招標(biāo)合同書(一)范本(編輯修改稿)
2025-06-13 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為施工總承包（或施工監(jiān)理）的招標(biāo)。招標(biāo)代理的內(nèi)容顯得非常含糊，為實際操作中招標(biāo)代理人的工作帶來難度，同時也給招標(biāo)人的招標(biāo)工作留下隱患。（2）同時，在實際招標(biāo)過程中，招標(biāo)人不一定將上述工作內(nèi)容全部委托給招標(biāo)代理人去做，如①編制招標(biāo)工程的工程量清單和標(biāo)底；②對投標(biāo)人進行資格預(yù)審以及其它工作內(nèi)容等，這些工作內(nèi)容可能由招標(biāo)人自行完成，也可能由招標(biāo)人委托除招標(biāo)人和招標(biāo)代理人以外的第三人去做。、義務(wù)和責(zé)任在合同雙方的權(quán)利約定中，比較重要而在實際招標(biāo)代理合同中容易忽視的情形有：(1)招標(biāo)人有權(quán)利確定資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件中的主要條款，如工程承包方式；招標(biāo)人指定分包的項目；承包人必須征得招標(biāo)人同意的分包項目內(nèi)容；項目的開竣工時間和工期；工程的承發(fā)包方式；圖紙押金金額及返還時間；評標(biāo)辦法的確定；進度款、預(yù)付款支付比例及時間，保修金數(shù)額；結(jié)算方式；投標(biāo)保函的金額；履約保函的金額；工期獎罰規(guī)定；招標(biāo)組織機構(gòu)成員組成，評標(biāo)專家的確定等。(2)招標(biāo)人有權(quán)利要求招標(biāo)代理人在招標(biāo)代理前對其所要進行的工作提交一份詳細的計劃，包括①招標(biāo)工作的組織；②招標(biāo)工作的人員安排；③招標(biāo)工作的進度安排；④招標(biāo)工作階段性會議、向招標(biāo)人應(yīng)作的階段性匯報以及里程碑時點的安排；⑤招標(biāo)工作的風(fēng)險管理等等，并有權(quán)要求招標(biāo)代理人嚴(yán)格按計劃進行招標(biāo)代理活動。(3)招標(biāo)人有權(quán)利要求招標(biāo)代理人在出現(xiàn)非正常情況或重大問題時及時向招標(biāo)人匯報,而不是自行決定等
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