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正文內(nèi)容

畢博主合同最終定稿0327(編輯修改稿)

2025-06-23 18:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為 第 三 方 利 益 經(jīng) 銷 、 營 銷 或 使 用 應 交 付 作 品,且侵權是由于該為第三方利益經(jīng)銷、營銷或使用而引起 ;或 (v) 客 戶 將 并 非 由 顧 問方 供 應 的 材 料 與應 交 付 作 品 合 并,且侵權是由于該合并而引起 。(b) 若 任 何應 交 付 作 品 或應 交 付 作 品 的 任 何 部 分 在 任 何 訴 訟 中 被 定 為 ,或 顧 問方 合 理 認 為 有 可 能 被 定 為 侵 權 ,顧 問方 可 以 在 合 理 時 間 內(nèi) ,自 行 決 定 :(i) 確 保 客 戶 有 權 繼 續(xù) 使 用 侵 權 項 目 ;或 (ii) 顧 問方 以實質(zhì) 上 相 同 的 非 侵 權作品 更 換 侵 權作品 ,或 修 改 該作品 使 之 不 構 成 侵 權 ,費 用 由 顧 問方 承擔。 若 顧 問方 合 理 認 為 其 無 法 按 前 一 句 中 (i) 和 (ii) 款 規(guī) 定 購買權利以使 客 戶 有 權 繼 續(xù) 使 用 被 指 控 為 侵 權 的 或 更 換 被 指 控 為 侵 權 的作品 ,被 指 控 為 侵 權 的作品 應 退 還 顧 問 ,此時,顧問方應退還客戶為該等作品所支付的金額。如果該侵權導致任何第三方對客戶提出的權利主張、追究責任、要求賠償損失和費用(包括合理的律師費)、處以罰金和罰款、支付稅金或賠償金,顧問方應向客戶作出賠償,并承擔客戶為糾正此類不合規(guī)格的缺陷所實際發(fā)生的直接經(jīng)濟損失。(c) 第 7 條 的 規(guī) 定 ,闡明了 顧 問方關 于任何 侵 權 或侵 權指 控 的 全 部 責 任以 以及 客戶關于任何侵權或侵權指控 的 唯 一 救 濟 。8. 有 限 責 任 ;客 戶 賠 償 (a) 在 任 何 情 況 下 ,顧 問方 對 因 履 行 或 未 履 行 某 一 工 作 一 覽 表 項 下 的 服 務 引 起 的 或 與 此 有 關 的對客戶的一切損失, 顧問方應承擔向客戶賠償?shù)呢熑巍?b) 客 戶 謹 此 同 意 ,若 因 下 列 情 況 引 起的,與 的任 何 第 三 方 的 權 利 主 張有關 而 招致顧問方承擔或被主張任何和全部責任 ,客 戶 將 向 顧 問方 作 出 賠 償 ,不 使 顧 問方 受 到 損 害 ,并 為 顧 問方 進 行 抗 辯 :(i) 客 戶 未 按 顧 問方 提 供 的 適 用 文 件 或 指 示 使 用應 交 付 作 品 ,或 將 交 付 作 品 用 于 除 客 戶 內(nèi) 部 使 用 以 外 的 其 他 目 的 ;(ii) 客 戶 未 經(jīng) 顧 問方 明 示 的 書 面 批 準 變 動 、 更 改 或 修 改應 交 付 作 品,且侵權是由于該變動、更改或修改而引起 ;(iii) 客 戶 未 使 用 或 實 施 顧 問 提 供 的 對應 交 付 作 品 的 改 正 或 改 進 措 施 ;(iv) 客 戶 為 第 三 方 利 益 經(jīng) 銷 、 營 銷 或 使 用應 交 付 作 品,且侵權是由于該為第三方利益經(jīng)銷、營銷或使用而引起 ;或 (v) 客 戶 將 并 非 由 顧 問方 供 應 的 材 料 與應 交 付 作 品 合 并,且侵權是由于該合并而引起 。 顧 問方 同 意: (i) 按 本 協(xié) 議 項 下 賠 償 規(guī) 定 及 時 將 第 三 方 的 權 利 主 張 通 知 客 戶 ;(ii)以顧問方能夠合理接受的條件, 授 予 客 戶 針 對 該 權 利 主 張 進 行 抗 辯 準 備 、 抗 辯 和 解 決 的 控 制 權 和 指 導 權 ;費用由客戶承擔,(iii) 對 客 戶 的 抗 辯 給 予 充 分 合 作 ,費 用 由 客 戶 承 擔 。(c) 若 客 戶 讓 顧 問方 接 觸 客 戶 提 供 的 軟 件 、 規(guī) 格 、 內(nèi) 容 或 其 他 資 料 (“ 客 戶 資 料 ”),客 戶 謹 此 同 意 ,對 于 因 侵 犯 任 何 第 三 方 的 商 業(yè) 秘 密 、 商 標 、 著 作 權 或 專 利 權 而 引 起 第 三 方 提 出 權 利 主 張 ,致 使 顧 問 發(fā) 生或被主張任何和全部責任 ,客 戶 將 向 顧 問方 作 出 賠 償 ,使 之 免 受 損 害 ,并 為 之 抗 辯 。