【文章內(nèi)容簡介】 1三、ISP機(jī)房情況機(jī)房地址：上海寶山區(qū)鐵山路69號吳淞科技園2號amp。3號樓接入速率：30M接入方式：光釬接入機(jī)房郵編：200940上海鵬盾電子商務(wù)股份有限公司：供電系統(tǒng) 上海鵬盾電子商務(wù)股份有限公司充分利用國家電網(wǎng)的電力優(yōu)勢，提供真正意義上的三路供電。 PS雙路冗余，采用臺灣生產(chǎn)的G系列的DELTA,電源支持時(shí)間（滿負(fù)荷運(yùn)行）30分鐘，與市電切換時(shí)間0秒，使得機(jī)房的供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，達(dá)到萬無一失。UPS采用美國生產(chǎn)的POWERWARE9315系列，電池為美國生產(chǎn)的GNB電池。NOC24小時(shí)監(jiān)測?？照{(diào)系統(tǒng)采用海洛斯恒溫恒濕機(jī)房專用空調(diào)，上送風(fēng)，下回風(fēng)新風(fēng)系統(tǒng)高壓輸入潔凈的新鮮空氣全方位設(shè)立監(jiān)控點(diǎn)（在機(jī)房中設(shè)置7個(gè)監(jiān)控點(diǎn)），24736小時(shí)檢測＋/2,濕度50％＋/10采用全封閉防塵、防靜電設(shè)計(jì)門禁和監(jiān)控系統(tǒng)：采用有線彩色電視監(jiān)控系統(tǒng)247小時(shí)進(jìn)行全方位機(jī)房監(jiān)控及數(shù)碼錄象存檔，在機(jī)房中任何角度均可保證在電視監(jiān)控范圍之內(nèi)。采用二級門禁系統(tǒng)，及IC卡驗(yàn)證。IDC全部設(shè)備均放在封閉式標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜中，并實(shí)行加鎖、加密碼管理。提供隔離的用戶調(diào)試室及KVM系統(tǒng)，無須進(jìn)入機(jī)房即可操作服務(wù)器。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部門詳細(xì)記錄客戶進(jìn)出資料并存檔，并按嚴(yán)格的運(yùn)營規(guī)范操作保證只有被授權(quán)的用戶進(jìn)入數(shù)據(jù)中心操作其托管設(shè)備。實(shí)行網(wǎng)管人員247365監(jiān)控服務(wù)。專業(yè)保安人員（公司）247365小時(shí)提供監(jiān)控、消防與防水系統(tǒng)：氣體消防滅火系統(tǒng)、消防與自動報(bào)警系統(tǒng)。機(jī)房內(nèi)所有材料均采用不可燃材料。采用高靈敏度的激光主動式早期煙霧探測報(bào)警系統(tǒng)，保證在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。利用氣體滅火系統(tǒng)實(shí)施滅火。根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分區(qū)防火機(jī)房內(nèi)無上下水系統(tǒng)?？照{(diào)間做格防水處理，由漏水檢測系統(tǒng)提供（247365）實(shí)時(shí)檢測。四、網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容設(shè)置。網(wǎng)站名稱： 東方油氣網(wǎng)電商平臺網(wǎng)站域名： 獨(dú)立IP地址：欄目名稱：首頁、供求專區(qū)、物流中心、交易中心、資訊中心、幫助中心公司簡介：公司情況簡述上海鵬盾電子商務(wù)股份有限公司(原名上海鵬盾石油運(yùn)輸股份有限公司，成立于2005年4月22日)。旗下有四家全資子公司：上海鵬盾石油化工有限公司、太倉鵬盾石油銷售有限公司、江蘇蘇宜石油銷售有限公司、上海東冉信息技術(shù)有限公司。三家控股子公司：上海冉宇石油化工信息咨詢有限公司、上海流中物資經(jīng)營有限公司、東方油氣（武漢）石油化工市場經(jīng)營管理有限公司。2014年8月13日在新三板掛牌上市，證券簡稱：鵬盾石油；證券代碼：830990。母公司上海鵬盾電子商務(wù)股份有限公司（以下簡稱為公司）是具有中華人民共和國商務(wù)部頒發(fā)的成品油批發(fā)經(jīng)營許可證和上海市海事局發(fā)放的供油作業(yè)許可證等資質(zhì)的專業(yè)成品油、燃料油銷售企業(yè)，主要經(jīng)營上海及長江沿線地區(qū)的水上供油和陸上批發(fā)業(yè)務(wù)。并通過了中國海事局認(rèn)證的SMS船舶安全管理體系。 2015年8月，公司收購了上海流中物資經(jīng)營有限公司（原上海東南加油站），邁開了加油站收購計(jì)劃的第一步。