【總結(jié)】附件3哈爾濱市城市路橋項目PPP合同(基礎(chǔ)范本)二〇一五年六月95/98目錄第一節(jié) PPP項目合同概述 -1-第二節(jié) 引言、定義和解釋 -2-第三節(jié) 項目的范圍和期限 -10-第四節(jié) 前提條件 -13-第五節(jié) 項目的融資 -14-第六節(jié) 項目用地 -15-第七節(jié) 項目的建設(shè) -
2025-05-30 01:11
【總結(jié)】建設(shè)工程施工合同(GF—2013—0201示范文本)說明為了指導建設(shè)工程施工合同當事人的簽約行為,維護合同當事人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》以及相關(guān)法律法規(guī),住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局對《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)進行了修訂,制定了《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF
2025-05-30 02:09
【總結(jié)】1/72前言加快XX市城區(qū)規(guī)劃建設(shè),是XX市委、市政府做出的重大戰(zhàn)略部署,對優(yōu)化城市布局、推動關(guān)中-XX經(jīng)濟帶、發(fā)揮XX市的延伸功能及聯(lián)接作用,進一步增強城市綜合競爭力,推動XX市成為隴東南地區(qū)中心城市的地位,確定在西北地區(qū)重要的樞紐城市地位具有重大意義,也是落實《XX市城市總體規(guī)劃(2022-2020)》的具體行動。XX市人民政府通過物
2025-05-27 18:48
【總結(jié)】計量培訓資料前言我們知道,公路工程項目管理的主要內(nèi)容是由“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”組成的,展開來講也就是指質(zhì)量控制、進度控制、費用控制(三控制),合同管理、安全管理(兩管理)和組織協(xié)調(diào)(一協(xié)調(diào))。其中“費用控制”的實質(zhì)內(nèi)容就是施工階段的工程造價管理。廣義上的工程造價管理包括兩大內(nèi)容,一是政策及法規(guī)的制定、相關(guān)管理機構(gòu)及制度的建設(shè)、服務機構(gòu)及從業(yè)人員的管理,也叫宏
2025-06-27 06:10
【總結(jié)】.txt懂得放手的人找到輕松,懂得遺忘的人找到自由,懂得關(guān)懷的人找到幸福!女人的聰明在于能欣賞男人的聰明。生活是燈,工作是油,若要燈亮,就要加油!相愛時,飛到天邊都覺得踏實,因為有你的牽掛;分手后,坐在家里都覺得失重,因為沒有了方向。本文由莊生ZSXZSX貢獻doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。
2024-10-26 17:34
【總結(jié)】附件3哈爾濱市城市路橋項目PPP合同(基礎(chǔ)范本)事〇一五年六月I目錄第一節(jié)PPP項目合同概述....................................................................................
2024-12-16 14:31
【總結(jié)】第一章總論一、單項選擇題1、我國的企業(yè)會計準則體系包括基本準則、具體準則、應用指南和解釋公告等。2006年2月15日,財政部發(fā)布了(?。?。A、《企業(yè)會計準則》B、《小企業(yè)會計準則》C、《事業(yè)單位會計準則》D、《行政單位會計準則》2、( )是企業(yè)內(nèi)部主要的會計信息使用者。A、企業(yè)管理者B、企業(yè)職工C、債權(quán)人D、政府部門3、下列關(guān)于謹慎性原則運用正確的是(?。?。A、計
2025-06-23 04:00
【總結(jié)】PPP項目合同(實例)本PPP項目協(xié)議(如下稱“本協(xié)議”)于2015年2月**日由以下雙方訂立: (1)甲方:XX市城市內(nèi)河管理處(以下簡稱“甲方”) 法定代表人:(2)乙(1)?方:(3)乙(2)?方:法定代表人:(如下如無特殊說明,則乙1方、乙2方以下簡稱為“乙方”)前言(a)XX市人民政府經(jīng)物有所值論證及財政可承受力評
2025-05-30 01:04
【總結(jié)】路橋計量工程師培訓資料.txt懂得放手的人找到輕松,懂得遺忘的人找到自由,懂得關(guān)懷的人找到幸福!女人的聰明在于能欣賞男人的聰明。生活是燈,工作是油,若要燈亮,就要加油!相愛時,飛到天邊都覺得踏實,因為有你的牽掛;分手后,坐在家里都覺得失重,因為沒有了方向。本文由莊生ZSXZSX貢獻路橋計量工程師培訓資料路橋計量工程師培訓資料.tx懂得放手的人找到輕松,懂得遺忘
2024-10-30 10:03
【總結(jié)】城市路橋PPP項目道路管理專項考評辦法及考評實施細則城市路橋PPP項目道路管理專項考評辦法及考評實施細則考評部門:市道橋管理辦公室考評對象:項目公司(乙方)城市道路管理工作考評辦法為進一步加強我市城市道路管理,統(tǒng)籌全市道橋管護工作目標任務,通過科學定量考核,進行全過程跟蹤檢查、督辦、考評,有效促進城市道路管護常態(tài)化和
2025-04-09 00:55
2024-10-28 09:40
【總結(jié)】,公路工程項目管理的主要內(nèi)容是由“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”組成的,展開來講也就是指質(zhì)量控制、進度控制、費用控制(三控制),合同管理、安全管理(兩管理)和組織協(xié)調(diào)(一協(xié)調(diào))。其中“費用控制”的實質(zhì)內(nèi)容就是施工階段的工程造價管理。廣義上的工程造價管理包括兩大內(nèi)容,一是政策及法規(guī)的制定、相關(guān)管理機構(gòu)及制度的建設(shè)、服務機構(gòu)及從業(yè)人員的管理,也叫宏觀管理;一是對建設(shè)項目所需要的全部建設(shè)費用的估算、設(shè)計
2025-06-07 05:58
2024-10-13 08:15
【總結(jié)】營銷管理綱要為了順利實現(xiàn)項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組(銷售部)與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發(fā)揮組織銷售、指導銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現(xiàn).本篇主要闡述項目組(銷售部)日常業(yè)務的組織管理及人力資源管理;計劃任務制定;推廣控制及評估;銷售管理與協(xié)調(diào);信息
2025-06-25 04:19
【總結(jié)】利辛縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項目資格預審文件采購編號:LXCG2017353-1/PPP2017-08-120采購人:利辛縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會代理機構(gòu):安徽省招標集團股份有限公司發(fā)布時間:2017年12月目錄第一章資格預審公告6矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹。第二章申請人須知10聞創(chuàng)溝
2025-06-23 08:17