9. 機 密 信 息 ?!?機 密 信 息 ” 系 指 在 履 行任何 服 務 期 間 ,顧 問方 和 客 戶 相 互 間 獲 得 的 一 切 文 件 、 軟 件 、 報 告 、 財 務 數(shù) 據(jù) 或 其 他 數(shù) 據(jù) 、 記 錄 、 格 式 、 工 具 、 產(chǎn) 品 、 服 務 、 方 法 、 現(xiàn) 在 和 將 來 的 研 究 、 技 術 知 識 、 營 銷 計 劃 、 商 業(yè) 秘 密 及 其 他 資 料 ,無 論 是 有 形 的 還 是 無 形 的 ,無 論 是 否 儲 存 、 編 譯 、 是 物理 存 儲 、 電 子 存 儲 、 圖 形 存 儲 、 書 面 存 儲 或 是 以 現(xiàn) 在 已 知 或 日 后 發(fā) 明 的 方 式 存 儲 。 機 密 信 息 包 括 但 不 限 于 此 等 記 錄 和 信 息 及 顧 問 信 息 :(i) 已 被 稱 為 “ 專 有 ” 或 “ 機 密 ”;(ii) 其 機 密 性 質(zhì) 已 為 客 戶 或 顧 問 告 示 ;(iii) 由 于 其 特 點 和 性 質(zhì) ,正 常理性 的 人 在 同 樣 情 況 下 ,會 將 該 等 信 息 作 為 機 密 信 息 對 待 。 盡 管 有 前 述 規(guī) 定 , 機 密 信 息 不 包 括 以 下 信 息 :(i) 披 露 之 時 已 為 收 受 方 所 知 的 信 息 ;(ii) 并 非 因 收 受 方 的 錯 誤 行 為 或 違 約 而 為 公 眾 所 知 的 信 息 ;(iii) 收 受 方 并 非 得 益 于 另 一 方 機 密 信 息 而 獨 立 開 發(fā) 的 信 息 ;或 (iv) 從 無 保 密 義 務 因 而 也 不 違 反 保 密 義 務 的 第 三 方 獲 取 的 信 息 。各 方 同 意 ,在 任 何 時 候 都 以 各 方 保 護 自 身 的 專 有 資 料 和 機 密 資 料 相 同 的 方 式 保 護 另 一 方 的 機 密 信 息 ,在 任 何 情 況 下 都 不得低于合理的謹慎標準???戶 要 求 時 ,或 本 協(xié) 議 終 止 時 (以先發(fā)生者為準 ),顧 問方 將 向 客 戶 提 交 所 有 機 密 信 息 及 其 一 切 副 本 (以及 從 客 戶 或 通 過 客 戶 獲 得 的 一 切 其 他 財 產(chǎn) ),但 顧 問方 可 以 存 檔 的 一 份 副 本 除 外 。顧問方要求時或本協(xié)議終止時(以先發(fā)生者為準),客戶將向顧問方提交所有機密信息及其所有副本(以及所有從顧問方或通過顧問方獲得的其他一切財產(chǎn)))。 未 經(jīng) 另 一 方 事 先 明 示 的 書 面 允 許,任 一 方 不得 使 用 或 向 任 何 人 、 公 司 或 實 體 披 露另 一 方 的 任 何 機 密 信 息 ,但 根 據(jù) 本 協(xié) 議向 需 要 知 曉 的 本 方 雇 員披露的 除 外 。 盡 管 有 前 述 規(guī) 定 ,法 律 或 行 政 規(guī) 定 或 法 院 命 令 要 求 予 以 披 露 的 機 密 信 息 ,顧 問方 可 予 以 披 露 。 第 9 條 規(guī) 定 的 保 密 限 制 和 義 務 ,應 在 本 協(xié) 議 期 滿 或 終 止五 (5) 年 后 終 止 。如知曉機密信息的任一方雇員從該方離職后,該方應確保該雇員亦按照本條款履行保密義務,否則由此產(chǎn)生的后果亦由該方承擔??蛻粝蝾檰柗教峁┑闹匾獧C密信息,包括但不限于下述內(nèi)容:戰(zhàn)略信息 企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀 經(jīng)營業(yè)務領域選擇、側(cè)重點 產(chǎn)品策略、競爭策略、營銷手段 企業(yè)合作伙伴、合作協(xié)議財務信息 客戶公司、子公司財務報表 各分公司、業(yè)務部門的收入、費用構成和核算體系 各項服務產(chǎn)品的價格體系、成本、銷量 長、短期投資策略、計劃 融資渠道、資金成本市場信息 行業(yè)相關政策、行業(yè)經(jīng)驗研究 各項業(yè)務的市場狀況、市場需求、占有率 競爭環(huán)境、競爭對手分析 市場趨勢、客戶需求研究 產(chǎn)品設計、開發(fā)、創(chuàng)新客戶數(shù)據(jù) 