【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。規(guī)章制度l 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與本系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。l 合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。l 驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。l 項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向總指揮或工長(zhǎng)請(qǐng)假。遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見(jiàn)）且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。l 材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過(guò)程中所有材料領(lǐng)取須填寫(xiě)統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。l 安全管理制度施工過(guò)程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫(kù)房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管理。倉(cāng)庫(kù)設(shè)置為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。結(jié)合《倉(cāng)庫(kù)物品管理制度》，作好物料的入庫(kù)、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)登記等工作。設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)與入庫(kù)、工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開(kāi)工之日起便陸續(xù)就地采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，并配合大樓平面分割、初裝過(guò)程投入使用。工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開(kāi)始陸續(xù)采購(gòu)貯備、發(fā)貨入庫(kù)。設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章 施工技術(shù)方案針對(duì)該項(xiàng)目，我公司將實(shí)施項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目小組可以由用戶方、承建方共同組成，項(xiàng)目小組對(duì)項(xiàng)目提供全面的指導(dǎo)和實(shí)施，一方面，項(xiàng)目小區(qū)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方力量，另一方面，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提供咨詢以幫助解決，對(duì)所有實(shí)施步驟進(jìn)行嚴(yán)格的審定，從技術(shù)上保證系統(tǒng)的先進(jìn)性、實(shí)用性、可靠性和可擴(kuò)展性，從組織個(gè)管理上保證整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因此，項(xiàng)目小組的有效運(yùn)作，事本項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。針對(duì)該項(xiàng)目，我們建議項(xiàng)目小組成員結(jié)構(gòu)如下：針對(duì)本項(xiàng)目專門(mén)組建用戶方項(xiàng)目組。應(yīng)包括下列人員：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、客戶使用人員?？蛻簟蛻羧藛T主要在布線、設(shè)備調(diào)試方面提供輔助性工作，以保證項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成。本公司——我公司針對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施，專門(mén)設(shè)立了項(xiàng)目組，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、實(shí)施及維護(hù)、培訓(xùn)等工作，以保證項(xiàng)目的順利完成以及系統(tǒng)建成后的正常運(yùn)行。我公司根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，制定了一套項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格遵守ISO9001質(zhì)量保證體系，按照以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》建設(shè)部1997《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ／T16－92）建設(shè)部《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ08－4－95）上海市建委1996《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（UD／T926）郵電部1997《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》國(guó)家計(jì)委1988 此方案是以開(kāi)放式結(jié)構(gòu)的綜合布線系統(tǒng)為基礎(chǔ)，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)CECS 72:97 （建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范）作設(shè)計(jì)及市內(nèi)音頻線工程施工及實(shí)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。