【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品，口碑很好，是歐洲航天宇航局的太空食品指定供應(yīng)商之一?！　?明治/Meiji　　明治是日本天皇睦仁在位期間使用的年號(hào),他開(kāi)創(chuàng)了日本最為輝煌的歷史，大約相當(dāng)于中國(guó)的唐朝概念，而明治企業(yè)始建于1910年，以練乳和冰淇淋起家的，1930年開(kāi)始開(kāi)發(fā)嬰兒奶粉，現(xiàn)在主要是在日本和包括港澳臺(tái)在內(nèi)的大中華區(qū)銷(xiāo)售。明治奶粉有3個(gè)版本，日本產(chǎn)明治，澳洲產(chǎn)明治，大陸產(chǎn)明治（珍愛(ài)兒，珍寶兒）。日本產(chǎn)的量很少，不出口，很難買(mǎi)得到，網(wǎng)上的假貨也特別的多，澳洲產(chǎn)因缺鋅被判不合格，現(xiàn)在銷(xiāo)量很少了，在臺(tái)灣銷(xiāo)售為主。其實(shí)日本的幾個(gè)奶粉品牌明治、和光堂、雪印和森永原來(lái)質(zhì)量都差不多，價(jià)格也不貴，就是一直歧視中國(guó)人，就像汽車(chē)之類(lèi)的一樣，本來(lái)女子好的東西，出口給中國(guó)的就變了樣，幾乎都是最差的東西才給中國(guó)，因?yàn)楸救藢?duì)日貨不太感冒，不多評(píng)論?！　?安滿/Anmum　　是新西蘭恒天然在國(guó)內(nèi)的孕婦奶粉品牌。恒天然是世界上最大乳制品供應(yīng)商之一，也是目前市面上很多奶粉品牌的原料粉供應(yīng)商，在全脂、脫脂奶粉和乳清粉的供應(yīng)上領(lǐng)導(dǎo)地位，其安滿品牌曾經(jīng)很不錯(cuò)，是孕婦奶粉的第一品牌，但由于和三鹿合資后出現(xiàn)三聚氰胺事件，被迫全面退出了中國(guó)市場(chǎng)，三鹿破產(chǎn)后，恒天然重新獨(dú)資進(jìn)入中國(guó)，重新經(jīng)營(yíng)安滿品牌，現(xiàn)在還在重新啟動(dòng)市場(chǎng)的開(kāi)始階段，銷(xiāo)量很小?！　?邁高/MG　　邁高和恒天然類(lèi)似，是澳大利亞的主要乳制品供應(yīng)商，主要銷(xiāo)售的產(chǎn)品是全脂、脫脂奶粉和乳清粉等原料，同時(shí)也是主要的代工公司，前期的澳優(yōu)等品牌是它代為生產(chǎn)的。近年在青島設(shè)廠，開(kāi)始獨(dú)立經(jīng)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)，但邁高品牌是專(zhuān)為中國(guó)而開(kāi)發(fā)的，在澳洲本土并沒(méi)有銷(xiāo)售，而由于其本身是原料供應(yīng)商，其在中國(guó)的老總也是原來(lái)青島外經(jīng)貿(mào)局的官員，營(yíng)銷(xiāo)很落后，都是大包給經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)操作的，不過(guò)利潤(rùn)很高，部分區(qū)域做得還不錯(cuò)。1旭貝爾/Brightbeginning　　這家PBM營(yíng)養(yǎng)品公司主要是靠賣(mài)原料粉和代工為主的，國(guó)內(nèi)的假洋鬼子施恩的所謂的美國(guó)原裝進(jìn)口產(chǎn)品就是他們代工生產(chǎn)，這是一家很小的公司，主要是銷(xiāo)售原料粉和為別人代工的。在2005年，惠氏全面退出美國(guó)、加拿大的嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)時(shí)，PMB收購(gòu)了惠氏在美國(guó)Georgia的工廠，這只是當(dāng)年收購(gòu)了惠氏淘汰的老廠才有的企業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)大的研究實(shí)力，也是三聚氰胺后才進(jìn)入的中國(guó)市場(chǎng)，主要是大包給婦嬰店銷(xiāo)售，店面利潤(rùn)較高，不過(guò)銷(xiāo)量也很小。1伊利：　　這個(gè)不用說(shuō)了，中國(guó)人都知道這個(gè)品牌，伊利和中國(guó)大多數(shù)所謂股份制的國(guó)企一樣，最大的優(yōu)勢(shì)是政府的資源，20年前就是呼和浩特市國(guó)營(yíng)的紅旗奶牛場(chǎng)，現(xiàn)在幾乎是內(nèi)蒙的企業(yè)旗幟，國(guó)家尤其是內(nèi)蒙政府總會(huì)舉全省之力支持的企業(yè)，據(jù)說(shuō)里面很多的管理人員是各種各樣的背景，派系非常的復(fù)雜，但其優(yōu)勢(shì)也非常的明顯，幾乎擁有著中國(guó)最好的奶源基地和牧場(chǎng)，所以就奶源而言，應(yīng)該是國(guó)內(nèi)比較好的了，很多做液態(tài)奶的同事，喝奶幾乎只喝伊利，所以當(dāng)初發(fā)生三聚氰胺事件時(shí)，雷倒了很多人，但得益于政府的大力支持，伊利非但沒(méi)有被三聚氰胺所打倒，反而因?yàn)槿?、圣元和雅士利等主要?jìng)品的下滑而受益，不但市場(chǎng)恢復(fù)很快，市場(chǎng)份額也上升了，09年已經(jīng)成為了國(guó)產(chǎn)奶粉的第一品牌，奶粉銷(xiāo)量超過(guò)40億元了，對(duì)于中低檔的收入家庭而言，伊利這樣的大國(guó)企的產(chǎn)品，仍然是很有競(jìng)爭(zhēng)的較為放心的選擇。