【文章內容簡介】 12V。行燈電源線應使用軟橡膠電纜，行燈應有 保護罩。 （ 12）在光線不足及夜間工作的場所應有足夠的照明，重要通道口應裝設路燈。 （ 13）電動機械及照明設備拆除后，不得留有可能帶電的部分。 焊割作業(yè)安全管理 （ 1）金屬焊割作業(yè)人員應經專門安全技術教育，考試合格，取得合格證后上崗。 （ 2）人員每年應進行一次職業(yè)性身體檢查。凡患有嚴重的呼吸系統(tǒng)器質性疾病、心血管和明顯的肝、腎疾病等人員，不宜參加該項項工作。 （ 3）進行焊割作業(yè)時，操作人員應穿戴未用的工作服、絕緣鞋、皮手套等守合專業(yè)防護要求的勞動防護用品，衣著不得敞領卷袖。 20 （ 4）進行焊接、切割作業(yè)時， 應有防止觸電、爆炸和金屬飛濺引起火災的昔施，并應防止灼傷。 （ 5）在焊接、切割地點周圍 10m 范圍內，應清除易燃易爆物品確實無法消余時，必須采取可靠的隔離或防護措施。 （ 6）不宜在雨、雪及大風天氣進行露天焊接或切割作業(yè)，如確實需要時，立采取遮蔽，防止觸電和防止火花飛濺的措施。 （ 7）電焊機的外殼必須可靠接地，接地電阻不得大于 4Ω，不得多臺串聯(lián)接地。乙炔發(fā)生器應裝回火防止器、壓力表，并定期檢查，以確保其性能正?？煽俊? 第三節(jié) 勞動組織 綜采工作面勞動力定員表 序號 崗位工種 檢修班 （早班） 生產班 （中班 ） 生產班 （夜班） 定員工數(shù) 定員人數(shù) 1 支架工 5 8 8 21 33 2 工作面溜子 1 1 1 3 5 3 轉載機 1 1 1 3 5 4 副班長兼驗收 1 1 1 3 5 5 班長 1 1 1 3 5 6 煤機手、盤線工 2 2 2 6 9 7 維護員及檢修 8 2 2 12 19 8 泵站及操作臺 1 1 1 3 5 9 上下出口、巷道維護 6 3 3 12 19 10 支架維護 3 1 1 5 8 11 防塵、送飯工 1 1 1 3 5 12 安 全員 1 1 1 3 5 13 材料運輸 3 3 5 14 小 計 34 23 23 80 125 15 油脂管理工 1 16 地面機械加工 1 17 區(qū)長兼書記 1 18 技術及副區(qū)長 3 19 核算、材料、辦事員 1 20 小 計 7 21 合 計 132 21 第四章 工程質量、控制、工期保證措施 工程質量目標 根據招標文件要求及我 公司的質量方針，施工過程中執(zhí)行徐礦集團安全質量標準化標準，且安全質量標準化水平達行業(yè)一級。施工時，服從監(jiān)理、業(yè)主及當?shù)刭|量監(jiān)督部門的檢查、監(jiān)督與指導，密切配合各部門同心協(xié)力搞好工程質量。嚴格執(zhí)行招標書及承包合同中所規(guī)定的有關要求，完善內部管理機制，嚴格按照設計施工圖紙和作業(yè)規(guī)程施工。認真執(zhí)行煤礦《錨桿支護巷道質量檢驗評定標準》等國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范以及相關的專業(yè)標準和規(guī)定。 工程質量標準 （ 1）結合工程實際及其特點，按照有關規(guī)范要求，編制施工作業(yè)規(guī)程和施工技術措施，對關鍵過程、特殊過程應編制專門的施工措施 ，并向所有參與施工的人員進行詳細交底。 （ 2）加強施工工序檢測評定，施工過程中，上一道工序視下一道工序為用戶，下一道工序視上一道工序為產品；上一道工序為下一道工序保證質量，下一道工序監(jiān)督檢查上一道工序，上一道工序不合格，下一道工序不施工；重要工序完成后，由技術負責人組織并邀請建設、監(jiān)理單位參加驗收。嚴格按分項、分部及單位工程順序和項目內容分級進行檢查驗收，嚴把質量關。 設備的控制 根據工程要求，設備按施工要求進行控制。 質量保證體系 我公司于 2020 年 根據 GB/T190002020 質 量 管 理體 系 模 式 和GB/T280012020 職業(yè)健康安全管理體系標準制訂了《管理手冊》、《程序文件》，開展安全、質量管理活動，同年通過了北京新世紀認證的質量安全管理體系認證，獲得 ISO90012020 質量管理體系的認證書。在施工中必須嚴格貫徹執(zhí)行公司管理手冊和程序文件。建立質量保證管理體系。 22 質量控制點 對施工中使用的材料（除礦方提供的材料外）依據施工圖紙?zhí)崆傲谐霾牧嫌媱潱⒁罁┕みM度安排進行采購和加工，且應明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、進場時質量要求等。 質量檢測監(jiān)測手段 （ 1）嚴格按照《煤礦安裝工程質量檢 驗評定標準》（ MT501095）和《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》（ GB502052020），以及其他有關規(guī)定執(zhí)行，成立項目經理為首的質量管理機構，下設技術組負責日常工作，設立質量檢查員，班組設質量檢驗員。 （ 2）建立班組自檢、互檢和交接班檢查制度，班組質量檢驗員填寫分項工程質量評定表（班組原始記錄），班長審核該分項工程質量評定表。進入下工序前，質量檢查員復查核定班組施工工序質量等，發(fā)現(xiàn)不合格重新返工。 （ 3）工件在安裝前應按設計圖紙檢查、清點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應及時匯報處理，不得湊合安裝。 （ 4）蔽工程在隱蔽前應有即使人員檢查，要有隱蔽工程記錄并經過建設單位檢查，合格后方可隱蔽。 （ 5）做好移交資料的整理工作。 保證工程質量的主要措施 （ 1）堅持我公司“科學管理、精心施工、信守承諾、產品優(yōu)良”的質量方針，強化全員意識，形成全方位、全過程的質量管理網絡。 （ 2）堅持執(zhí)行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部旬檢、專職質檢員隨時檢”的制度，防微杜漸，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 3）組織全體施工人員（包括工程技術人員和管理干部）做好圖紙會審，實施技術交底制度，認真學習、全面掌握施工技 術規(guī)范、質量標準。 （ 4）合理選擇施工方法和施工機具，組織編制技術先進、經濟合理、能 23 夠確保工程質量的施工組織設計和《作業(yè)規(guī)程》，并認真組織貫徹實施。 （ 5）認真編制項目質量計劃，明確質量控制的各項要求，規(guī)定工程質量檢驗、試驗方法和途徑。 （ 6）嚴格事前控制，做好技術性復核復查工作，堅持本道工序未經檢查驗收或驗收不合格，不得進入下一道工序施工。 （ 7）落實施工質量掛牌制，堅持以工序質量控制為核心，把握每一工序施工作業(yè)質量。認真實施班組施工者自檢、互檢和交接班質量檢查，工序質量檢驗不合格不得進行下道工序，將施工 質量問題消滅在施工過程中。 （ 8）堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，定質量目標責任到人。實行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質量與工資收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。 質量管理網絡圖 24 工期保證措施 根據項目管理的要求，工程進度的控制按“計劃一實施一檢 查一處理”的管理循環(huán)步驟進行。 （ 1）計劃階段：優(yōu)選施工方案，確定先進的施工方法，遵循切實需要、實際可能和經濟合理的原則選擇施工機械，根據各工程的特點和客觀的施工順質量 驗收員 生產 一班 生產 二班 生產 三班 區(qū) 長 跟班 副區(qū)長 主管 技術員 25 序，進行工程排隊，編制科學周密的施工計劃，使各項工程進度在施工進度計劃的指導下，有條不紊地進行。 （ 2）進度實施階段：抓住關鍵工序，在施工主要矛盾線上，組織骨干隊伍，優(yōu)先保證資源供應；認真進行圖紙會審，及時編制分項施工技術措施，為施工提供必要的技術保證；加強施工設備的維修和保養(yǎng)，保證機械運轉良好；做好交接班及各工序的轉換，最大限度地實現(xiàn)各工序的平 行交叉作業(yè)，相互創(chuàng)造條件，避免相互影響；進行專項承包，定人員、定目標、積極推廣新技術、新工藝，適時組織快速施工。 （ 3）檢查階段：一般為日常檢查，旬檢查和月終檢查等，檢查實物工程量、工程完成情況、各工程間的邏輯關系和影響工程進度的因素等。 （ 4）處理階段：對檢查結果進行總結、分析，與施工進度計劃進行對比，找出主要矛盾，提出解決辦法，及時修改各項作業(yè)計劃，保證施工總進度計劃控制目標的實現(xiàn)。實行工期包干與效益掛鉤，在保證質量與安全的前提下，獎快罰慢。 （ 5）選擇年富力強、具有施工經驗的管理人員和作業(yè)人員。 （ 6）加強通風管理和施工現(xiàn)場文明生產和安全管理，給職工創(chuàng)造一個較好的作業(yè)環(huán)境。 （ 7）加強設備維護，減少機電影響。 （ 8）嚴格施工質量管理，杜絕質量問題造成返工。 第五章 文明施工及環(huán)保 第一節(jié) 文明施工 全面負責在工程場地上施工的人員的安全，并使工程場地和工程保持良好的秩序，以避免發(fā)生人身事故，保證建構筑物和設備的安全。為了保護工程或為了公眾及其他人員的安全及方便，并維修所有的照明、護欄、圍墻、警 26 告標志及守衛(wèi)設施。采取一切合理措施，保護工程場地及工程場地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其施工方法 的不當造成的對公共人員和財產等的危害或干擾。 