本項(xiàng)目為校園道閘及伸縮門(mén)建設(shè)工程，我們從系統(tǒng)集成的角度確認(rèn)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度安排（迭代過(guò)程），具體的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：第一階段目的：制定合理的施工方案工作步驟：根據(jù)招標(biāo)文件要求，與甲方進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)備安裝及布局要求，根據(jù)甲方要求制定施工計(jì)劃，確定施工方案。第二階段目的：確認(rèn)最后采購(gòu)的硬件設(shè)備工作步驟：完成有關(guān)硬件采購(gòu)文檔的制作，制定采購(gòu)流程，確認(rèn)采購(gòu)硬件設(shè)備清單以及人員安排表。第三階段目的：設(shè)備采購(gòu)到貨驗(yàn)收工作步驟：到貨設(shè)備采購(gòu)確認(rèn)、驗(yàn)收、加電測(cè)試，填寫(xiě)貨物驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并歸檔。第四階段目的：完成線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝工作步驟：把伸縮門(mén)及道閘所需基礎(chǔ)、線纜及道閘設(shè)備建設(shè)完成。第五階段目的：完成系統(tǒng)的初級(jí)調(diào)試、試運(yùn)行。工作步驟：設(shè)備通電試運(yùn)行、調(diào)試設(shè)備參數(shù)設(shè)置。第六階段目的：整個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)、資料及相關(guān)技術(shù)的交流，系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)、管理。工作步驟：?jiǎn)蝹€(gè)設(shè)備培訓(xùn)、整個(gè)系統(tǒng)的操作、維護(hù)培訓(xùn)并形成培訓(xùn)手冊(cè)，各種圖紙、報(bào)告、產(chǎn)品相關(guān)資料等交接、歸檔，后期售后服務(wù)。本次項(xiàng)目工程計(jì)劃工期位15天。見(jiàn)下面施工進(jìn)度圖：東校及老校區(qū)道閘、伸縮門(mén)建設(shè)：施工時(shí)間：白天施工內(nèi)容：東校及老校區(qū)道閘、伸縮門(mén)建設(shè)、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試。 工序工程進(jìn)度人員安排負(fù)責(zé)部門(mén)線材、設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸11材料部基礎(chǔ)建設(shè)、線路鋪設(shè)53施工部設(shè)備安裝53系統(tǒng)集成初步測(cè)試及培訓(xùn)22系統(tǒng)集成系統(tǒng)驗(yàn)收21系統(tǒng)集成備注：正常上課期間避免大噪音的施工，例如：電錘工作等，給學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。利用節(jié)假日時(shí)間提前對(duì)噪音較大的工作提前施工。 車種選擇根據(jù)客戶方貨物品種的不同裝載要求進(jìn)行車種的合理選擇，力求以最快的速度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶的要求。配送流程說(shuō)明：1. 向客戶確認(rèn)接貨地點(diǎn)、接貨人、聯(lián)系電話2. 提出詢價(jià)：根據(jù)客戶方提出的商品要求進(jìn)行物流網(wǎng)報(bào)價(jià)，向物流網(wǎng)提供商品的信息，根據(jù)商品的信息尋求經(jīng)濟(jì)、安全的物流3. 信息反饋：選擇物流配送后告知客戶所選的物流、發(fā)貨單號(hào)及聯(lián)系電話配送線路的選擇 由于配送任務(wù)性質(zhì)、道路條件和車輛類型的不同，即便在相同收發(fā)貨點(diǎn)發(fā)完同樣的任務(wù)，所采用的行駛路線也有可能不同。同一車輛按不同線路完成同樣的配送工作時(shí)，其效果是不一樣的，在配送過(guò)程中應(yīng)選擇最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行路線。第五章 本工程道閘系統(tǒng)設(shè)計(jì)及技術(shù)參數(shù)一、車牌識(shí)別系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)采用高清車牌識(shí)別攝像機(jī)對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛進(jìn)行車牌識(shí)別、圖像抓拍，將車牌信息傳輸給專用控制器，再上傳給電腦、引導(dǎo)車輛進(jìn)入，并保存記錄；在停車場(chǎng)出口通過(guò)高清車牌識(shí)別攝像機(jī)對(duì)駛出的車輛進(jìn)行車牌識(shí)別、圖像抓拍，在線狀態(tài)通過(guò)計(jì)算機(jī)判斷，對(duì)固定車自動(dòng)放行，脫機(jī)狀態(tài)有停車場(chǎng)控制器判斷，對(duì)固定車輛放行，并保存記錄，如果系統(tǒng)中有語(yǔ)音和顯示屏，會(huì)驅(qū)動(dòng)其播報(bào)和顯示車輛信息。對(duì)于臨時(shí)車根據(jù)停車時(shí)間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)車輛的進(jìn)出監(jiān)控和管理。