商社、雇員的所有原始數(shù)據(jù) 有關商社、雇員的所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)業(yè)務流程信息 各業(yè)務服務流程狀況 服務規(guī)范、質(zhì)量控制體系人事管理信息 公司組織結構圖 中、高管理層人員資料 各部門崗位設計、工作職責、崗位描述、人員配置 薪酬福利體系 績效考核、獎勵 晉升、任免制度技術信息 硬件設施配置 管理軟件系統(tǒng)功能任何記錄、階段性成果、報告、最終方案 訪談記錄 調(diào)查問卷統(tǒng)計、分析 市場分析報告 內(nèi)部評估報告 戰(zhàn)略方案確認 組織架構、流程設計 績效考核體系、指標 IT規(guī)劃方案如顧問方人員未經(jīng)客戶事先明示的書面允許,使用或向任何人、公司或?qū)嶓w有意或無意披露客戶的上述重要機密信息,應向客戶按相當于客戶為顧問方履行服務已支付的總費用的數(shù)額支付違約金,支付的違約金不足以抵付客戶的損失,顧問方應賠償與違約金的差額部分,但顧問方及其人員因為提供本合同項下的服務而作的披露除外。此外,上述本條所述之機密信息(包括客戶向顧問方提供的重要機密信息)如果符合下述情況,其不屬于機密信息,獲得該信息的一方(下稱“接受方”)無須承擔保密義務:在不違反本協(xié)議的情況下,已經(jīng)成為公眾所知的材料和信息; 由提供方書面授權明確批準發(fā)布的材料和信息; 由獲得信息的一方(下稱“接受方”)合法地從第三方或他處獲得的材料和信息; 在提供之前已為接受方所知的材料和信息; 由接受方毋需依靠提供方的材料或信息或違反本協(xié)議而獨立開發(fā)所獲的材料和信息;或 根據(jù)有效的法院命令或有權的法院、仲裁機構、證券交易所或其他司法、行政、立法機構之要求,或者依據(jù)適用于接受方的法律、法規(guī)或其他政府規(guī)章的要求而提供的材料和信息。在此種情況下,除非前述的法院、仲裁機構、證券交易所或其他司法、行政、立法機構限制或禁止,或者前述適用之法律、法規(guī)或者其他政府規(guī)章限制或禁止,接受方將首先給予提供方合理的書面通知,并在不違反法律的前提下,雙方應共同努力盡可能避免、減少因提供該等材料和信息而造成的損失。10. 獨 立 承 包 人 。 顧 問方 是 作 為 獨 立 承 包 人 ,而 不 是 作 為 客 戶 的 雇 員 提 供 服 務 的 ,顧 問 方 任 何 人 員 均 無 權 從 客 戶 處 獲 得 報 酬 、 福 利 或 其 他 雇 員 權 利 。 受 3(c) 款 約 束 ,顧 問方 應 負 責 因 顧 問方 與 其 人 員 的 雇 傭 關 系 或 獨 立 承 包 關系而發(fā)生 的 一 切 稅 收 和 其 他 費 用 ,并 負 責 該 等 人 員 向 客 戶 提 供 本 協(xié) 議 項 下 的 服 務 。 本 協(xié) 議 中 的 任 何 規(guī) 定 ,均 不 應 視 為 構 成 客 戶 和 顧 問方 之 間 的 合 伙 關 系 、 合 營 關 系 或 信 托 關 系 ,亦 不 應 視 為 在 顧 問方 和 客 戶 之 間 建 立 代 理 關 系 。 顧 問方 或 客 戶 對 于 對 方 的 任 何 陳 述 、 作 為 或 不 作 為 概 不 承 擔 責 任 ,且 不 受 其 約 束 。11. 不 可 轉(zhuǎn) 讓 性 。未 經(jīng) 另 一 方事 先 明 示 的 書 面 同 意 ,任 一 方 均 不 應 將 本 協(xié) 議 或 其 在 本 協(xié) 議 項 下 的 任 何 義 務 讓 與 或 轉(zhuǎn) 讓 。顧問方經(jīng)客戶事先同意或批準,有權對本協(xié)議項下擬提供的全部或部分服務和/或應交付作品進行分包。12. 通 知 。 本 協(xié) 議 項 下 所 允 許 或 要 求 的 一 切 通 知 、 請 求 、 要 求 或 其 他 通 訊 ,應 以書面形式,并 由 專 人 遞 交 、 全 國 知 名 的 特 快 專 遞 、 傳 真 或 電 子 傳 送 ,要求隨 附 回 執(zhí) 。 通 知 在 下述情況下 視 為 送 達 :交 由 快 遞 后 二 (2) 日 或 發(fā) 件 人 收 到 傳 真 或 電 子 傳 送 確 認 函, 以實際發(fā)生較早者為準 。 通 知 應 發(fā) 往 下 列 地 址 或 任 一 方 書
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