1圣元：　　98年才成立的民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)在在美國(guó)的納斯達(dá)克上市了，圣元的老板叫張亮，不過(guò)控股股東是他老婆，張亮原來(lái)是個(gè)軍人，轉(zhuǎn)業(yè)后做乳清粉（奶粉的原料）進(jìn)出口業(yè)務(wù)的，后來(lái)看到奶粉行業(yè)利潤(rùn)高，就自己做品牌，張亮最大的本事就是膽子大，2003年底將營(yíng)銷(xiāo)外包給了優(yōu)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司，在后來(lái)的幾年中業(yè)績(jī)大增，曾經(jīng)成產(chǎn)國(guó)產(chǎn)奶粉的前三品牌，08年銷(xiāo)量約30億。相對(duì)國(guó)內(nèi)其他私營(yíng)企業(yè)，張亮為人較大方，膽子大，思想較開(kāi)明，可能和他做過(guò)軍人和在外企呆過(guò)有關(guān)，是行業(yè)中公認(rèn)的好老板，對(duì)員工很不錯(cuò)。但公司上市后頭腦發(fā)熱，他的攤子鋪得太大了，一場(chǎng)三聚氰胺過(guò)幾乎要了圣元的命，名山的成立和解體、東北奶源基地的建設(shè)和被迫轉(zhuǎn)賣(mài)，都是無(wú)奈之舉，在三聚氰胺業(yè)績(jī)下降嚴(yán)重，而且欠了經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商很多錢(qián)，市場(chǎng)動(dòng)作少了很多，開(kāi)始明顯走下坡路。不過(guò)就國(guó)產(chǎn)品牌而言，在私營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，圣元算了比較好的了，優(yōu)博是圣元公司的主打高端產(chǎn)品，價(jià)格和進(jìn)口品牌差不多，優(yōu)聰是中檔的，價(jià)格略低點(diǎn)，不過(guò)整體產(chǎn)品價(jià)格比不高，以優(yōu)博的價(jià)格，還不如直接吃進(jìn)口品牌，而優(yōu)聰?shù)男詢r(jià)比，也不如雀巢來(lái)得實(shí)惠?，F(xiàn)在又出了激素問(wèn)題，更讓人望而遠(yuǎn)之了，其前景比較讓人擔(dān)憂。1貝因美　　和中國(guó)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)一樣，這又是一個(gè)神話一樣的公司，貝因美的老板叫謝宏，他據(jù)說(shuō)是個(gè)神單，年僅15歲就考入杭州商學(xué)院食品系讀大學(xué)，畢業(yè)后就留校教書(shū)，90年代初技術(shù)入股余杭一家快破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，將原來(lái)做餅干的小廠轉(zhuǎn)做嬰兒米粉，進(jìn)而進(jìn)入奶粉行業(yè)。在三聚氰胺事件之前，貝恩美的主業(yè)還是米粉，主要生產(chǎn)中檔的米粉應(yīng)對(duì)高端的享氏，它的奶粉，銷(xiāo)量還很少，更多的是集中在浙江一帶銷(xiāo)售，同時(shí)經(jīng)營(yíng)連鎖加盟的嬰童店和服裝等嬰童用品，只是個(gè)區(qū)域性小品牌而已。從現(xiàn)在看，貝因美事實(shí)上是三聚氰胺事件最大的受益者，他們充分利用了三聚氰胺的機(jī)會(huì)，占領(lǐng)了很大部分空出來(lái)的國(guó)產(chǎn)奶粉的市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)成為了國(guó)產(chǎn)奶粉品牌中排名前三的品牌。不過(guò)貝因美是個(gè)典型的浙商，生意頭腦很精明，反應(yīng)迅速，講究短平快，其在安達(dá)的奶源基地，也是近兩年生意做大后才投產(chǎn)使用的，以前用的都是散奶，整體產(chǎn)品品質(zhì)一般，尤其是售價(jià)高達(dá)300元的愛(ài)加系列產(chǎn)品，主要是靠高利潤(rùn)來(lái)誘導(dǎo)嬰童店店主來(lái)重點(diǎn)銷(xiāo)售的，性價(jià)比極低，店家賣(mài)一罐能賺到100多元，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，實(shí)在不值。謝宏是個(gè)神童，也善于在企業(yè)中搞自己的個(gè)人崇拜，但管理混亂。雅士利　　廣東的潮汕企業(yè)，是很大的一個(gè)家族，兄弟姐妹89個(gè)人合伙開(kāi)的，典型的潮汕老板，字識(shí)不得幾個(gè)，但很會(huì)做生意，早期是做蜜餞和涼果出身的，因?yàn)闆龉鄙堑貐^(qū)的涼果在制作當(dāng)中濫用食品添加劑，甚至使用有害物質(zhì)來(lái)加工存在嚴(yán)重的安全隱患被央視曝光后，涼果生意慘淡。后來(lái)轉(zhuǎn)做奶粉，家族有錢(qián)，加上敢于投入大量的廣告，短短幾年間成長(zhǎng)很快，成為國(guó)產(chǎn)品牌的