現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)門窗洞口質(zhì)量控制幻燈片正式(編輯修改稿)
2025-06-22 13:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主因 6 混凝土振搗不密實 本工程采用高性能商砼，和易性好，塌落度適中，較易振搗 非主因 7 成品保護意識差 大部分缺棱少角等質(zhì)量缺陷都是因為無成品保護造成的 主因 8 模板支設(shè)拆除方法不當(dāng) 全鋼大模板施工，項目部已制定了詳盡可行的施工方案 非主因 陜西華山建設(shè)有限公司 陜安司豐登路小區(qū) QC小組 主因確定論證表 制圖人：王永平 制定對策 陜西華山建設(shè)有限公司 陜安司豐登路小區(qū) QC小組 序號 主因 目標(biāo) 對策 主要措施 執(zhí) 行 人 完成時間 地點 檢 查 人 01 質(zhì)量意識差，操作到位 樹立工人質(zhì)量意識，熟練操作 對工人進(jìn)行教育、培訓(xùn) 進(jìn)行作業(yè)前培訓(xùn) 加強質(zhì)量管理 吳猛 2022. 現(xiàn)場 黃平 02 測量方法不準(zhǔn)確 測量方法正確，測量結(jié)果精確 正確測量，加強測量控制 聘用專業(yè)測量工 加強現(xiàn)場測量控制 閆團結(jié) 施工全過 程 現(xiàn)場 張曉 文 03 成品保護意識差 樹立成品保護意識，對已完工程進(jìn)行成品保護 采取成品保護措施 進(jìn)行成品保護教育 陰陽角、重要部位進(jìn)行圍護 宋保軍 施工全過程 現(xiàn)場 王永平 制圖人：張曉文 對策實施 實施 2. 加強現(xiàn)場測 量控制 實施 1. 進(jìn)行作業(yè)前培訓(xùn)，加強質(zhì)量管理 對策實施 陜西華山建設(shè)有限公司 陜安司豐登路小區(qū) QC小組 制圖人：陸明強 實施 3. 進(jìn)行成品保護 （ 1） 陜西華山建設(shè)有限年公司 陜安司豐登路小區(qū) QC小組 制表人：陸明強 實施 1. 進(jìn)行作業(yè) 前培訓(xùn)， 制定獎懲 制度 實施技術(shù)交底制度與新入場工人培訓(xùn)制度，采取三級教育體系 項目部 → 勞務(wù)公司管理人員 → 操作人員 ，做到交底詳細(xì)，有針對性。 對新入場工人，做到人人都能受教育。 采用宣傳畫、黑板報、講解、看錄像等多種形式進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 教育宣傳，加強操作人員的質(zhì)量意識
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