全教育,上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。5)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格持證上崗作業(yè)。6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽,高處作業(yè)系牢安全帶。正確使用個(gè)人防護(hù)用品。7)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋,光腳作業(yè)。8)施工中的“四口”,“五臨邊”必須有嚴(yán)密、牢固的安全防護(hù)設(shè)施,任何人不許改動(dòng)和破壞。9)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備、電動(dòng)工具、供電設(shè)施中持證電工操作,嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動(dòng)。10)一切機(jī)械設(shè)備和垂直運(yùn)輸、超重機(jī)械的安全防護(hù)及保險(xiǎn)裝置必須齊全,靈敏可靠,嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開動(dòng)機(jī)械設(shè)備。11)工程中使用的易燃易爆物品,有毒、有害物品要嚴(yán)格保管使用。12)現(xiàn)場(chǎng)道路要暢通,料具堆放要整齊、安全。危險(xiǎn)部位和場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌。夜間要設(shè)紅燈示警。13)非施工人員不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。14)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止抽煙。(2.)環(huán)境、文明施工管理1)嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度、文明施工管理制度、揚(yáng)塵控制措施、環(huán)境管理方案,保持場(chǎng)容整潔衛(wèi)生,杜絕揚(yáng)塵污染。2)認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境管理方案,對(duì)噪音源進(jìn)行有效控制,確保噪音達(dá)標(biāo)排放。3)一切垃圾(包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾)必須通過(guò)包裝物或裝盛器具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定垃圾堆放點(diǎn)存放,不得由空中向下拋灑任何物體。4)工程施工使用的材料應(yīng)符合國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。材料采購(gòu)合同,應(yīng)明確包裝的回收約定。5)化學(xué)危險(xiǎn)品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、包裝回收應(yīng)有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防防火工作,避免火災(zāi)引起的環(huán)境污染。7)加強(qiáng)員工教育,關(guān)心員工生活,杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農(nóng)民工工資等影響本項(xiàng)目形象的事件發(fā)生。(1)所有分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。(2)在工程施工中,不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為,不準(zhǔn)送禮行賄。(3)在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀(jì)行為者,項(xiàng)目部將對(duì)其清退出現(xiàn)場(chǎng),并永不再與其合作。(1)項(xiàng)目部各職能部門管理人員要秉公辦事,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。(2)各職能部門人員要廉潔自律,嚴(yán)禁對(duì)分包商吃、拿、卡、要,索賄受賄,如有違犯者,按公司有關(guān)規(guī)定處理。(3)對(duì)在工程管理中給項(xiàng)目部造成損失的職能部門、個(gè)人,將視其情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。7. 項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序(1)項(xiàng)目部各職能部門與業(yè)主方或分包方的溝通與協(xié)調(diào),采取相對(duì)應(yīng)部門的溝通與協(xié)調(diào)形式 。(2)對(duì)于重大問(wèn)題,項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),再由項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主方或分包方的主管領(lǐng)導(dǎo)溝通與協(xié)調(diào)。 (3)工程施工開始后,每個(gè)星期,項(xiàng)目總包方和業(yè)主方及分包方, 應(yīng)召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議協(xié)調(diào)的有關(guān)問(wèn)題,將形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要將作為各方開展工作的依據(jù)。 三、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宜編寫勘察施工綱要人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備;準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)野外施工地質(zhì)鉆探取試樣、測(cè)試室內(nèi)試驗(yàn)地質(zhì)編錄質(zhì)量驗(yàn)收室內(nèi)資料整理、計(jì)算機(jī)制圖編寫巖土工程勘察報(bào)告三級(jí)審查出版正式巖土工程勘察報(bào)告交付使用YESNONOYES本次勘察過(guò)程中,嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量。勘察過(guò)程控制程度見下圖:(1)、原始資料的檢查和驗(yàn)收1)、勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程控制① 勘測(cè)各專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)勘測(cè)綱要、任務(wù)書、實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的開展,并留下相應(yīng)原始記錄。② 原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備滿足相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求。③ 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)(如鉆孔巖芯、巖土試驗(yàn)樣品、鉆孔、標(biāo)樁、標(biāo)識(shí)等)滿足有關(guān)規(guī)定的要求,并留下必要的記錄。④ 對(duì)難以通過(guò)監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證的過(guò)程(如水文孔止水、回填封孔等),其過(guò)程嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范實(shí)施。實(shí)施過(guò)程的人員和設(shè)備滿足過(guò)程能力要求,并經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并在實(shí)施細(xì)則中予以明確。⑤ 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各專業(yè)人員(如鉆探、測(cè)量放孔、物探、試驗(yàn)等)就充分認(rèn)識(shí)所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,保持團(tuán)結(jié)協(xié)助精神,互相積極配合,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)成果質(zhì)量。⑥ 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期或不定期檢查各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程滿足規(guī)定要求。