倉庫管理流程制度方案制訂-倉庫主管必看(編輯修改稿)
2025-06-21 18:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B、 裝柜的作業(yè)要求： a、 桶箱混裝時，每 5排桶之間要隔 2排紙箱，桶小于等于 10KG時置放在箱 上，最高桶放 6層，上面不再放箱如果需加箱，重量不大于 32KG。 桶大于等于 10KG時小柜（ 20尺）所裝高度不超過 4層，大柜（ 40尺） 不超過 3層。大柜桶多于 500個時，要先墊兩層箱再裝桶，小柜桶多于 500個時由發(fā)運組指定裝柜方法，最靠柜門的貨物不能是桶。 裝運前的防護(hù)與檢查： 裝運的作業(yè)要求： 倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 (1)提貨車輛具體裝貨要求 中午下班及裝完貨后必須整理現(xiàn)場，對雜物進(jìn)行清理。離開時收好 登車橋和鐵板。未裝完的柜中午離開時要關(guān)好柜門。裝柜完成后， 由發(fā)運組以數(shù)據(jù)碼相機拍照存檔，并標(biāo)明日期與柜號。車到達(dá)目的 地后，如屬裝運不當(dāng)所造成的損失，由部門處罰條例追究相關(guān)人員 責(zé)任。 箱 桶 備注 每箱凈重（ KG） 層 高 小于等于 12 11 小于等于 10 每桶凈重（ KG） 層 高 6 2 小于等于 3 4 小于等于 32KG 15~16 9 18 20 24 28~32 8 6 7 5 14~30 170~180 箱上加桶 桶上加箱 其它特殊情況參照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 裝車碼放高度與規(guī)格對照表 裝柜的管理要求： 倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 發(fā)運作業(yè)指導(dǎo)書 目 的 使用范圍 具體內(nèi)容 科學(xué)合理地對發(fā)運組各項工作進(jìn)行分工，提高發(fā)運工作效率， 減少客戶投拆，提高到貨及時率、完好率及交貨準(zhǔn)確率。 所有從華潤涂料廠中轉(zhuǎn)倉出倉的成品、宣傳促銷資料、涂裝工具 的發(fā)運均適用。 工作職責(zé)： 倉庫經(jīng)理： 根據(jù)每日發(fā)貨計劃，制定車輛裝貨計劃，并知會相關(guān)部門； 處理客戶關(guān)于運輸方面的投拆，確認(rèn)客戶對投拆處理結(jié)果的意見，根據(jù)每 月的發(fā)貨情況及客戶投拆情況，編制客戶投拆處理分析表，處理退貨運輸 方式及運費問題。并跟蹤處理結(jié)果。跟蹤各承運商的運輸途中、到達(dá)情況 ，綜合評估各承運商的運輸能力，為合同的簽訂、解除提供依據(jù)。了解運 輸市場情況，保證運輸價格保持同行較低水平，及時針對國家政策采取應(yīng) 對措施，保證貨物及時發(fā)出。監(jiān)督屬下員工工作開發(fā)情況，確保所發(fā)貨物 相關(guān)提貨手續(xù)齊備。做好與各部門、各客戶、各承運商的溝通、協(xié)調(diào)工作 ，保證貨物及時、準(zhǔn)確、完好送達(dá)客戶。 倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 發(fā)運作業(yè)指導(dǎo)書 具體內(nèi)容 工作職責(zé)： 發(fā)運員： 負(fù)責(zé)車輛到廠時間、離廠時間的記錄，根據(jù)貨物實際備貨情況及 車輛到位情況，及時知會相關(guān)人員對車輛進(jìn)行跟催。辦理廠車發(fā)貨手續(xù)， 負(fù)責(zé)跟蹤廠車發(fā)貨貨物的簽收情況，收集貨物簽收回單。處來提貨車輛提 貨手續(xù)審核，辦理《運輸記錄明細(xì)表》交打單員打單。負(fù)責(zé)空罐、輔料倉 及公司各部門資料的簽收、記錄、發(fā)放工作。 帳務(wù)統(tǒng)計員 :負(fù)責(zé)辦理《產(chǎn)品運輸通知單明細(xì)表》并提供相應(yīng)的送貨所需 資料給承運商。制作保險月報表，辦理破損索賠事務(wù)。制作華潤廠、西斯 廷廠發(fā)貨運費月報表、審核運輸回單，辦理相關(guān)運費支付手續(xù)。負(fù)責(zé)備用 金支付項目的審核、支付、報銷工作。負(fù)責(zé)武漢空罐運輸車輛尋找工作， 辦理相關(guān)手續(xù)，并跟蹤送貨情況，確保及時供貨。協(xié)助組長做好發(fā)貨計劃 的通知、車輛到位情況跟催工作。 倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 發(fā)運作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)內(nèi)容 倉庫經(jīng)理 根據(jù)當(dāng)日發(fā)貨計劃表，填寫廠《用車早請單》，詳細(xì)、清楚注明用車日期 、裝貨重量、裝貨地點、送貨單位、用車人，于每天 8： 00前送車隊 。 根據(jù)發(fā)貨量確定車輛到車時間安排，按照計劃確定相應(yīng)提貨運輸商，通知 相關(guān)貨運部：送貨單位、裝貨重量、裝貨地點、裝貨時間，并初步確定到 車時間，形成一份車輛計劃到車時間表交成品倉按照時間進(jìn)行備貨，如貨 運部車輛到車時間與計劃時間有變動，即時告知成品倉調(diào)整備貨計劃。 根據(jù)訂單受理組加單、補單情況與相關(guān)貨運部溝通、協(xié)調(diào)： 負(fù)責(zé)船運貨柜訂單的下達(dá)（制定相關(guān)委托書傳真給船運公司），負(fù)責(zé)船運 貨物提貨手續(xù)的審核，確定是否裝箱單、派車單、貨物運輸委托書，并依 其核對箱號、封號、車號等是否正確。裝完貨后，根據(jù)倉庫發(fā)運記錄表填 寫裝箱單等。將隨貨同行的送貨單放進(jìn)相應(yīng)柜中，監(jiān)督、核實貨柜車司機 封柜，確定一切手續(xù)辦理完畢后，予以放行；負(fù)責(zé)將封貨情況書面?zhèn)髡娼o 中轉(zhuǎn)倉及沈陽辦，做好銜接工作。 倉庫社區(qū) — 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 發(fā)運作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)內(nèi)容 倉庫經(jīng)理 負(fù)責(zé)將空罐訂單傳遞到包裝倉，知會是否可以發(fā)貨，跟蹤發(fā)貨情況。 對搬運工裝貨是否合理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對裝貨過程中突發(fā)事件進(jìn) 行協(xié)調(diào)與報告。 處理客戶有關(guān)運輸方面的投拆。 負(fù)責(zé)退貨的運輸方式、運費的處理，并跟蹤處理情況。 跟蹤貨物在途情況、到貨情況、及妥善處理突發(fā)事件，減少客戶投拆。 根據(jù)車輛提貨到位及時情況、送貨及時、準(zhǔn)確、完好等情況，以及其它 渠道信息，綜合評估承運商。 1 負(fù)責(zé)運輸合同的起草、修改
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