【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 套及其它相關(guān)的防護(hù)用品，如安全帽、工作服由甲方統(tǒng)一發(fā)放，則扣除相應(yīng)成本費(fèi)用）。 進(jìn)場(chǎng)施工人員要求具備思想素質(zhì)好、身體健康、技術(shù)熟練等條件。禁止18歲以下的未成年人和55歲以上的老人及體弱病殘人員。禁止使用不法人員，乙方應(yīng)全部承擔(dān)因使用以上不合格人員而引起的責(zé)任和后果。1 甲方在資金暫時(shí)不到位，業(yè)主未能按時(shí)拔付工程款的情況下，乙方不得因此而影響正常施工，不得聚眾鬧事，做到對(duì)甲方的諒解。1乙方配置專(zhuān)職技術(shù)人員、持檢人員及安全管理人員，配合甲方工作。1乙方工程全部完工后，施工電梯不得拆除，必須免費(fèi)供甲方使用六個(gè)月，超出六個(gè)月后，按市場(chǎng)租賃實(shí)際費(fèi)用補(bǔ)償乙方相應(yīng)費(fèi)用。1乙方臨建根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要自己搭設(shè)，相應(yīng)費(fèi)用自己承擔(dān)。必須達(dá)到消防及防火要求，臨時(shí)房滅火器按照相關(guān)要求自備。1乙方在內(nèi)粉完成后，所有室內(nèi)部位都要彈有標(biāo)高控制線，方便下道工序施工。1乙方所用的各種施工機(jī)械機(jī)具檢測(cè)費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。（如塔吊、施工電梯，吊籃等所有機(jī)械）第七條：施工現(xiàn)場(chǎng)管理：乙方要派出技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，配備12名精通施工、會(huì)管理，有職稱的管理技術(shù)人員負(fù)責(zé)日常的工程施工，嚴(yán)格按圖紙要求及規(guī)范規(guī)定施工，未經(jīng)甲方技術(shù)人員同意，不得擅自更改施工程序和施工方法。材料進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)送檢，復(fù)試合格后方可施工。每道工序完成后，報(bào)項(xiàng)目部符合無(wú)誤后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。第八條、主要規(guī)章制度及違規(guī)處罰乙方進(jìn)場(chǎng)的施工工作人員應(yīng)健康強(qiáng)壯、素質(zhì)高、不得有傳染病及犯罪人員。否則已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清出工地或送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁包庇窩藏各類(lèi)違法犯罪分子,如違反本規(guī)定的班組承擔(dān)主要責(zé)任。不準(zhǔn)聚眾賭博、打架斗毆、在本工地如發(fā)生打架斗毆應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部處理,情節(jié)嚴(yán)重者交送公安部門(mén)處理。乙方施工人員若在工地賭博及斗毆,每次處罰1000元,從乙方進(jìn)度款扣除,參與人員無(wú)條件退場(chǎng)。不得使用電爐、電炒鍋、電飯煲、等大功率的用電器及煤油爐、液化氣等易燃易爆物品,否則發(fā)現(xiàn)沒(méi)收,并每次罰款200元,從乙方進(jìn)度款直接扣除。乙方嚴(yán)禁聘用18周歲以下60周歲以上的作業(yè)人員,乙方工人不得帶家屬和小孩進(jìn)入工地,否則發(fā)生事故由乙方負(fù)責(zé)。乙方不得穿“三鞋”、赤腳上班,并正確佩戴好安全防護(hù)用品,否則每次罰款50元由乙方進(jìn)度款中扣除。密切配合其他班組的施工,以免耽誤工期。不能隨意拆除或挪動(dòng)工地安全設(shè)施,否則將給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任。不能隨意拆除或挪動(dòng)工地安全防護(hù)設(shè)施，否則將給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任。第八條：違反以下規(guī)定的處于2000元的罰款違反法律、法規(guī)和治安管理?xiàng)l例的。嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度、違反勞動(dòng)紀(jì)律且屢教不改的。施工過(guò)程中,經(jīng)相關(guān)人員連續(xù)傘次檢查達(dá)不到甲方對(duì)工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的要求的。違反操作規(guī)程的,經(jīng)教育不改的。乙方因技術(shù)力量,機(jī)械設(shè)備或勞動(dòng)力不足導(dǎo)致進(jìn)度嚴(yán)重滯后的。中途發(fā)生較大的質(zhì)量事故及乙方技術(shù)力量不足,施工質(zhì)量差的。不服從甲方管理人員合理指揮調(diào)配的。乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員未經(jīng)請(qǐng)假連續(xù)三天不在工地,或把該工程再次進(jìn)行轉(zhuǎn)包的第九條：環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和文明施工 甲方應(yīng)集中組織對(duì)乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)以及公司相關(guān)制度等方面的教育。