如何制定糾正預(yù)防措施(編輯修改稿)
2025-06-22 06:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和期望時(shí)。 （ 3） 制定 預(yù)防措施： ①不合格潛在原因分析： a） 要對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄的數(shù)據(jù)和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控的結(jié)果進(jìn)行分析。 b） 分析方法： 因果圖、排列圖、能力調(diào)查、控制圖、 FMEA、 數(shù)據(jù)調(diào)查、 4IME、 8D方法 等。 ② 將已發(fā)生不合格的經(jīng)驗(yàn)和情況定期補(bǔ)充到現(xiàn)行的 FMEA風(fēng)險(xiǎn)分析 中去，以便由此采用預(yù)防措施，并可作為優(yōu)化和修改各種規(guī)范、流程、檢測(cè)和加工設(shè)備、指導(dǎo)書的依據(jù)。 ③ 對(duì)需要采取預(yù)防措施的不合格的潛在原因，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)編制 改進(jìn)計(jì)劃 ，填寫《糾正 /預(yù)防措施表》。 5. 措施審批、實(shí)施、驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)化 審批。 糾正措施：不同性質(zhì)、部門，審批權(quán)限不一樣。 預(yù)防措施：品質(zhì)部組織評(píng)審，總工或職能副總審批。 實(shí)施。 審批后到品質(zhì)部登記 組織實(shí)施，記錄過程，及時(shí)反饋，組織解決 結(jié)果記錄、分析、比較 報(bào)品質(zhì)部登記。 驗(yàn)證。 糾正 /預(yù)防措施實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)提請(qǐng)品質(zhì)部驗(yàn)證。 a） 當(dāng)糾正和預(yù)防措施實(shí)施完成日期已到或接到責(zé)任部門糾正措施已完成報(bào)告后，品質(zhì)部應(yīng)組織檢查糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況， 驗(yàn)證實(shí)施結(jié)果的有效性 。 b） 對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)未能完成的糾正和預(yù)防措施，品質(zhì)部應(yīng)進(jìn)行跟蹤，并 查明未能按期完成的原因 。當(dāng)責(zé)任部門無正當(dāng)理由或未能確定出可接受的修正期限時(shí)，品質(zhì)部報(bào)請(qǐng)管理者代表處理。 c） 當(dāng)驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施的結(jié)果發(fā)現(xiàn)無效或不明顯時(shí)，應(yīng) 重新 分析原因，采取新的糾正和預(yù)防措施， 直至有效為止 。 d） 品質(zhì)部應(yīng)在糾正措施完成后 一周內(nèi) 完成驗(yàn)證工作， 并將驗(yàn)證結(jié)果記錄于《糾正 /預(yù)防措施表》或《不 合格報(bào)告》相關(guān)欄目。 結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)化。 對(duì)驗(yàn)證有效措施，如需更改文件，品 質(zhì)部要求相關(guān)部門修訂。 8D方法 ? 8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法，是福特公司處理問題的一種方法，亦適用于過程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，同時(shí)對(duì)于統(tǒng)計(jì)過程控制與實(shí)際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。 ? 主要步驟包括： D1： 小組成立 D2： 問題說明 D3： 實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施 D4： 確定并驗(yàn)證根本原因 D5： 選擇和驗(yàn)證永久糾正措施 D6： 實(shí)施永久糾正措施 D7： 預(yù)防再發(fā)生 D8： 小組祝賀 “ 8D ” 概述 ? 8D最早是福特公司使用的很經(jīng)典的分析手法 ? 有效分析 8D報(bào)告。分析的焦點(diǎn)是確定根本原因，成功實(shí)施糾正措施計(jì)劃（ CAP） ? 完整切實(shí)地運(yùn)行 8D過程，會(huì)防止問題的再發(fā)生并改進(jìn)整個(gè)制造系統(tǒng)。 8D流程圖 1 Form a Team （ 成立小組 ） 2. Problem Description （ 問題描述） 3. Containment Action （ 圍堵措施） the Root Cause （ 指出原因根源） Corrective Actions （ 長(zhǎng)期改善措施） 6 . Verify Effectiveness （ 效果確認(rèn)） 7. preventive action （ 預(yù)防措施） 8. Congratulate the Team（ 成果分享） N
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