【文章內容簡介】 舍得，只為更專注“人生最重要的兩字就是專注”——這句話是巴菲特、比爾蓋茨、喬布斯集體的信仰。甚至，喬布斯為了把有限的注意力高度的聚焦，把分散精力的事情都能夠全都過濾掉，他做什么事情，都設定了優(yōu)先順序，只保留核心的訴求?！斑@就是我的秘訣——專注和簡單。簡單比復雜更難，你必須努力讓你的想法變得清晰明了，讓它變得簡單。到最后，你會發(fā)現(xiàn)它值得你去做。因為一旦你做到了簡單，你就能搬動大山?！薄獑滩妓苟岬玫哪繕司褪亲屇愀鼮閷Ｗ?，將有限的時間無限的專注在最高的價值上，以獲得最大價值的回報。就好像日本的藝術家——草間彌生，將一輩子的精力，時間，天賦都耗費在圓圈上，重復性的圓點不僅成為草間彌生與世界溝通的途徑，更成為其個人強烈風格的標志。然后，當這種“舍得”成為一種極致的時候，是會被世界認可的，平凡的圓圈，經由她的藝術化，成為奢侈品的寵愛。專注，只為成為專家曾經看過一個米其林主辦的美食節(jié)目，相當于世界版的“舌尖上的中國”，高標準，嚴要求的慎選世界美食介紹給全球食客。有時候，你不得不佩服老外，連個餐飲節(jié)目都能做到高度的互動，在米其林廚師選擇菜品之前，節(jié)目組在網上，廣泛征求網友的意見，并在FACEBOOK上建立了饕餮群，由專人打理，選擇最有人氣的美食種類，再進入深度的節(jié)目制作——日本的壽司和韓國的泡菜都成就了八點檔的黃金收視率，唯獨不見中國的八大菜系，驚艷全球美食界。難道是中國菜不好吃嗎?從一個并不十分專業(yè)的美食愛好者的角度出發(fā)，中華美食一定是世界美食之首，相比壽司，泡菜這類簡單的制作工藝，中國人隨便哪個菜系的制作工藝，都堪稱“復雜”。一道菜里，酸的，甜的，辣的，苦的，先甜后辣，先苦后甜，輾轉百味，吃的看似家常，品的卻是人生百味；一道菜，從食材到上桌，經過油炸，水煮，鍋悶，火燒。那個口味不是身經百煉，方能成為一道佳肴；然而，正是這份復雜，使得中國美食無緣米其林的世界之窗。原因很簡單，世界人們記不住。而壽司，泡菜能夠入選的原因，很簡單——因為產品構成，簡單的足以讓世界讓人們一次就能記住。不知道在座各位看過日本的壽司之神嗎？說的是一個老人捏了75年的壽司，終究成為一代壽司之神的故事，這個片子除了勵志的告訴各位，一定要找到自己喜歡的工作，一做就能做上個8十年，還有就是你必須專注于一件事情，才有可能成為這行的專家。壽司相比中國菜，實在是很樸素的一道菜了，但在壽司界，還有蛋羹專家，還有魚肉專家，蟹類專家，蝦類專家，這些專家，無不是在自己的領域工作了近50年以上的?？梢?，將來的社會，肯定只會細分的越來越精密，“一顆螺絲釘”的精神將再次發(fā)揚光大，只不過，在這里，螺絲釘意味著高，精，尖的專家，不再只是占著茅坑的職位。而要想成為專家，你就必須更加專注，做人如此，做產品更是如此。國際著名財經雜志美國《財富》中文版：、，入選《財富》“中國企業(yè)百強”。格力的當家人，董明珠始終堅持了2個“堅決”:堅決不打價格戰(zhàn)堅決走專一化道路。董明珠說過：曾經有很多其它企業(yè)（做冰箱、彩電、洗衣機的都有）來找格力，希望貼格力的品牌，但考慮到具體情況，如人力、物力等，格力都拒絕了。格力只做空調，從家用空調做到中央空調，格力始終認為市場份額是存在的，市場是無盡的；在專一化上越做越好，越走越遠。