雙十一規(guī)劃方案新ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-21 18:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確保封箱場地、進度 移出復核包裝 徐波 于中業(yè) 一期： 移出：于中業(yè) 復核包裝 ：李雪連 B2C: 移出：徐波 復核包裝 ：羅松林、孫宇張亮負責領隊發(fā)貨 1：對作業(yè)品質(zhì)、產(chǎn)能、人員、設備安全負責 協(xié)調(diào)、管理協(xié)作人員和臨時工操作，維護現(xiàn)場秩序 對貨品、輔料供應通暢和現(xiàn)場衛(wèi)生負責 對協(xié)助人員和臨時工技能掌握、動向負責 對兩倉作業(yè)人員分配負責 確保封箱場地、進度 ,保障現(xiàn)場通暢 面單、發(fā)票打印班 熊浩杰 胡必群 金明鳳 對快遞面單打印及時、投放準確性負責 確保各承運商面單供應及時、到位 確保重要承運商訂單發(fā)票需求開發(fā)及時、準確、到位 上架、揀選 上架 ：田可 揀選： 對商品上架、二次揀選及時性、準確性負責 及時記錄商品上架、二次揀選數(shù)據(jù)，便于后期查詢 7 內(nèi) 容 指 南 職責 amp。 要求 貨品運輸路徑梳理 預警方案剖析 人員 amp。設備規(guī)劃 8 多件 貨品 二樓 一樓 二樓 單件 貨品 夾層中轉口 分類碼盤 兩倉中門 一樓 貨品路線規(guī)劃 方案 2 9 圓通掃描臺 圓通掃描臺 圓通掃描臺 EMS掃描臺 全峰掃描臺 EMS掃描臺 匯通掃描臺 全峰掃描臺 匯通掃描臺 備注 ： 一期發(fā)貨臺共計 40臺，圓通： 13張；匯通： 10張；全峰： 10張； EMS： 7張。 40張發(fā)貨臺承運商之間可以任意根據(jù)需求進行隨意承運商掃描臺裝換功能。 一期多件包裝臺搭建于集貨區(qū)中間，貨品集中中間包裝。 集貨區(qū) 集貨區(qū) 集貨區(qū) 集貨區(qū) 集貨區(qū) 集貨區(qū) 集貨區(qū) 集貨區(qū) 包 裝 臺 包 裝 臺 包 裝 臺 集貨區(qū) 集貨區(qū) 集貨區(qū) 集貨區(qū) 包 裝 臺 一期場地規(guī)劃 10 內(nèi) 容 指 南 職責 amp。 要求 3 貨品運輸路徑梳理 預警方案剖析 人員 amp。設備規(guī)劃 11 職責 amp。要求 — 時效 班組 B2C電 商人員 支援人員 崗位 平時時效（件 /時） 促銷 時效（件 /時） 最低時效（件 /時） 一次分揀 120 220240 120130 二次分揀 200220 240260 150170 移出 100110 85 單件掃描 200240 150 須知 ：上述支援人員時效最低標準線是結合了多次支援數(shù)據(jù)及綜合情況進行設定的，同時也是我們基本能夠完成日產(chǎn)能 9W單 的最低底線。針對促銷期間我們將針對人員達成情況進行相應的賞罰； 賞 ：對工作表現(xiàn)突出，日產(chǎn)能完成情況達標者進行部門與部門通告、績效嘉獎等以此表彰。 罰 ：對工作表現(xiàn)不良好、日產(chǎn)能低下且不達標者，第一次進行溝通輔導工作；第二次交由輸出方、 HR、
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