監(jiān)理合同管理(編輯修改稿)
2025-06-13 13:30 本頁面
【文章內容簡介】 4）監(jiān)理部對索賠事件，做認真調查，審查提供的資料證件，作出客觀的評估。費用索賠與反索賠的審查內容：1）費用索賠申請報告的程序、時限符合合同要求；2）費用索賠申請報告的格式和內容符合規(guī)定；3）費用索賠申請的合同依據(jù)、理由必須正確、充分；4）索賠金額的計算原則與方法必須合理、合法。費用索賠與反索賠的審查程序：1）總監(jiān)根據(jù)審查與評估結果，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，確認索賠金額，并簽認“費用索賠申請表”。2）索賠費用簽認后，施工單位應按正常的支付程序辦理費用索賠的支付。4費用索賠管理基本程序框圖5序號預控措施措施要點1建立工程資金管理制度（1）建立工程款使用管理條款；（2）簽訂“關于工程款使用管理協(xié)議書”2開立資金專戶（1）承包方開立承包工程專用結算賬戶；（2）資金應專項專用（3）建立監(jiān)督機制3合同備案（1）審核確認簽訂的相關合同；（2）審核用款申請計劃以及工程款支付申請表4審核項目用款計劃（1）審核進度計劃和項目分解用款計劃；（2）以甲方最終審批為主要依據(jù)5建立信息渠道建立信息溝通渠道保障資金使用情況。6監(jiān)管資金額度（1）確定監(jiān)管資金額度（2）及時通報信息7建立資金流向核對機（1）及時確認銀行對賬單協(xié)助監(jiān)督支付、結算工程款及分包工程款和勞務作業(yè)人員工資等預控措施為了排除支付、結算工程款及分包工程款產生糾紛，導致影響工程施工進度，現(xiàn)階段工程施工有必要對建設方支付、結算的工程款進行監(jiān)督管理，既工程資金支付到施工企業(yè)后，應對這部分資金的使用進行監(jiān)督管理，建立對項目建設資金實行“封閉運行、雙系統(tǒng)控
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