施工總平面管理達到安全、文明要求，做到場地安排緊湊合理，符合工藝流程。方便施工以減少二次搬運，設備、機械、材料堆放合理，標記清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。 保持施工臨建設施完整、環(huán)境清潔；生產臨建整潔、布置整齊，安全管理責任、制度、規(guī)定到位。 保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水或污水，并應將任何承包人的設備和多余材料儲存并做出妥善安排，從現(xiàn)場清除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。 嚴格執(zhí)行有關的環(huán)境衛(wèi)生標準要求。一方面現(xiàn)場不積水， 保持排水暢通；另一方面要防止塵土飛揚，定期灑水，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。 在組合場地及施工作業(yè)時配備足夠的照明設施及足夠的維護人員。 7 、保證每個作業(yè)面都作到“工完料盡場地清”，剩余材料要堆放整齊，廢料及時清理。 不隨意在設備、結構、墻板上開孔或焊接臨時結構，必要時需辦理手續(xù)后方可實施。 在溝道、孔洞、平臺、扶梯上加裝可靠的永久性或臨時蓋板或欄桿，并設明顯標志和安全警告牌。 制定工地規(guī)則，建立健全各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。這類工地規(guī)則和各種規(guī)章制度應包括 但不限于下列內容： （ 1）安全防衛(wèi)； （ 2）工程安全； 27 （ 3）消防安全； （ 4）工地出入管理制度； （ 5）環(huán)境衛(wèi)生； （ 6）周圍、近鄰環(huán)境保護的附加規(guī)則。 （ 7）入井檢身制度。 （ 8）重要場所出入登記制度。 （ 9）臨建住宿管理制度。 1采取一切合理的預防措施，以防止其員工發(fā)生任何違章行為。 1在施工過程中的一切行為均不應對： （ 1）第三方的財產造成損壞或破壞； （ 2）公用道路或私人道路的進入、使用或占用，產生不必要的干擾。 1在自己管理轄區(qū)內按文明施工達標要求進行管理，領導分工要明確，責任落實到 個人，分區(qū)分片進行管理，建立健全定期檢查和獎罰制度，搞好現(xiàn)場文明施工。 ⑴建立牌板標識制度。 ⑵工業(yè)廣場要有施工總平面布置圖板和施工區(qū)域效果俯視圖，井口要有入井須知，各機房、車間等要害場所要有崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制度、警示標志及操作規(guī)程。 ⑶工業(yè)廣場內設備、機械、材料、堆放整齊，規(guī)劃合理。所有堆放和存放的材料要整齊，品種分類清楚，做好分類標識牌。 ⑷施工場地無淤泥、無積水、無雜物、無垃圾；場內道路要整潔、平坦、暢通。 ⑸施工現(xiàn)場及居住區(qū)無常明燈，無垃圾、無跑、冒、滴、漏水、油等現(xiàn)象。 ⑹施工用管線布 置要整齊、美觀。 ⑺生活區(qū)內設置文化活動娛樂室。 28 ⑻工地辦公室、會議室內圖表、資料、管理制度張貼要整齊，字跡清晰。 ⑼辦公生活區(qū)和施工區(qū)域地面均采用水泥固化并進行抹面處理 ,除庫房為磚混結構外其余所有房屋建設均采用彩鋼板，管理人員地面采用地板磚鋪設，其他為水泥地面。 ⑽生活區(qū)圍墻采用鐵藝鋼護欄圍墻，大門采用電動滑道式大門，整體造型要美觀、大方，由專業(yè)生產廠家制作。 ⑾辦公生活區(qū)及施工區(qū)域主要干道為砂礫石鋪設。 ⑿除信號房以外的所有房屋一律建在離井口 20 米以外。 ⒀職工澡堂采用三間房屋，分別為浴池間、淋浴間和更 衣室，每位職工配備一個更衣柜和兩套工作服（編號統(tǒng)一管理）。配備烘干機保證職工正常工作需要。 ⒁每間職工宿舍放置高低床三套，僅限五人使用，留出一上鋪放置生活物品，保證屋內干凈衛(wèi)生。專門制定職工宿舍管理制度上墻。 ⒂職工廁所建設采用水沖式，保證其干凈衛(wèi)生。 第二節(jié) 環(huán)保措施 根據環(huán)境保護程序文件要求，對影響環(huán)境的因素進行辨識、評價，對重要環(huán)境因素要制定管理方案，并要求做到： 建立環(huán)境管理信息網絡，配置相關人員和設施，對施工環(huán)境進行有效的預防、監(jiān)測和控制。 根據項目所處的具體環(huán)境及當?shù)卣南嚓P要求， 制定相應的環(huán)境管理和控制措施。 通風設施采取必要的消音措施，減少施工現(xiàn)場內的噪音污染。采用先進的設備和技術，減少噪音和設備尾氣對環(huán)境的影響。 施工中所產