2015年11月，公司100%收購上海東冉信息技術(shù)有限公司和上海冉宇石油化工信息咨詢有限公司（上海東冉信息技術(shù)有限公司和上海冉宇石油化工信息咨詢有限公司共同經(jīng)營東方油氣網(wǎng)），順利完成東方油氣網(wǎng)的戰(zhàn)略重組，開啟“互聯(lián)網(wǎng)+油氣”的新征程致力于打造中國最大的石油、天然氣、液化石油氣及相關(guān)石化產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈電子商務(wù)交易平臺。目前，上海鵬盾已形成了以下競爭優(yōu)勢：1，擁有完善的銷售、運(yùn)輸、倉儲網(wǎng)絡(luò)；2，管理層具有穩(wěn)健務(wù)實(shí)的管理作風(fēng)和出眾的管理才能；3，完備的信息化管理系統(tǒng)；4，合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；5，與供應(yīng)商和客戶均保持了良好的長期合作關(guān)系；6，良好的商業(yè)信譽(yù)；7，強(qiáng)大的融資平臺：公司可根據(jù)項(xiàng)目需要定向發(fā)行股票、發(fā)企業(yè)債、發(fā)優(yōu)先股，依托上海的金融中心地位，公司與眾多投資機(jī)構(gòu)和股權(quán)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金、海外基金有著廣泛的合作，能很好地滿足公司快速發(fā)展的需要。公司戰(zhàn)略規(guī)劃：突出主營：三年內(nèi)每年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入和利潤25%以上的雙增長建立研發(fā)調(diào)油基地：（1）通過建立自己的調(diào)油基地，延伸業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高經(jīng)營利潤。（2）通過研發(fā)，保證燃料油的品質(zhì)，樹立鵬盾燃料油供應(yīng)的品牌。完善采購：公司在資源采購上保持與中石化、中石油、中海油、中航油等大集團(tuán)的緊密合作關(guān)系，同時(shí)保持與山東地?zé)挼暮献?。利用油價(jià)低位，采購一批進(jìn)口180燃料油作為儲備。建立信息和營銷中心：（1）利用船訊網(wǎng)等專業(yè)工具，建立公司的航運(yùn)公司信息庫，做到重點(diǎn)跟蹤。（2）通過客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，搭建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，健全公司的營銷中心。鵬盾石油品牌戰(zhàn)略：收購、兼并和建造一大批陸地加油站，形成連鎖加油站終端，拓展非油品業(yè)務(wù)，增強(qiáng)公司盈利能力；擴(kuò)大銷售收入的同時(shí)，也極大改善了公司的現(xiàn)金流。企業(yè)文化公司愿景鵬程萬里，我們做你的堅(jiān)強(qiáng)后盾。公司使命在油氣行業(yè)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈電子商務(wù)交易平臺。廣告語東方油氣、油價(jià)神器標(biāo)語你的貢獻(xiàn)大于工資，你才有價(jià)值執(zhí)行董事總經(jīng)理財(cái)務(wù)部 行政部技術(shù)開發(fā)部網(wǎng)絡(luò)管理部運(yùn)營中心營銷中心客服中心五、機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能，主要技術(shù)人員及管理人員情況。組織機(jī)構(gòu)圖公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求建立了各個(gè)職能部門，各職能部門的主要職責(zé)如下：部門主要職責(zé)執(zhí)行董事：負(fù)責(zé)公司股東大會、董事會日常事務(wù)管理的籌備；負(fù)責(zé)公司信息披露、投資者關(guān)系管理；負(fù)責(zé)公司股份登記，股權(quán)管理，證券事務(wù)等總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司重要事項(xiàng)審批財(cái)務(wù)部： 根據(jù)國家財(cái)務(wù)政策、會計(jì)制度，負(fù)責(zé)會計(jì)核算、會計(jì)檔案保管等工作；組織實(shí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)報(bào)表；保證公司資金運(yùn)作穩(wěn)健、有序；建立健全公司內(nèi)部會計(jì)控制制度；監(jiān)測和監(jiān)督公司的資金運(yùn)用，提高資金使用效率行政部： 