省局領(lǐng)導(dǎo)在糾四風(fēng)民主生活會(huì)上的發(fā)言(編輯修改稿)
2025-06-24 00:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 謀發(fā)展、搞建設(shè)、抓落實(shí)的一些思路和舉措，還沒(méi)有完全擺脫固有模式的束縛，還沒(méi)有完全適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)要求和特點(diǎn)。二是從工作指導(dǎo)上看，主要體現(xiàn)在有急于求成心態(tài)，有搞形式主義、追求政績(jī)現(xiàn)象。比如，到XX工作不久，在對(duì)XX辦事處工作的復(fù)雜性了解不全面、思想工作不到位的情況下，就提要求、定標(biāo)準(zhǔn)，造成工作落實(shí)困難，效果不理想。再如，木材集中查驗(yàn)場(chǎng)所建設(shè)，要求大規(guī)模建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)配置，與企業(yè)實(shí)力、邊貿(mào)實(shí)際、邊疆現(xiàn)況不相符，造成推進(jìn)緩慢，落實(shí)難度大。三是在工作落實(shí)上，主要體現(xiàn)在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話的慣性思維仍然存在，沉不下去、抓不徹底，導(dǎo)致一些工作打了折扣甚至做成了“夾生飯”。像在干部考核、績(jī)效管理、業(yè)務(wù)管理等工作上，總覺(jué)得自己在SS局實(shí)行的工作方式方法很有效，就直接照搬照用，沒(méi)有作進(jìn)一步深入的調(diào)查研究，結(jié)合XX局實(shí)際做一些改進(jìn)，出現(xiàn)了一些“水土不服”的情況。還有，績(jī)效管理辦法，沒(méi)有全面聽(tīng)取各部門(mén)、各層級(jí)群眾意見(jiàn)，對(duì)有些部門(mén)和少數(shù)崗位工作的特殊情況考慮不周全，導(dǎo)致有些部門(mén)在執(zhí)行時(shí)有抵觸情緒。第三，在為官用權(quán)方面。我感到，用權(quán)問(wèn)題是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部最直接的檢驗(yàn)和最大的考驗(yàn)。就我個(gè)人而言，自己一直都堅(jiān)持的原則就是，不能因用人用權(quán)不好把單位的風(fēng)氣搞亂了、把自己的形象搞壞了，時(shí)刻告誡自己任何時(shí)候都不能把名利地位看得過(guò)重，任何時(shí)候都不要被任何人所綁架或被牽著鼻子走，時(shí)刻提醒自己為官處事要大氣不要小氣，要公私分明不要占公家的便宜。但也存在一些差距和不足：一是依法履職不夠。有時(shí)還囿于以往那種指令式工作模式，喜歡發(fā)號(hào)施令、臨時(shí)動(dòng)議安排工作；有時(shí)發(fā)揚(yáng)民主不充分，沒(méi)能全面集中廣大干部群眾的智慧，沒(méi)能很好調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性，決策的意圖也不能很好地轉(zhuǎn)化為干部群眾的自覺(jué)行動(dòng)，致使許多工作還都得“推著走”。二是擔(dān)當(dāng)作為不夠。面對(duì)一些壓力和困難大的工作時(shí)有“閃一閃”“等一等”、“緩一緩”的想法。到XX局后，怕對(duì)情況了解不深不準(zhǔn)，造成不好的影響，有些求穩(wěn)怕亂。比如，XX工作中，由于我們技術(shù)能力不足，相關(guān)部門(mén)出現(xiàn)畏難情緒，我沒(méi)有盯住不放，更沒(méi)有主動(dòng)采取有效措施推進(jìn)，而是以拖一拖、緩一緩的辦法處理。三是嚴(yán)格用權(quán)不夠。自己擔(dān)任部門(mén)主要負(fù)責(zé)人十多年，手上有些權(quán)力，身份比較“特殊”。特別是在用權(quán)辦事方面，存有對(duì)原則與感情之間的沖突處理不好、把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題。有時(shí)對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)、老同事打招呼或托辦的事情，雖然絕大多數(shù)都沒(méi)有管它，但少數(shù)的、自己感到能辦也不大違犯政策
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