實(shí)現(xiàn)真正的脫機(jī)進(jìn)出，系統(tǒng)更可靠采用專利技術(shù)，讓車不受脫機(jī)脫網(wǎng)的影響，正常進(jìn)出，語(yǔ)音顯示屏人性化友好提示，進(jìn)出記錄保存至控制器。計(jì)算機(jī)恢復(fù)工作后，自動(dòng)上傳，徹底顛覆目前市場(chǎng)上車到只能開(kāi)閘，沒(méi)有進(jìn)出記錄和友好提示的囧境，同時(shí)改變了軟識(shí)別在脫機(jī)脫網(wǎng)狀態(tài)下，系統(tǒng)癱瘓的局面。首創(chuàng)純車牌識(shí)別系統(tǒng)中臨時(shí)車輛可脫機(jī)進(jìn)出，系統(tǒng)更先進(jìn)無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)還是計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障，顯示屏和語(yǔ)音均能正常工作，提示更周到在系統(tǒng)脫機(jī)脫網(wǎng)狀態(tài)下，語(yǔ)音，顯示屏正常工作，所有進(jìn)場(chǎng)車輛記錄保存在出入口控制器中，待網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后，數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)，改變了目前市場(chǎng)上脫機(jī)脫網(wǎng)狀態(tài)下，顯示屏和語(yǔ)音不工作，系統(tǒng)處于癱瘓或半癱瘓的狀態(tài)。視頻流識(shí)別和地感觸發(fā)識(shí)別可選，識(shí)別更科學(xué)采用視頻流識(shí)別還是地感觸發(fā)識(shí)別哪個(gè)更具有優(yōu)勢(shì)，一直在行業(yè)中有爭(zhēng)論，實(shí)際在不同的環(huán)境下，兩種識(shí)別方式各自有其優(yōu)勢(shì)，本系統(tǒng)可以根據(jù)不同的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，選擇視頻流還是地感觸發(fā)，更顯方便和科學(xué)性。特殊環(huán)境下，可以采用雙攝象機(jī)識(shí)別，識(shí)別更強(qiáng)大在彎道和一些復(fù)雜的環(huán)境下，每個(gè)口可以選擇采用雙攝像機(jī)，識(shí)別率大大提高。模糊計(jì)算的應(yīng)用，進(jìn)一步提高系統(tǒng)的識(shí)別率，配合人性化的操作，系統(tǒng)更方便二、車牌識(shí)別系統(tǒng)組成采用高清車牌識(shí)別攝象機(jī)、專用控制器、顯示屏、語(yǔ)音、紙票打印機(jī)、掃描槍、補(bǔ)光、快速閘機(jī)以及計(jì)算機(jī)、軟件等組成。顯示屏可以根據(jù)需求選擇單層顯示屏和雙層顯示屏。1系統(tǒng)拓?fù)鋱D 整理分享 ：車輛入場(chǎng)：車輛駛?cè)敫咔遘嚺谱R(shí)別攝像機(jī)識(shí)別區(qū)域，攝像機(jī)開(kāi)始捕獲，并識(shí)別出車牌號(hào)；將識(shí)別的信息發(fā)送給控制器，控制器判斷車輛類別和有效期； 如果該車是固定車輛，并且在有效期內(nèi)，入口控制器發(fā)送開(kāi)閘信號(hào)，道閘開(kāi)閘放行，語(yǔ)音播報(bào)和顯示屏顯示車牌號(hào)碼、歡迎光臨和有效期；同時(shí)記錄車輛入場(chǎng)時(shí)間，保存至數(shù)據(jù)庫(kù)，車輛越過(guò)入口，駛?cè)胪＼噲?chǎng)內(nèi)，車位顯示屏刷新車位；如果是臨時(shí)車輛，則根據(jù)軟件設(shè)置自動(dòng)開(kāi)閘或者確認(rèn)開(kāi)閘入場(chǎng)。整個(gè)過(guò)程自動(dòng)完成（臨時(shí)卡設(shè)置為自動(dòng)開(kāi)閘），無(wú)須工作人員干預(yù)，車輛一直處于行駛狀態(tài)，無(wú)需停車。當(dāng)系統(tǒng)處于脫機(jī)脫網(wǎng)狀態(tài)，固定車輛可自動(dòng)進(jìn)入，語(yǔ)音播報(bào)和顯示屏顯示提示，控制器保存入場(chǎng)記錄，網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后上傳數(shù)據(jù)。臨時(shí)車輛需按系統(tǒng)提示，取紙票方能入場(chǎng)。車輛出場(chǎng)：車輛駛?cè)敫咔遘嚺谱R(shí)別攝像機(jī)識(shí)別區(qū)域，攝像機(jī)開(kāi)始捕獲，并識(shí)別出車牌號(hào)；將識(shí)別的信息發(fā)送給控制器，控制器判斷車輛類別和有效期； 如果該車是固定車輛，并且在有效期內(nèi)，出口控制器發(fā)送開(kāi)閘信號(hào)，道閘開(kāi)閘放行，語(yǔ)音播報(bào)和顯示屏顯示車牌號(hào)碼、一路平安和有效期；同時(shí)記錄車輛出場(chǎng)時(shí)間，保存至數(shù)據(jù)庫(kù)，車位顯示屏刷新車位；如果是臨時(shí)車輛，則車輛需交費(fèi)，方能出場(chǎng)。如果系統(tǒng)處于脫機(jī)脫網(wǎng)狀態(tài)，固定車輛可正常出場(chǎng)，系統(tǒng)保存記錄，語(yǔ)音播報(bào)和顯示屏顯示正常。網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后，數(shù)據(jù)上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)。臨時(shí)車輛出場(chǎng)，出口控制器自動(dòng)計(jì)算停車費(fèi)用，語(yǔ)音和顯示屏提示收費(fèi)金額，收費(fèi)后，人工開(kāi)閘放行。如果臨時(shí)在脫機(jī)脫網(wǎng)狀態(tài)下入場(chǎng)，出場(chǎng)時(shí)候繼續(xù)是脫機(jī)脫網(wǎng)狀態(tài)，需要出示進(jìn)場(chǎng)時(shí)候取的紙票，掃描紙票后出口控制器計(jì)算停車費(fèi)用，繳費(fèi)后人工開(kāi)閘放行。