負(fù)責(zé)文件及檔案管理、會議的組織及會議紀(jì)要、公司內(nèi)部的溝通與綜合協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)、交流，政府事務(wù)，公共關(guān)系事務(wù)、公司行政管理制度的制定、審核和推行、法律事務(wù)、協(xié)調(diào)各分子公司的行政事務(wù)工作，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，完善公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；建立完善公司全面人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度及員工手冊；向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略建議；全面領(lǐng)導(dǎo)分公司的人力資源規(guī)劃及管理工作；管理與實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利體系及企業(yè)文化建立等工作技術(shù)開發(fā)部： 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，參與產(chǎn)品開發(fā)，根據(jù)開發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作；負(fù)責(zé)在產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制工作，提供技術(shù)方面的支持；長期進(jìn)行新技術(shù)的研究工作，并將新的技術(shù)應(yīng)用到具體的工作中網(wǎng)絡(luò)管理部： 參與公司品牌及市場戰(zhàn)略的制定，并細(xì)化出對應(yīng)的市場定位和品牌目標(biāo)；確定品牌個(gè)性，制定和執(zhí)行品牌推廣及管理的策略和規(guī)劃； 依據(jù)公司各產(chǎn)品線整體規(guī)劃，確定各產(chǎn)品推廣方向和目標(biāo)，制定和執(zhí)行產(chǎn)品市場推廣計(jì)劃運(yùn)營中心： 參與公司銷售策略制定，并依據(jù)其做出銷售預(yù)測，及對未來市場的走向進(jìn)行分析，編制銷售計(jì)劃；負(fù)責(zé)行業(yè)情況、競爭對手情況調(diào)查和分析，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢制定銷售方案，并根據(jù)市場變化適時(shí)調(diào)整營銷中心 ：負(fù)責(zé)根據(jù)公司的經(jīng)營方針，制定市場策劃方案并組織實(shí)施，完成公司下達(dá)的銷售計(jì)劃；簽訂項(xiàng)目合同并協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施；督促客戶完成付款手續(xù)；搜集客戶信息，建立客戶檔案；搜集行業(yè)信息，分析市場需求，為相關(guān)決策提供建議和意見客服中心： 按照公司戰(zhàn)略建立客戶服務(wù)體系，確?？蛻舴?wù)工作正常有序進(jìn)行；為公司產(chǎn)品提供業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)支持等服務(wù)工作；制定并實(shí)施客戶服務(wù)規(guī)劃及流程；收集用戶反饋為公司決策提供客戶信息依據(jù)公司全體員工共65人；碩士學(xué)歷5人、本科以上學(xué)歷有20人、?？埔陨蠈W(xué)歷有40人，管理人員有15人，％，技術(shù)人員有12人，％，％。六、收費(fèi)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)方式采用：主要收費(fèi)方法是通過網(wǎng)上會員制的形式來收費(fèi)，網(wǎng)上不同板塊的組合收費(fèi)如下：石油（原油油品、燃?xì)?、燃料油）板塊服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)類別服務(wù)內(nèi)容服務(wù)費(fèi)用服務(wù)期A類（VIP）網(wǎng)上全部信息（含VIP專欄內(nèi)容）10000元/年 年 月B類（普通）網(wǎng)上全部信息（不含VIP專欄內(nèi)容）7000元/年 年 月C類燃?xì)馐袌鲂畔?000元/年 年 月D類原油和油品市場信息3000元/年 年 月E類燃料油市場信息3000元/年 年 月F類（C+D）、（C+E）、（D+E）4800元/年 年 月G類（C+D+E）6000元/年 年 月H類石油化工小產(chǎn)品1000元/年 年 月I類C類VIP+D類VIP9000元/年 年 月J類C類VIP或D類VIP8000元/年 年 月K類燃?xì)馐袌?國際油品信息3500元/年 年 月化工板塊服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)類別服務(wù)內(nèi)容服務(wù)費(fèi)用服務(wù)期1類烯烴類市場（苯乙烯、丙稀、乙烯、丁二烯）1000元/年