依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)督、監(jiān)控乙方的相關(guān)工作實(shí)施情況，使其體系有效運(yùn)行。 乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的安全教育。認(rèn)真落實(shí)安全措施，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。隨時(shí)接受安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。由于自身安全措施不力及違章操作造成事故，承擔(dān)一切責(zé)任后果和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。發(fā)生安全事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)甲方有關(guān)部門(mén)，同時(shí)按國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行處理。 乙方就嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門(mén)及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等到有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，做到文明施工。保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，符合文明施工的有關(guān)規(guī)定和要求，維護(hù)甲方良好的企業(yè)形象，并承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，采取一切適當(dāng)?shù)拇胧?，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境，限制由施工作業(yè)引起的噪音或其它污染。避免對(duì)公眾和第三方財(cái)產(chǎn)造成損害和妨礙。各班組應(yīng)扎實(shí)作好安全生產(chǎn)、文明施工工作，建立健全必要的規(guī)章制度，設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志牌，遵守有關(guān)管理規(guī)定，如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有施工人員違反操作規(guī)程，不戴安全帽、穿拖鞋、高空作業(yè)不系安全帶，洶酒上崗、隨地大小便，機(jī)械安全裝置不全或失靈、電氣設(shè)備無(wú)漏電保護(hù)裝置、線路不按規(guī)定架設(shè)、安全防護(hù)不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)處理不及時(shí)等現(xiàn)象，除要求整改外，另視情節(jié)輕重對(duì)該項(xiàng)目部處50—5000元罰款。對(duì)于打架斗毆鬧事者，發(fā)現(xiàn)一處，先對(duì)所在班組處罰款3000元，再進(jìn)入調(diào)查階段，情節(jié)嚴(yán)重的交公安部門(mén)處理；各單組要經(jīng)常教育施工人員，樹(shù)立生產(chǎn)質(zhì)量好、安全好的作風(fēng)，教育他們進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要自覺(jué)遵守有關(guān)紀(jì)律。對(duì)那些品德不好、亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂砸亂拆的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育，項(xiàng)目部指出后不改的處1000—5000元罰款，并將有關(guān)人員清理出場(chǎng)；對(duì)那些盜竊財(cái)物的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)該所處班組罰款5000元，堅(jiān)決清除出場(chǎng)，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)。：項(xiàng)目部直接參與現(xiàn)場(chǎng)的管理，遇有緊急情況有權(quán)調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員和暫停工程施工，并向 負(fù)責(zé)人報(bào)告。各班組對(duì)項(xiàng)目部管理人員濫用職權(quán)、刁難施工人員及有不法行為者，可拿出依據(jù)向 業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如情況屬實(shí)，將嚴(yán)肅處理有關(guān)人員并通報(bào)各方。各班組管理人員不能勝任工作的，項(xiàng)目部有權(quán)要求班組更換，直到暫停施工。出現(xiàn)辱罵、毆打的項(xiàng)目部管理人員的給于當(dāng)事人罰款3000元罰款，所在班組或勞務(wù)分包承擔(dān)連帶責(zé)任。當(dāng)事人堅(jiān)決清理出場(chǎng)。.獎(jiǎng)罰管理制度：