2)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)資料、成果的檢查驗(yàn)收① 各專業(yè)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)完成后,組織相關(guān)人員對(duì)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)成果進(jìn)行檢查,并在檢查記錄上簽字。② 在各專業(yè)檢查完成之后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)成果的檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的參加者包括:勘察項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定的其他人員。檢查驗(yàn)收形成記錄,記錄表明現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)成果是否滿足規(guī)定要求,項(xiàng)目負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及參加檢查驗(yàn)收人員在記錄上簽字。③ 未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查驗(yàn)收或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查驗(yàn)收未通過(guò),不得進(jìn)入下一步工程地質(zhì)勘察文件整理過(guò)程。(2)、內(nèi)業(yè)資料整理(1)、相關(guān)勘察技術(shù)人員參與內(nèi)業(yè)整理工作。(2)、外來(lái)有關(guān)資料在使用或引用前進(jìn)行確認(rèn)。(3)、勘測(cè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制巖土工程勘察綱要,勘測(cè)技術(shù)部門審查人員審核批準(zhǔn)。(4)、巖土工程勘察報(bào)告、圖件標(biāo)識(shí)滿足合同、規(guī)程規(guī)范及其他技術(shù)要求。(3)、巖土工程勘察成果的檢查驗(yàn)收(1)、巖土工程勘察成果實(shí)行二級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收制,即項(xiàng)目組內(nèi)部檢查和院總工審查,院技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行最終驗(yàn)收。(2)、每個(gè)檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須得到糾正后方可進(jìn)入下一道檢查(或驗(yàn)收)環(huán)節(jié),經(jīng)最終驗(yàn)收合格的成果方可提交業(yè)主。工期承諾根據(jù)招標(biāo)要求,我司承諾在具備相關(guān)基礎(chǔ)資料后,為配合工程總體進(jìn)度圓滿完成,在投資方及設(shè)計(jì)方要求的時(shí)間內(nèi)完成并提交相關(guān)成果資料,保證審查通過(guò)。保證措施(1)、成立專門項(xiàng)目經(jīng)理部,由具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)人員組成,全權(quán)負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)組織,保質(zhì)保量在工期內(nèi)完成。(2)、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和安排,對(duì)施工進(jìn)度做到心中有數(shù),了如指掌,精心調(diào)度,合理安排施工順序,各工種需要密切配合,相互協(xié)調(diào),確保施工既緊湊銜接,又能交叉平行作業(yè),盡量縮短施工中的輔助時(shí)間,以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(3)、作好材料及零配件計(jì)劃,保證及時(shí)供應(yīng),不誤施工生產(chǎn)需要。(4)、建立各種會(huì)議制度,堅(jiān)持做好交接班制。(5)、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),降低設(shè)備機(jī)具修理所損失的時(shí)間。我司在多年的巖土工程勘察工作中,形成了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)作風(fēng),我們將嚴(yán)格按照我司質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理和措施,并重點(diǎn)做好以下工作:(1)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)勘察綱要逐孔填寫勘探任務(wù)書,交由各生產(chǎn)班組編錄人員貫徹于勘探全過(guò)程,同時(shí)實(shí)施單孔驗(yàn)收制度,即每一個(gè)勘探孔、點(diǎn)結(jié)束前,要求生產(chǎn)班組通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照勘探任務(wù)書,逐項(xiàng)核實(shí)簽收,對(duì)于未達(dá)到要求者,實(shí)際“一票否決制”該返工的返工,該補(bǔ)做工作的補(bǔ)做工作。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行各規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的技術(shù)規(guī)定,大力采用新工藝、新技術(shù)。優(yōu)質(zhì)、高效、如期或提前提交勘察成果報(bào)告。(3)、按照質(zhì)量管理體系的要求,切實(shí)抓好勘察全過(guò)程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行事前指導(dǎo)、中間檢查、最后成品審定把關(guān)。(4)、嚴(yán)格按照勘察工序進(jìn)行質(zhì)量控制管理,確保各道工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。執(zhí)行各工序質(zhì)量簽收反饋制度,確??辈斓谝皇仲Y料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。(5)、組織富有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人承擔(dān)本工程的勘探測(cè)試工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備高級(jí)技術(shù)職稱,測(cè)試、記錄人員必須是專業(yè)技術(shù)人員,機(jī)具設(shè)備操作的鉆探工人必須是高級(jí)技工。(6)、進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向與本工程有關(guān)的分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、參加勘察人員進(jìn)行技術(shù)交底,使各有關(guān)人員明確技術(shù)要求。鉆探根據(jù)單孔技術(shù)要求進(jìn)行,即一孔一個(gè)鉆探任務(wù)書。(7)、本工程按質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,并開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),以優(yōu)秀質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)成果。若勘察報(bào)告存在質(zhì)量問(wèn)題,我們?cè)敢饨邮芟鄳?yīng)處罰。保障措施:放孔由我院專業(yè)測(cè)量人員利用GPS系統(tǒng)對(duì)每一個(gè)勘探點(diǎn)進(jìn)行測(cè)放,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)志樁,以確??碧近c(diǎn)位的精確度。鉆探(1)、開鉆前,核對(duì)孔號(hào)、孔位,鉆機(jī)調(diào)平、對(duì)中、穩(wěn)固。(2)、鉆探應(yīng)嚴(yán)格控制回次進(jìn)尺。,嚴(yán)禁超管鉆進(jìn),確保巖土的取芯率。對(duì)完整和較完整巖體,巖芯取芯率不低于80%,對(duì)破碎和較破碎、軟質(zhì)巖體不應(yīng)低于65%?,F(xiàn)場(chǎng)編錄(1)、鉆進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)分層,巖性描述詳實(shí),土層顏色、結(jié)構(gòu)、塑性稠度狀態(tài)判別正確,物質(zhì)成分及其含量清楚,注意觀察、記錄鉆孔中的異常氣味;砂層描述主要物質(zhì)成分及顆粒分析、密實(shí)狀態(tài)、含水程度(潮濕程度),地層的夾層等情況。各層深度、厚度按回次逐次編錄,取樣深度等記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁事后追記或用橡皮擦改。(2
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