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正文內(nèi)容

加固工程補(bǔ)充協(xié)議(碳纖維)(編輯修改稿)

2025-06-13 12:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)。如本合同項下的工程需要深化設(shè)計,承包人需無償實施。深化設(shè)計應(yīng)達(dá)到施工圖深度要求,并取得發(fā)包人的滿意。深化設(shè)計應(yīng)得到主設(shè)計單位認(rèn)可后,方可用于施工。(2) 提供工程進(jìn)度計劃報表。計劃應(yīng)當(dāng)可靠,符合本項目施工實際情況,在得到工程師的批準(zhǔn)后實施。(3) 遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用。(4) 保證施工場地周圍清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定,交工前清理現(xiàn)場達(dá)到專用條件約定的要求,承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。施工場地清潔衛(wèi)生要求:要求做好施工組織管理,維護(hù)現(xiàn)場整潔,道路暢通,符合蘇州市文明施工的標(biāo)準(zhǔn)(5)施工單位必須遵守相關(guān)的管理規(guī)定 ,服從發(fā)包人及監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理。 (6)承包人未按有關(guān)管理規(guī)定盡職,經(jīng)工程師調(diào)查、確認(rèn)是承包人責(zé)任,其發(fā)生的費用由承包人承擔(dān),并在工程進(jìn)度款中扣除,相應(yīng)工期不予順延。(7)承包人應(yīng)將作業(yè)限制在現(xiàn)場,以及承包人可得到的并經(jīng)工程師同意作為場地的任何附加區(qū)域內(nèi)。在工程施工期間,承包人應(yīng)保持現(xiàn)場沒有一切不必要的障礙物,并應(yīng)妥善存放和處理承包人設(shè)備或多余的材料。(8)承包人應(yīng)始終采取各種合理的預(yù)防措施、建立相關(guān)制度,防止承包人人員或其內(nèi)部發(fā)生任何非法的、騷動的或無序的行為,以保持安定,保護(hù)現(xiàn)場及鄰近人員和財產(chǎn)的安全。(9)承包人員工都應(yīng)在他們各自行業(yè)或職業(yè)內(nèi)具有相應(yīng)資質(zhì)、技能和經(jīng)驗的人員。工程師可要求承包人撤換(或促使撤換)受雇于現(xiàn)場或工程的、有下列行為的任何人員:①經(jīng)常行為不當(dāng),或工作漫不經(jīng)心;②無能力履行義務(wù)或玩忽職守;③不遵守合同的任何規(guī)定;④堅持有損安全、健康,或有損壞環(huán)境保護(hù)的行為。承包人隨后應(yīng)指派合適的替代人員。拒不履行的,發(fā)包人可以解除合同,承包人承擔(dān)違約責(zé)任。(10)承包人應(yīng)向工程師提交說明現(xiàn)場各類承包人人員的人數(shù)和各種承包人設(shè)備數(shù)量的詳細(xì)資料,人員、設(shè)備須滿足安裝施工進(jìn)度、技術(shù)、保證施工質(zhì)量、安全的需要。(11) 承包人向工程師報送的任何方案、書面材料中,無論明示或隱含工程費用的增減,按本合同第八條工程變更相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(12) 承包人應(yīng)認(rèn)真組織閱讀承包范圍內(nèi)施工圖文件,把設(shè)計文件中的錯、漏、碰、缺問題至少在施工前3天以書面的形式報告發(fā)包人或發(fā)包人委托的工程師,否則,若發(fā)生工期延誤、增加費用等問題由承包單位承擔(dān)。(13)雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作:承包單位必須做好專業(yè)工序交接和施工配合,安全文明施工,及時做好專業(yè)施工資料搜集歸檔并保證真實,準(zhǔn)確,按施工規(guī)范的要求提供工程竣工所必須的各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。全面、適當(dāng)完成發(fā)包人和工程師根據(jù)工程需要發(fā)出的各項工作指令。對建設(shè)的工程負(fù)缺陷擔(dān)保責(zé)任。在工程質(zhì)保期內(nèi)工程所有人或使用人發(fā)現(xiàn)合同范圍內(nèi)工程有缺陷的,有權(quán)要求承包人維修。(14)承包人應(yīng)充分考慮工程中可能發(fā)生的各專業(yè)之間配合與協(xié)調(diào)因素。(15)承包人向工程師報送的任何報審、報批以及其他書面資料、材料,格式應(yīng)符合現(xiàn)場管理規(guī)定的要求及相應(yīng)規(guī)范的要求,一式五份,并應(yīng)按工程師的要求提交電子文檔。如有特殊要求,按該要求執(zhí)行。雙方來往函件、傳真等須出具書面收到確認(rèn)。十一、施工組織設(shè)計和工期1.進(jìn)度計劃承包人提供施工組織設(shè)計(施工方案)和進(jìn)度計劃的時間:圖紙會審后1天內(nèi)。施工組織設(shè)計應(yīng)符合工程建設(shè)實際情況,切實可行。對于復(fù)雜、重要的工程部位或特殊條件下的施工,應(yīng)編制專項施工方案。工程師確認(rèn)的時間:收到承包人提交的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃后1天內(nèi)。發(fā)包人確認(rèn)的時間:收到工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃后1天內(nèi)。2.工期延誤雙方約定工期順延的其他情況:因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的,承包人承擔(dān)違約責(zé)任。按合同價款的千分之二/天予以處罰。十二、質(zhì)量與驗收工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合相關(guān)驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。如因承包人的質(zhì)量原因,導(dǎo)致達(dá)不到工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),
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