20xx農(nóng)村扶貧調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-06-25 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勤奮勞動(dòng)，自我脫貧，走向富裕的內(nèi)在動(dòng)力和機(jī)制，從而最大限度調(diào)動(dòng)貧困戶的生產(chǎn)積極性，使貧困戶把壓力變?yōu)閯?dòng)力，把動(dòng)力變?yōu)榛盍Γ瑤砹素毨魪木駹顟B(tài)、思想觀念、勞動(dòng)能力、生產(chǎn)方式到收入水平的一系列變化。三、針對(duì)我鎮(zhèn)扶貧特點(diǎn)的意見和建議一是進(jìn)一步健全、完善工作機(jī)制。主要體現(xiàn)在考核評(píng)價(jià)體系不健全、脫貧措施與返貧防范措施存在不精準(zhǔn)、社會(huì)扶貧激勵(lì)不夠。建議進(jìn)一步完善扶貧考核機(jī)制。同時(shí)完善社會(huì)扶貧激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新扶貧資金籌集、配置、使用、監(jiān)管機(jī)制。二是進(jìn)一步補(bǔ)充、充實(shí)扶貧工作力量。隨著國家對(duì)扶貧工作重視程度和精準(zhǔn)扶貧要求的提高，扶貧工作已成為民生工作的首要任務(wù)，隨著扶貧工作的不斷深入，在農(nóng)村工作中已越來越顯現(xiàn)其重要位置和作用。但人力資源配置尤其是鎮(zhèn)村的扶貧干部沒有得到有效補(bǔ)充，在一定程度上影響扶貧開發(fā)工作順利運(yùn)行。建議按照習(xí)近平總書記在“切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”中提出“市(地)縣要做好進(jìn)度安排、項(xiàng)目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)實(shí)施等工作”的要求，基于精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)際需要，配備足夠人力，確?！坝腥宿k事”，精準(zhǔn)扶貧順利實(shí)施。三是進(jìn)一步整合、優(yōu)化涉農(nóng)資金使用。由于現(xiàn)行行政體制因素導(dǎo)致一些政府部門工作職能交叉、重疊、事權(quán)不清和人力有限、信息不對(duì)稱等多種因素影響，導(dǎo)致涉農(nóng)資金使用分散、形成不了合力。因此，建議抓好涉農(nóng)資金管理整合工作，不斷完善現(xiàn)有政策體系，建立引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，積極探索有利于財(cái)政涉農(nóng)資金整合的體制、機(jī)制和制度，著力打造新的資金整合平臺(tái)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)涉農(nóng)資金的分配和使用，促進(jìn)各類涉農(nóng)資金之間的有效銜接。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政等相關(guān)部門，充分發(fā)揮職能作用，各負(fù)其責(zé)，各司其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成整體工作合力，共同做好扶貧資金管理工作。20XX農(nóng)村扶貧調(diào)研報(bào)告【2】我叫XXX，是鄄城縣李進(jìn)士堂鎮(zhèn)尖堌堆行政村的一名選調(diào)大學(xué)生村官，201X年8月開始到這里任職，現(xiàn)在任職時(shí)間近一年，對(duì)任職村的情況、對(duì)自己的工作等都有了很大程度的了解，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本情況，我以李進(jìn)士堂鎮(zhèn)鄉(xiāng)尖堌堆行政村——我的任職村為例，寫了這篇調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、村情簡(jiǎn)介尖堌堆村位于李進(jìn)士堂鎮(zhèn)駐地南側(cè)，轄尖堌堆、盛莊2個(gè)自然村，487戶、1724人，其中尖堌堆自然村296戶、1050人，貧困戶26戶、53人，耕地面積1250畝，201X年底農(nóng)民人均純收入6550元。該村以種植糧食作物為主，由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)效益較低。群眾觀念落后，文化素質(zhì)低，勞動(dòng)技能水平有限，自主脫貧意識(shí)差，貧困戶“靠天吃飯”的思想嚴(yán)重。二、生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)
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