車(chē)間工作總結(jié)范文指導(dǎo)—年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-09 15:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪(fǎng)生產(chǎn)車(chē)間，與各車(chē)間干部職工加強(qiáng)溝通；一方面召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過(guò)討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在金融危機(jī)的形勢(shì)下，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量 作為車(chē)間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。 四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。 我們做了下面幾項(xiàng)工作： 完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。 抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。 加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。 獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。 開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教 育。 加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。 了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決
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