而格力空調之所以能在消費者中，形成“空調專家”的口碑，也得益于其只做空調的行為。消費者會很自然的將你專注只做空調的行為，上升到你必然是這個領域專家的理念。同樣的，美國《財富》雜志又連續(xù)兩年將長城汽車總裁王鳳英選為中國最具影響力的25位商界女性，去年她還入選了全球50人榜單，排在第29位——在香奈兒CEO莫琳希凱之后，通用電器法國總裁兼CEO克拉拉蓋馬爾之前。為什么？我們不妨從她的談話中，洞察出真相：“最重要的是你在哪個領域、哪個方面建立與合資品牌抗衡的競爭力?；蛘哒f，你在全球化的競爭中可以憑借什么，產品優(yōu)勢還是技術優(yōu)勢，具備什么樣的實力和資源能夠進軍國際市場，國際市場的哪個細分市場還得說清楚，因為那么大。國內也一樣，競爭領域這么廣泛，你在哪個領域能建立競爭優(yōu)勢，而且建立一個什么樣的競爭優(yōu)勢。可描述嗎？有核心價值嗎？找到一個可長期堅持的方向嗎？只有這些東西真正建立了，才能說這個企業(yè)已經發(fā)生了質變。”王鳳英說。這就是長城汽車為什么能夠在7年內，死死守在皮卡這個狹小的細分市場里，后來又在SUV領域經營了多年，直到2007年才開始生產轎車的原因。用王鳳英更為營銷的說法就是：“我們是做好一個細分市場再延展一個。如果做不好，干脆不做?！币虼?，在2年前，奇瑞開始進入建筑設備制造業(yè)，比亞迪計劃進入家電行業(yè)時，長城反復做的是舍棄——不被市場銷量或其他企業(yè)的成功所誘惑，將有限的資源用到長城現(xiàn)有的品類中。看著這只小貓，你覺得她是幸福還是不幸啊？有的時候，選擇太多，就表明了誘惑太多。而這一切都將成為我們成為專家的障礙，只有“舍”，才能讓我們將有限的時間，資源，更專注在我們真正的需求上，因為，成為專家，往往以為話語權和掌握核心關鍵字。專家，只為掌握關鍵詞你去醫(yī)院看病，尤其是中醫(yī)，你是不是特別相信那些白發(fā)須眉，俠風道骨的老專家?。繛槭裁?？因為他們掌握了中醫(yī)的核心關鍵詞——老！人們總是簡單的認為，如果他吃過的鹽，比我吃過的飯都多，那么他的話一定可信。因此，時間的價值，在人們的心智中轉化為可信度。就好像醫(yī)生的話，總比護士的可信；老醫(yī)生的話，總比小醫(yī)生的話可信；博士的話，總比醫(yī)生的話可信；主任醫(yī)生的話，總比普通醫(yī)生的話可信；所以，專家門診總比普通門診貴，還老是排不上隊！真是，越老越值錢??！就像格力說的“掌握核心科技”，成為專家的最終目的，就是掌握核心的關鍵詞。海飛絲代表了什么？去屑飄柔代表了什么？柔順汰漬代表了什么？去污能力寶潔為旗下每個產品都打造了專屬的關鍵詞，并使其成為這個領域的專家。方法很簡單，我們總結了幾個“小而精”：產品利益點要小而精目標市場要小而精目標消費對象也要小而精打一個最簡單的比方：拿一支矛去戳一個目標，矛的尖端是越尖越好還是越鈍越好?產品的利益點就好比矛的尖端部位，最鮮明、最突出的只需一點，而且越集中，穿透力就越強，就越容易進入消費者的心智。說的簡單，做起來反而很難，就好像書法里最難寫的，永遠就是那個“一”字。大多數(shù)的時候，人的一生都是在和自己的貪婪做斗爭。定位，就是犧牲朵唯在定位女