自行開(kāi)發(fā)還是外購(gòu)(編輯修改稿)
2025-06-24 00:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 慮添加與升級(jí)問(wèn)題有關(guān)的條款?！ ?2. 企業(yè)自身IT人員不斷進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)軟件升級(jí)工作的需要方案二：外購(gòu)國(guó)外軟件 項(xiàng)目收益： 1. 國(guó)外ERP軟件往往本身蘊(yùn)涵了許多管理的先進(jìn)思想和手段，為企業(yè)流程優(yōu)化與重組提供了可借鑒的參考模型 ，能夠較顯著地提高流程優(yōu)化與重組的效率。 2. 國(guó)外ERP軟件一般全面集成性、技術(shù)穩(wěn)定性、功能靈活性、系統(tǒng)開(kāi)放性較強(qiáng)，為企業(yè)的不斷發(fā)展與改變留有較大的空間。 3. 國(guó)外ERP軟件一般比較重視售后服務(wù)，在問(wèn)題響應(yīng)等方面比較規(guī)范。 4. 國(guó)外ERP軟件公司在升級(jí)維護(hù)方面的支持比較及時(shí)，有利于企業(yè)信息系統(tǒng)的更新。 5. 國(guó)外ERP軟件廠(chǎng)商的咨詢(xún)合作伙伴較多，有助于企業(yè)找到合適的管理咨詢(xún)伙伴。 6. 國(guó)外ERP軟件開(kāi)發(fā)公司的發(fā)展較穩(wěn)健，對(duì)選用其產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)講，是比較理想的長(zhǎng)期合作伙伴。 風(fēng)險(xiǎn)分析 軟件購(gòu)置費(fèi)用與年維護(hù)費(fèi)用較高 國(guó)外ERP軟件的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用與年維護(hù)費(fèi)用一般高于國(guó)內(nèi)ERP軟件。如果企業(yè)在資金的持續(xù)投入上不能及時(shí)到位，則軟件應(yīng)用的效果勢(shì)必大打折扣。 規(guī)避途徑： 1. 進(jìn)入中國(guó)的國(guó)外成熟ERP軟件有十余種之多，有著不同的規(guī)模和價(jià)位，在功能實(shí)現(xiàn)上也各有千秋。企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外ERP廠(chǎng)商有一個(gè)基本的了解，不可一葉障目，不見(jiàn)泰山，最后在這類(lèi)大型投入上導(dǎo)致決策失誤。 2. 并非所有的ERP軟件都能適用于企業(yè)。企業(yè)應(yīng)把自己的規(guī)模與國(guó)外大型企業(yè)做一個(gè)對(duì)比，選擇適用于目前與將來(lái)一段時(shí)期發(fā)展的軟件，不能一味求多求貴，為很多根本不必要的功能付費(fèi)，最后導(dǎo)致企業(yè)寶貴資金的大量閑置與貶值?！ ?. ERP項(xiàng)目不是交鑰匙工程，而是需要企業(yè)IT人員與業(yè)務(wù)人員的認(rèn)真參與。在項(xiàng)目進(jìn)程中，企業(yè)應(yīng)注意自身人員的培養(yǎng)，鍛煉出一支能分析和解決某些問(wèn)題的隊(duì)伍。 4. 企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大信息渠道，與熟悉ERP領(lǐng)域的咨詢(xún)?nèi)藛T、業(yè)內(nèi)人士加強(qiáng)交流，避免偏聽(tīng)偏信導(dǎo)致的片面決策。 企業(yè)的管理基礎(chǔ)水平不能適應(yīng)軟件的需要 任何一種ERP軟件都不是隨用隨靈的萬(wàn)能藥，ERP的實(shí)施成功是需要條件的。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完備、各部門(mén)的協(xié)同默契程度，到業(yè)務(wù)人員、IT人員的素質(zhì)水平，都會(huì)對(duì)ERP的應(yīng)用效果產(chǎn)生影響。特別是國(guó)外ERP軟件的管理起點(diǎn)較高，設(shè)計(jì)比較復(fù)雜，這就對(duì)企業(yè)的管理基礎(chǔ)水平提出了更高的要求?！ ∫?guī)避途徑： 1. 企業(yè)應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，IT建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，將伴隨企業(yè)未來(lái)發(fā)展的全過(guò)程。在這個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程中，企業(yè)要下力氣練好內(nèi)功，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇與企業(yè)管理水平相配套的產(chǎn)品?！ ?2. 那種不從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)為ERP項(xiàng)目就要一步到位、反正是50
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